Business Strategy

Business strategy merupakan certification program yang membahas bagaimana para peserta dapat mengetahui strategi yang dapat digunakan oleh perusahaan dalam mencapai tujuannya, hingga bagaimana mengimplementasikan strategi tersebut secara efektif.

Kerangka kurikulum dalam modul Manajemen Bisnis Strategik ini disusun berdasarkan Strategic Management Common Body of Knowledge yang menjadi acuan dalam strategi manajemen masyarakat. Penyesuaian pada realitas dan tantangan yang ada dalam praktek manajemen strategis di Indonesia, membuat penekanan dari ke sembilan bagian body of knowledge (BOK) ini tidaklah sama. Beberapa bagian, seperti Strategic Human Capital, Knowledge dan Innovation tidak dimasukkan karena telah diakomodasikan dalam program Sertifikat Manajemen Bisnis kami yang lain.

Cakupan Pembelajaran

  • The Scope of Strategic Management
  • Strategic Management School of Thought
  • Competitive Strategy:
    • External and Internal Assessment
    • Competitive Strategy: Market Position Perspective
    • Competitive Strategy: Resource Based View
    • Sustainable Competitive Advantage Corporate Strategy and Governance
    • Growth and Portfolio Strategy
    • Parenting Strategy
  • Global Strategy
  • Stakeholder Strategy
  • Strategy Process and Practice.

Metode Pembelajaran

  • Synchronous Online Learning

Pembelajaran secara online dengan menggunakan platform Zoom. Partisipan dapat bertanya, menanggapi, hingga berinteraksi dengan pengajar dan partisipan lain dengan fitur quiz dan poll.

  • Kuliah (lecturing)

Dibimbing oleh Resident Consultant kami yang berpengalaman, kelas akan dijalankan tidak hanya satu arah, melainkan juga akan dibawakan secara interaktif dan engaging. Sehingga peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang menyeluruh.

  • Studi kasus

Peserta tidak hanya belajar teori dan pemahaman saja, melainkan juga menggunakan studi kasus dari dunia nyata, sehingga akan mendapatkan gambaran menyeluruh mengenai topik yang dibahas.

  • Diskusi kelompok (Breakout Room)

Peserta akan dibagi ke dalam beberapa kelompok atau tim untuk mengerjakan suatu tugas. Masing-masing peserta akan berkontribusi dalam timnya dan saling berdiskusi dan berinteraksi mengenai topik pembelajaran.

  • Rangkuman komprehensif melalui seminar tugas kelompok pada akhir program.

Di akhir program, peserta akan diberikan tugas akhir yang membahas keseluruhan topik yang sudah dibahas selama masa pembelajaran.

Peserta

Untuk membuat program belajar berlangsung dengan baik dna menghasilkan nilai tambah yang signifikan, peserta yang terlibat dalam program ini HARUS MEMILIKI profil berikut:

  • Berada pada manajemen yang telah mengambil keputusan lintas fungsi (cross-functional) secara integratif

dan memiliki salah satu dari kriteria berikut:

  • Berada pada level manajemen yang memiliki paparan (exposure) terhadap pengambilan keputusan strategi bisnis (strategi untuk membentuk keunggulan bersaing) atau strategi perusahaan (strategi untuk bertumbuh melalui portofolio bisnis)
  • Bekerja dalam bidang pengembangan bisnis (business development), baik sebagai pelaku manajemen perusahaan ataupun Konsultan Bisnis
  • Sebagai pemilik perusahaan
  • Mengemban tugas sebagai Komisaris atau Komisaris Independen dalam perusahaan.

Pengajar

  • Deddi Tedjakumara

Deddi memiliki keahlian dan minat di bidang perencanaan bisnis, pengembangan strategi, kepemimpinan strategis, keuangan perusahaan dan not-for-profit management. Dalam 20 tahun terakhir, beliau mengabdikan dirinya untuk mengajar dan melaksanakan berbagai program pembelajaran di bidang manajemen bisnis. Deddi juga terlibat dalam perencanaan bisnis dan konsultasi strategis untuk beberapa perusahaan terkenal di Indonesia. 

Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Executive Officer di prasmul-eli.

  • Gerhard Sitanggang

Gerhard adalah seorang ahli dalam bidang maupun topik Performance Management dan Value Innovation, yang merupakan topik-topik yang beliau bawakan bersama dengan beberapa topik strategic management lainnya. Gerhard memiliki banyak pengalaman dalam memfasilitasi Perencanaan Strategis, Perilaku Organisasi, Pengembangan Budaya dan Bisnis Model.

  • Ruby Hermanto

Ruby memiliki keahlian inti dalam Manajemen Merek dan Komunikasi Pemasaran. Kompetensi dan minatnya di dunia pemasaran memungkinkannya untuk mengepalai departemen pemasaran di beberapa perusahaan di berbagai industri termasuk Teknologi Informasi dan Telekomunikasi dengan eksposur utama di industri Fast Moving Consumer Goods. Selama karirnya, Ruby memperoleh pengalaman dalam mengawasi strategi dan pelaksanaan komunikasi pemasaran di seluruh perusahaan, serta Mengelola Riset, Pengembangan Produk, Kontrol Anggaran, dan Perencanaan Bisnis.

  • Alfred Albert Tuwahatu

Alfred memiliki keahlian dalam branding dan pemasaran strategis. Beliau memiliki minat yang mendalam di bidang Consumer Markets, Pengembangan Bisnis, Inovasi Produk Baru, Komunikasi Pemasaran dan Manajemen Merek. Alfred memiliki eksposur di beberapa perusahaan pemimpin pasar dalam industri Kesehatan, Fast Moving Consumer Goods, dan Media. Keahliannya di bidang pemasaran meliputi Pengembangan Perencanaan Strategis, Pembangunan Ekuitas Merek, Pengembangan Program Pemasaran Terpadu, Pelaksanaan Riset Pemasaran serta Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Alfred juga merupakan Fasilitator Inovasi FORTH, FORT Innovation Methodology, Belanda.

Jadwal program

  • 19 Juni - 25 Agustus 2023

Business strategy merupakan certification program yang membahas bagaimana para peserta dapat mengetahui strategi yang dapat digunakan oleh perusahaan dalam mencapai tujuannya, hingga bagaimana mengimplementasikan strategi tersebut secara efektif.

Kerangka kurikulum dalam modul Manajemen Bisnis Strategik ini disusun berdasarkan Strategic Management Common Body of Knowledge yang menjadi acuan dalam strategi manajemen masyarakat. Penyesuaian pada realitas dan tantangan yang ada dalam praktek manajemen strategis di Indonesia, membuat penekanan dari ke sembilan bagian body of knowledge (BOK) ini tidaklah sama. Beberapa bagian, seperti Strategic Human Capital, Knowledge dan Innovation tidak dimasukkan karena telah diakomodasikan dalam program Sertifikat Manajemen Bisnis kami yang lain.

Cakupan Pembelajaran

  • The Scope of Strategic Management
  • Strategic Management School of Thought
  • Competitive Strategy:
    • External and Internal Assessment
    • Competitive Strategy: Market Position Perspective
    • Competitive Strategy: Resource Based View
    • Sustainable Competitive Advantage Corporate Strategy and Governance
    • Growth and Portfolio Strategy
    • Parenting Strategy
  • Global Strategy
  • Stakeholder Strategy
  • Strategy Process and Practice.

Metode Pembelajaran

  • Synchronous Online Learning

Pembelajaran secara online dengan menggunakan platform Zoom. Partisipan dapat bertanya, menanggapi, hingga berinteraksi dengan pengajar dan partisipan lain dengan fitur quiz dan poll.

  • Kuliah (lecturing)

Dibimbing oleh Resident Consultant kami yang berpengalaman, kelas akan dijalankan tidak hanya satu arah, melainkan juga akan dibawakan secara interaktif dan engaging. Sehingga peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang menyeluruh.

  • Studi kasus

Peserta tidak hanya belajar teori dan pemahaman saja, melainkan juga menggunakan studi kasus dari dunia nyata, sehingga akan mendapatkan gambaran menyeluruh mengenai topik yang dibahas.

  • Diskusi kelompok (Breakout Room)

Peserta akan dibagi ke dalam beberapa kelompok atau tim untuk mengerjakan suatu tugas. Masing-masing peserta akan berkontribusi dalam timnya dan saling berdiskusi dan berinteraksi mengenai topik pembelajaran.

  • Rangkuman komprehensif melalui seminar tugas kelompok pada akhir program.

Di akhir program, peserta akan diberikan tugas akhir yang membahas keseluruhan topik yang sudah dibahas selama masa pembelajaran.

Peserta

Untuk membuat program belajar berlangsung dengan baik dna menghasilkan nilai tambah yang signifikan, peserta yang terlibat dalam program ini HARUS MEMILIKI profil berikut:

  • Berada pada manajemen yang telah mengambil keputusan lintas fungsi (cross-functional) secara integratif

dan memiliki salah satu dari kriteria berikut:

  • Berada pada level manajemen yang memiliki paparan (exposure) terhadap pengambilan keputusan strategi bisnis (strategi untuk membentuk keunggulan bersaing) atau strategi perusahaan (strategi untuk bertumbuh melalui portofolio bisnis)
  • Bekerja dalam bidang pengembangan bisnis (business development), baik sebagai pelaku manajemen perusahaan ataupun Konsultan Bisnis
  • Sebagai pemilik perusahaan
  • Mengemban tugas sebagai Komisaris atau Komisaris Independen dalam perusahaan.

Pengajar

  • Deddi Tedjakumara

Deddi memiliki keahlian dan minat di bidang perencanaan bisnis, pengembangan strategi, kepemimpinan strategis, keuangan perusahaan dan not-for-profit management. Dalam 20 tahun terakhir, beliau mengabdikan dirinya untuk mengajar dan melaksanakan berbagai program pembelajaran di bidang manajemen bisnis. Deddi juga terlibat dalam perencanaan bisnis dan konsultasi strategis untuk beberapa perusahaan terkenal di Indonesia. 

Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Executive Officer di prasmul-eli.

  • Gerhard Sitanggang

Gerhard adalah seorang ahli dalam bidang maupun topik Performance Management dan Value Innovation, yang merupakan topik-topik yang beliau bawakan bersama dengan beberapa topik strategic management lainnya. Gerhard memiliki banyak pengalaman dalam memfasilitasi Perencanaan Strategis, Perilaku Organisasi, Pengembangan Budaya dan Bisnis Model.

  • Ruby Hermanto

Ruby memiliki keahlian inti dalam Manajemen Merek dan Komunikasi Pemasaran. Kompetensi dan minatnya di dunia pemasaran memungkinkannya untuk mengepalai departemen pemasaran di beberapa perusahaan di berbagai industri termasuk Teknologi Informasi dan Telekomunikasi dengan eksposur utama di industri Fast Moving Consumer Goods. Selama karirnya, Ruby memperoleh pengalaman dalam mengawasi strategi dan pelaksanaan komunikasi pemasaran di seluruh perusahaan, serta Mengelola Riset, Pengembangan Produk, Kontrol Anggaran, dan Perencanaan Bisnis.

  • Alfred Albert Tuwahatu

Alfred memiliki keahlian dalam branding dan pemasaran strategis. Beliau memiliki minat yang mendalam di bidang Consumer Markets, Pengembangan Bisnis, Inovasi Produk Baru, Komunikasi Pemasaran dan Manajemen Merek. Alfred memiliki eksposur di beberapa perusahaan pemimpin pasar dalam industri Kesehatan, Fast Moving Consumer Goods, dan Media. Keahliannya di bidang pemasaran meliputi Pengembangan Perencanaan Strategis, Pembangunan Ekuitas Merek, Pengembangan Program Pemasaran Terpadu, Pelaksanaan Riset Pemasaran serta Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Alfred juga merupakan Fasilitator Inovasi FORTH, FORT Innovation Methodology, Belanda.

Jadwal program

  • 19 Juni - 25 Agustus 2023
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus,
Building 2, #2203,
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang),
Cilandak Barat, Jakarta 12430,
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia