Team Leadership: Becoming Flexible Leaders

Keberhasilan sebuah tim berhubungan langsung dengan kemampuan pemimpinnya untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka menjalani setiap proses perbaikan individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan langkah-langkah perbaikan tim akan membantu organisasi memastikan keberhasilan, bahkan dalam tim yang kompleks. Seorang pemimpin diharapkan menunjukkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi. Seorang pemimpin yang hanya menggunakan 1 gaya tidak akan efektif.

Dalam program dua hari ini, peserta akan diajak mengeksplorasi gaya kepemimpinan dominannya, kemudian beralih ke gaya yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu pimpinan untuk mendiagnosis kondisi bawahannya dan menyesuaikan gaya komunikasinya untuk mendapatkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk belajar bagaimana memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan feedback, dan meningkatkan kepercayaan diri anggota tim.

Tujuan pembelajaran

  • Ciptakan bahasa dan pendekatan yang harmonis antara pemimpin dan anggota tim tentang gaya kepemimpinan
  • Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah kinerja
  • Meningkatkan komunikasi untuk menciptakan kinerja dan bakat yang maksimal

Lingkup Pembelajaran

Hari 1

  • Pemimpin yang efektif
  • Gaya kepemimpinan

Hari 2

  • Memahami kondisi bawahan
  • Kepemimpinan yang fleksibel

Hari 3

  • Bermain peran (memberikan instruksi spesifik, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, memotivasi, mendelegasikan tugas)

Metode Pembelajaran

  • Self Assessment
  • Kelompok diskusi
  • Permainan Peran.

Konsultan

M.A Endang Tatiana

Minat mendalam Endang Tatiana adalah pada pengembangan bakat dan organisasi. Di bidang program pengembangan, beliau terlibat dalam program tingkat tinggi untuk pengembangan kemampuan manajemen bisnis dan kepemimpinan, yang terkait dengan Pengembangan Organisasi, Manajemen Kinerja, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam bentuk pembinaan, pendampingan, pelatihan, dan konsultasi. peningkatan.

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam pengembangan dan pelatihan. Di bidang konsultasi, beliau telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Pembinaan, Konseling & Pendampingan, Komunikasi, Pelatihan Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi.

Wahyuningsih

Wahyuningsih memiliki spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Beliau berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Layanan SDM dan Mitra Bisnis SDM.

Peserta

Pemimpin di semua tingkatan

Jadwal program

On line

  • 23-25 Juli

Onsite

  • 26-27 Maret
  • 8-9 Oktober

Keberhasilan sebuah tim berhubungan langsung dengan kemampuan pemimpinnya untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka menjalani setiap proses perbaikan individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan langkah-langkah perbaikan tim akan membantu organisasi memastikan keberhasilan, bahkan dalam tim yang kompleks. Seorang pemimpin diharapkan menunjukkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi. Seorang pemimpin yang hanya menggunakan 1 gaya tidak akan efektif.

Dalam program dua hari ini, peserta akan diajak mengeksplorasi gaya kepemimpinan dominannya, kemudian beralih ke gaya yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu pimpinan untuk mendiagnosis kondisi bawahannya dan menyesuaikan gaya komunikasinya untuk mendapatkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk belajar bagaimana memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan feedback, dan meningkatkan kepercayaan diri anggota tim.

Tujuan pembelajaran

  • Ciptakan bahasa dan pendekatan yang harmonis antara pemimpin dan anggota tim tentang gaya kepemimpinan
  • Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah kinerja
  • Meningkatkan komunikasi untuk menciptakan kinerja dan bakat yang maksimal

Lingkup Pembelajaran

Hari 1

  • Pemimpin yang efektif
  • Gaya kepemimpinan

Hari 2

  • Memahami kondisi bawahan
  • Kepemimpinan yang fleksibel

Hari 3

  • Bermain peran (memberikan instruksi spesifik, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, memotivasi, mendelegasikan tugas)

Metode Pembelajaran

  • Self Assessment
  • Kelompok diskusi
  • Permainan Peran.

Konsultan

M.A Endang Tatiana

Minat mendalam Endang Tatiana adalah pada pengembangan bakat dan organisasi. Di bidang program pengembangan, beliau terlibat dalam program tingkat tinggi untuk pengembangan kemampuan manajemen bisnis dan kepemimpinan, yang terkait dengan Pengembangan Organisasi, Manajemen Kinerja, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam bentuk pembinaan, pendampingan, pelatihan, dan konsultasi. peningkatan.

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam pengembangan dan pelatihan. Di bidang konsultasi, beliau telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Pembinaan, Konseling & Pendampingan, Komunikasi, Pelatihan Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi.

Wahyuningsih

Wahyuningsih memiliki spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Beliau berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Layanan SDM dan Mitra Bisnis SDM.

Peserta

Pemimpin di semua tingkatan

Jadwal program

On line

  • 23-25 Juli

Onsite

  • 26-27 Maret
  • 8-9 Oktober
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus,
Building 2, #2203,
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang),
Cilandak Barat, Jakarta 12430,
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia