Raih Potensi Tertinggi kepemimpinan Anda dan capai karir anda ke tingkat yang baru, bersama prasmul-eli

Suatu kehormatan bagi kami untuk dapat berjalan berdampingan dengan mitra kami menempuh perjalanan panjang dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia

Upcoming
Public Programs

July 2024
Sun
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Neuro Leadership
02 Jul 2024 - 03 Jul 2024
Pemahaman kita terhadap cara kerja otak, bagian tubuh kita yang paling misterius, telah meningkat pesat dalam 20 tahun terakhir ini. Neuroscience telah mendatangkan berbagai pemahaman dan pencerahan tentang bagaimana otak kita bekerja. Selain itu neuroscience juga memberikan kita peluang untuk lebih memahami mengapa dan bagaimana seseorang bertingkah laku, mengambil keputusan dan berinteraksi dengan orang lain. Di saat yang bersamaan kebutuhan untuk leader yang efektif dan handal juga makin meningkat, baik di organisasi bisnis maupun kemasyarakatan. Tantangan saat ini sungguh luar biasa. Seorang leader dituntut untuk dapat menunjukkan kinerja, berkolaborasi, berinovasi dan tetap luwes untuk bertindak di dalam dunia yang rumit dan kompleks. Neuro Leadership adalah terobosan terbaru di bidang leadership, menggunakan pengetahuan neuroscience yang berpusat pada pemahaman kita terhadap cara kerja otak. Di dalam Neuro Leadership kita akan menelaah terobosan terbaru di bidang neuroscience dan mendiskusikan bagaimana pemahaman kita terkait dengan cara kerja otak ini akan membantu kita untuk meningkatkan kemampuan kita dalam mengambil keputusan, meningkatkan kinerja, teamwork dan mengelola perubahan di organisasi. Memaksimalkan otak kita dan menjaga keseimbangan antara otak dan tubuh kita adalah pengetahuan mendasar yang harus kita miliki bila kita ingin memimpin diri kita dan orang lain di abad ke 21 ini. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memberikan pemahaman tentang otak dan cara kerja otak guna: Tingkatkan efektivitas kepemimpinan dengan memahami cara kerja otak Pahami cara mengendalikan diri dan tetap stabil di bawah tekanan Berkolaborasi secara lebih efektif dengan orang lain, termasuk dalam perubahan Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Neuroleadership Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Mengatur Emosi Hari ke-2 Berkolaborasi dengan Orang Lain Memfasilitasi Perubahan Penerapan di Tempat Kerja Metode Pembelajaran Group discussion Studi kasus. Pengajar M.A Endang Tatiana. . Peserta Pemimpin semua tingkatan Sumber Daya Manusia Bagian Bagian Manajemen Bakat Bagian Manajemen Perubahan Coach Jadwal program 2024 Online 2-3 Juli 2024 Onsite 24-25 April 2024 13-14 November 2024 Investasi Online Rp.4.200.000 Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.4.200.000
Finance for Non-Finance Professional
02 Jul 2024 - 03 Jul 2024
Dalam suatu perusahaan sangat penting adanya kesatuan bahasa dalam pelaksanaan setiap kegiatan manajemen. Dengan demikian, interaksi dan koordinasi kerja antar departemen dapat berjalan lancar. Sumber daya keuangan merupakan elemen dasar bagi terselenggaranya seluruh aktivitas Perusahaan. Secara teknis pengelolaan sumber dana merupakan tugas dan tanggung jawab bagian keuangan, namun dalam kegiatan operasional perusahaan diperlukan dukungan dari setiap bagian manajemen agar pemanfaatan sumber dana dapat maksimal. Manajer sebagai penggerak perusahaan Peran manajer dalam suatu perusahaan tidak hanya terbatas pada kegiatan operasional saja, namun lebih pada pencapaian tujuan perusahaan. Untuk dapat menjalankan peran tersebut dengan baik, diperlukan pengetahuan tentang aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan dana dan pembiayaan. Setiap manajer saat ini perlu memahami akuntansi dan keuangan, apapun latar belakangnya. Pelatihan dua hari ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dimulai dari prinsip dasar, peserta akan belajar bagaimana menyusun dan membaca laporan keuangan, memahami hubungan antara biaya, volume & keuntungan, serta memahami suatu keputusan investasi. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta memahami berbagai laporan keuangan (Financial Statement) Memahami konsep pelaporan akuntansi Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dan keputusan investasi Memahami bagaimana informasi keuangan dapat membantu memfasilitasi operasi dan pengambilan keputusan bisnis Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Akuntansi sebagai "bahasa bisnis" utama Mengidentifikasi laporan keuangan dan elemennya Mulai dari transaksi hingga laporan keuangan & akuntansi Hari ke-2 Review laporan keuangan Konsep dasar akuntansi vs keuangan. Laba vs Arus Kas Pengertian Investasi dan Nilai Waktu Uang (Time Value of Money) Metode Penganggaran Modal/Pembuatan Studi Kelayakan Proyek Metode Pembelajaran Mini interactive lecture Praktek dan simulasi Diskusi kelompok Gamifikasi Pengajar Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer/Profesional yang tidak memiliki latar belakang Akuntansi/Keuangan, serta mereka yang perlu menangani fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan. Hal ini juga sangat berguna bagi Anda yang ingin berwirausaha setelah pensiun, sebagai bekal ilmu yang sangat penting sebagai seorang wirausaha Jadwal program 2024 Online 6-7 Maret 2024  5-6 Juni 2024 6-7 Agustus 2024  1-2 Oktober 2024 17-18 Desember 2024  Onsite 22-23 Januari 2024  21-22 Mei 2024 2-3 Juli 2024 10-11 September 2024 5-6 November 2024  Investasi Online Rp.4.200.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Neuro Leadership
02 Jul 2024 - 03 Jul 2024
Pemahaman kita terhadap cara kerja otak, bagian tubuh kita yang paling misterius, telah meningkat pesat dalam 20 tahun terakhir ini. Neuroscience telah mendatangkan berbagai pemahaman dan pencerahan tentang bagaimana otak kita bekerja. Selain itu neuroscience juga memberikan kita peluang untuk lebih memahami mengapa dan bagaimana seseorang bertingkah laku, mengambil keputusan dan berinteraksi dengan orang lain. Di saat yang bersamaan kebutuhan untuk leader yang efektif dan handal juga makin meningkat, baik di organisasi bisnis maupun kemasyarakatan. Tantangan saat ini sungguh luar biasa. Seorang leader dituntut untuk dapat menunjukkan kinerja, berkolaborasi, berinovasi dan tetap luwes untuk bertindak di dalam dunia yang rumit dan kompleks. Neuro Leadership adalah terobosan terbaru di bidang leadership, menggunakan pengetahuan neuroscience yang berpusat pada pemahaman kita terhadap cara kerja otak. Di dalam Neuro Leadership kita akan menelaah terobosan terbaru di bidang neuroscience dan mendiskusikan bagaimana pemahaman kita terkait dengan cara kerja otak ini akan membantu kita untuk meningkatkan kemampuan kita dalam mengambil keputusan, meningkatkan kinerja, teamwork dan mengelola perubahan di organisasi. Memaksimalkan otak kita dan menjaga keseimbangan antara otak dan tubuh kita adalah pengetahuan mendasar yang harus kita miliki bila kita ingin memimpin diri kita dan orang lain di abad ke 21 ini. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memberikan pemahaman tentang otak dan cara kerja otak guna: Tingkatkan efektivitas kepemimpinan dengan memahami cara kerja otak Pahami cara mengendalikan diri dan tetap stabil di bawah tekanan Berkolaborasi secara lebih efektif dengan orang lain, termasuk dalam perubahan Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Neuroleadership Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Mengatur Emosi Hari ke-2 Berkolaborasi dengan Orang Lain Memfasilitasi Perubahan Penerapan di Tempat Kerja Metode Pembelajaran Group discussion Studi kasus. Pengajar M.A Endang Tatiana. . Peserta Pemimpin semua tingkatan Sumber Daya Manusia Bagian Bagian Manajemen Bakat Bagian Manajemen Perubahan Coach Jadwal program 2024 Online 2-3 Juli 2024 Onsite 24-25 April 2024 13-14 November 2024 Investasi Online Rp.4.200.000 Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.4.200.000
Finance for Non-Finance Professional
02 Jul 2024 - 03 Jul 2024
Dalam suatu perusahaan sangat penting adanya kesatuan bahasa dalam pelaksanaan setiap kegiatan manajemen. Dengan demikian, interaksi dan koordinasi kerja antar departemen dapat berjalan lancar. Sumber daya keuangan merupakan elemen dasar bagi terselenggaranya seluruh aktivitas Perusahaan. Secara teknis pengelolaan sumber dana merupakan tugas dan tanggung jawab bagian keuangan, namun dalam kegiatan operasional perusahaan diperlukan dukungan dari setiap bagian manajemen agar pemanfaatan sumber dana dapat maksimal. Manajer sebagai penggerak perusahaan Peran manajer dalam suatu perusahaan tidak hanya terbatas pada kegiatan operasional saja, namun lebih pada pencapaian tujuan perusahaan. Untuk dapat menjalankan peran tersebut dengan baik, diperlukan pengetahuan tentang aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan dana dan pembiayaan. Setiap manajer saat ini perlu memahami akuntansi dan keuangan, apapun latar belakangnya. Pelatihan dua hari ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dimulai dari prinsip dasar, peserta akan belajar bagaimana menyusun dan membaca laporan keuangan, memahami hubungan antara biaya, volume & keuntungan, serta memahami suatu keputusan investasi. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta memahami berbagai laporan keuangan (Financial Statement) Memahami konsep pelaporan akuntansi Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dan keputusan investasi Memahami bagaimana informasi keuangan dapat membantu memfasilitasi operasi dan pengambilan keputusan bisnis Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Akuntansi sebagai "bahasa bisnis" utama Mengidentifikasi laporan keuangan dan elemennya Mulai dari transaksi hingga laporan keuangan & akuntansi Hari ke-2 Review laporan keuangan Konsep dasar akuntansi vs keuangan. Laba vs Arus Kas Pengertian Investasi dan Nilai Waktu Uang (Time Value of Money) Metode Penganggaran Modal/Pembuatan Studi Kelayakan Proyek Metode Pembelajaran Mini interactive lecture Praktek dan simulasi Diskusi kelompok Gamifikasi Pengajar Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer/Profesional yang tidak memiliki latar belakang Akuntansi/Keuangan, serta mereka yang perlu menangani fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan. Hal ini juga sangat berguna bagi Anda yang ingin berwirausaha setelah pensiun, sebagai bekal ilmu yang sangat penting sebagai seorang wirausaha Jadwal program 2024 Online 6-7 Maret 2024  5-6 Juni 2024 6-7 Agustus 2024  1-2 Oktober 2024 17-18 Desember 2024  Onsite 22-23 Januari 2024  21-22 Mei 2024 2-3 Juli 2024 10-11 September 2024 5-6 November 2024  Investasi Online Rp.4.200.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
The Real Project Management
08 Jul 2024 - 09 Jul 2024
Karena kondisi bisnis dan industri lebih fleksibel dan tidak menentu, nampaknya semua manajer akan terlibat dalam jenis proyek apa pun, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Program ini akan membekali manajer dan supervisor dengan pengetahuan dasar Manajemen Proyek untuk menangani proyek tertentu dengan sumber daya terbatas. Manajer Proyek diharuskan untuk menyeimbangkan antara sumber daya dan kendala yang tersedia: biaya, kualitas, dan waktu. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Membekali manajer operasional dan non-operasional dengan pengetahuan dasar Manajemen Proyek sehingga mereka dapat menerapkannya pada proyek mereka. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Definisi Manajemen Proyek Perencanaan dan Implementasi Proyek Penjadwalan Proyek dan Manajemen Waktu Hari ke-2 Anggaran Proyek dan Manajemen Biaya Identifikasi dan Manajemen Risiko Proyek Manajemen Sumber Daya dan Kepemimpinan Proyek Metode Pembelajaran Mini interactive lectures Latihan dan simulasi Diskusi kelompok Gamifikasi Pengajar Ruben Saragih Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer dan supervisor ditunjuk untuk mengelola proyek. Jadwal program Online 8-9 Juli 2024 Onsite 13-14 Februari 2024 6-7 November 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: 4000000
The Real Project Management
08 Jul 2024 - 09 Jul 2024
Karena kondisi bisnis dan industri lebih fleksibel dan tidak menentu, nampaknya semua manajer akan terlibat dalam jenis proyek apa pun, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Program ini akan membekali manajer dan supervisor dengan pengetahuan dasar Manajemen Proyek untuk menangani proyek tertentu dengan sumber daya terbatas. Manajer Proyek diharuskan untuk menyeimbangkan antara sumber daya dan kendala yang tersedia: biaya, kualitas, dan waktu. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Membekali manajer operasional dan non-operasional dengan pengetahuan dasar Manajemen Proyek sehingga mereka dapat menerapkannya pada proyek mereka. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Definisi Manajemen Proyek Perencanaan dan Implementasi Proyek Penjadwalan Proyek dan Manajemen Waktu Hari ke-2 Anggaran Proyek dan Manajemen Biaya Identifikasi dan Manajemen Risiko Proyek Manajemen Sumber Daya dan Kepemimpinan Proyek Metode Pembelajaran Mini interactive lectures Latihan dan simulasi Diskusi kelompok Gamifikasi Pengajar Ruben Saragih Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer dan supervisor ditunjuk untuk mengelola proyek. Jadwal program Online 8-9 Juli 2024 Onsite 13-14 Februari 2024 6-7 November 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: 4000000
Value Creation Analysis: Financial Feasibility Study
09 Jul 2024 - 10 Jul 2024
Tujuan utama dari setiap bisnis adalah untuk menciptakan nilai, menggarisbawahi perlunya proses pengambilan keputusan untuk menyelaraskan dengan tujuan. Program ini akan memberi peserta metode untuk membuat keputusan berbasis nilai, terutama di bidang pilihan strategis yang memerlukan investasi besar dan memberikan dampak jangka panjang. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan pengetahuan dalam memahami dan mensimulasikan risiko, yang merupakan aspek penting dari pengambilan keputusan strategis. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Dalam program dua hari, peserta akan diajak untuk memahami metode untuk membuat keputusan berbasis nilai, terutama di ranah pilihan strategis yang memerlukan investasi besar dan memberikan dampak jangka panjang. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Review singkat mengenai jenis-jenis laporan keuangan Praktek dan simulasi penyusunan laporan keuangan Analisis laporan keuangan sebagai alat untuk mengukur kinerja perusahaan Hari ke-2 Indikator kinerja dengan rasio : likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi Hubungan antara masing-masing kinerja keuangan Hal lain di luar laporan keuangan yang mempengaruhi kinerja perusahaan Metode Pembelajaran Penilaian diri Kelompok diskusi Studi kasus Peserta Manajer / profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis atau pengembangan proyek Jadwal Program Onsite 9-10 Juli 2024 Investment Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
Design Thinking for Business Innovation
10 Jul 2024 - 12 Jul 2024
"A New Paradigm for Innovation and Creative Problem Solving" Istilah “desain” sering diartikan sebagai sesuatu yang artistik atau estetis. Namun, dalam konteks yang lebih luas, desain adalah cara berpikir. Cara berpikir seperti ini akan membuat seseorang melihat dan berinteraksi dengan suatu situasi secara berbeda. Design Thinking merupakan cara berpikir yang memadukan pemikiran analitis dengan pemikiran intuitif, serta memadukan pemikiran deduktif dan abduktif dalam menyikapi suatu kenyataan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Melalui program tiga hari ini, peserta program akan dikenalkan dengan langkah-langkah berpikir desain untuk menemukan peluang kreatif yang belum terlihat dan menemukan ide-ide inovatif serta solusi kreatif terhadap permasalahan yang dihadapi.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Pemikiran Desain Menjelajahi Masalah: Empati & Definisi Hari ke-2 Cara Membuka Kunci Penghalang Kreatif Menjelajahi Solusi: Ideate Hari ke-3 Menjelajahi Solusi: Prototipe dan Pengujian   Metode Pembelajaran Diskusi kelompok Workshop interaktif   Pengajar Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu Ruben Saragih *subject to availability Peserta Pemimpin perusahaanPem Manajer senior atau, Pengusaha Jadwal program Online 10-12 Juli 2024  12-14 November 2024 Onsite 20-21 Februari 2024  11-12 Juni 2024 3-4 September 2024 Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.500.000
Value Creation Analysis: Financial Feasibility Study
09 Jul 2024 - 10 Jul 2024
Tujuan utama dari setiap bisnis adalah untuk menciptakan nilai, menggarisbawahi perlunya proses pengambilan keputusan untuk menyelaraskan dengan tujuan. Program ini akan memberi peserta metode untuk membuat keputusan berbasis nilai, terutama di bidang pilihan strategis yang memerlukan investasi besar dan memberikan dampak jangka panjang. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan pengetahuan dalam memahami dan mensimulasikan risiko, yang merupakan aspek penting dari pengambilan keputusan strategis. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Dalam program dua hari, peserta akan diajak untuk memahami metode untuk membuat keputusan berbasis nilai, terutama di ranah pilihan strategis yang memerlukan investasi besar dan memberikan dampak jangka panjang. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Review singkat mengenai jenis-jenis laporan keuangan Praktek dan simulasi penyusunan laporan keuangan Analisis laporan keuangan sebagai alat untuk mengukur kinerja perusahaan Hari ke-2 Indikator kinerja dengan rasio : likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi Hubungan antara masing-masing kinerja keuangan Hal lain di luar laporan keuangan yang mempengaruhi kinerja perusahaan Metode Pembelajaran Penilaian diri Kelompok diskusi Studi kasus Peserta Manajer / profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis atau pengembangan proyek Jadwal Program Onsite 9-10 Juli 2024 Investment Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
Design Thinking for Business Innovation
10 Jul 2024 - 12 Jul 2024
"A New Paradigm for Innovation and Creative Problem Solving" Istilah “desain” sering diartikan sebagai sesuatu yang artistik atau estetis. Namun, dalam konteks yang lebih luas, desain adalah cara berpikir. Cara berpikir seperti ini akan membuat seseorang melihat dan berinteraksi dengan suatu situasi secara berbeda. Design Thinking merupakan cara berpikir yang memadukan pemikiran analitis dengan pemikiran intuitif, serta memadukan pemikiran deduktif dan abduktif dalam menyikapi suatu kenyataan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Melalui program tiga hari ini, peserta program akan dikenalkan dengan langkah-langkah berpikir desain untuk menemukan peluang kreatif yang belum terlihat dan menemukan ide-ide inovatif serta solusi kreatif terhadap permasalahan yang dihadapi.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Pemikiran Desain Menjelajahi Masalah: Empati & Definisi Hari ke-2 Cara Membuka Kunci Penghalang Kreatif Menjelajahi Solusi: Ideate Hari ke-3 Menjelajahi Solusi: Prototipe dan Pengujian   Metode Pembelajaran Diskusi kelompok Workshop interaktif   Pengajar Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu Ruben Saragih *subject to availability Peserta Pemimpin perusahaanPem Manajer senior atau, Pengusaha Jadwal program Online 10-12 Juli 2024  12-14 November 2024 Onsite 20-21 Februari 2024  11-12 Juni 2024 3-4 September 2024 Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.500.000
Design Thinking for Business Innovation
10 Jul 2024 - 12 Jul 2024
"A New Paradigm for Innovation and Creative Problem Solving" Istilah “desain” sering diartikan sebagai sesuatu yang artistik atau estetis. Namun, dalam konteks yang lebih luas, desain adalah cara berpikir. Cara berpikir seperti ini akan membuat seseorang melihat dan berinteraksi dengan suatu situasi secara berbeda. Design Thinking merupakan cara berpikir yang memadukan pemikiran analitis dengan pemikiran intuitif, serta memadukan pemikiran deduktif dan abduktif dalam menyikapi suatu kenyataan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Melalui program tiga hari ini, peserta program akan dikenalkan dengan langkah-langkah berpikir desain untuk menemukan peluang kreatif yang belum terlihat dan menemukan ide-ide inovatif serta solusi kreatif terhadap permasalahan yang dihadapi.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Pemikiran Desain Menjelajahi Masalah: Empati & Definisi Hari ke-2 Cara Membuka Kunci Penghalang Kreatif Menjelajahi Solusi: Ideate Hari ke-3 Menjelajahi Solusi: Prototipe dan Pengujian   Metode Pembelajaran Diskusi kelompok Workshop interaktif   Pengajar Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu Ruben Saragih *subject to availability Peserta Pemimpin perusahaanPem Manajer senior atau, Pengusaha Jadwal program Online 10-12 Juli 2024  12-14 November 2024 Onsite 20-21 Februari 2024  11-12 Juni 2024 3-4 September 2024 Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.500.000
First Line Leadership: Becoming Effective Leaders
16 Jul 2024 - 18 Jul 2024
First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya. Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin Planning: Penetapan tujuan Problem Solving & Decision Making Hari ke-2 Organizing Mengorganisir pekerjaan Membangun kolaborasi tim Menyelesaikan konflik dalam tim Actuating Terkemuka Memotivasi Hari ke-3 Actuating: Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain Controlling: Jenis kontrol dan target dalam kontrol Sistem kendali yang efektif Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian Metode Pembelajaran Lecturing Case study Diskusi kelompok Presentasi Pengajar   Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih   *subject to availability Peserta Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya Supervisor/asisten manajer/wakil manajer Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial. Jadwal program Onsite 23-25 Januari 2024 5-7 Maret 2024 14-16 Mei 2024 17-19 September 2024 10-12 Desember 2024 Online 16-18 Juli 2024 5-7 November 2024 nvestasi Onsite Rp.7.000.000 Online Rp.4.200.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.200.000
Applied Negotiation Technique
16 Jul 2024 - 18 Jul 2024
Applied Negotiation Technique merupakan pelatihan negosiasi yang mengarah pada keberhasilan meraih laba, oleh karena itu perlu adanya pemahaman negosiasi dalam berbisnis. Tidak ada pelaku bisnis yang menganut asas berbisnis untuk rugi. Semua ingin untung, lalu siapa yang rugi? Yang rugi adalah mereka yang karena kesalahan sendiri, tidak menguasai teknik negosiasi. Negosiasi pada dasarnya adalah asas memberi dan menerima, memberi sedikit mungkin dan menerima sebanyak mungkin. Seorang negosiator ulung selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima. Menuju Kemahiran dalam Bernegosiasi Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk menekan lawan bicaranya. Teknik negosiasi bukan hanya dipakai sebagai alat untuk menyudutkan tetapi juga untuk bela diri bila tersudut. Teknik negosiasi tidak mengajarkan teknik pandai bicara, lebih dari itu sebagai teknik yang berakar pada panutan : “Diam itu EMAS, bicara itu PERAK, tapi tahu kapan harus diam dan kapan harus bicara itulah BERLIAN”. Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, ada unsur sains, seni/kiat dan teknik. Program ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana bekerjasama daripada bersaing dengan pihak lain untuk mendapatkan hasil yang baik bagi kedua pihak.   Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Mendorong peserta untuk mengenali, menguasai, dan mengembangkan teknik negosiasi yang menguntungkan Tekankan pentingnya perencanaan dan persiapan negosiasi, dan tunjukkan bagaimana melaksanakannya Melatih peserta untuk melakukan negosiasi yang baik dan menguntungkan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Definisi Negosiasi & Gaya konflik Negosiasi Distributif versus negosiasi integratif & Pemahaman Negosiasi Distributif BATNA & ZOPA Kekuatan dalam negosiasi & Strategi negosiasi distributif Hari ke-2 Negosiasi Integratif & Klaim Nilai versus Penciptaan Posisi versus Minat & 3 tingkatan negosiasi integratif Evolusi Kerjasama B2B dan pola negosiasi Merah, Biru dan Ungu dalam negosiasi Hari ke-3 Soft skill dalam negosiasi Permainan peran Metode Pembelajaran Studi kasus, latihan, film, dikombinasikan dengan permainan peran yang direkam dan diputar ulang akan membuat Anda fasih dalam tekanan negosiasi dari kedua belah pihak, sehingga akan melengkapi perencanaan strategi Anda dengan hasil tanpa kehilangan keuntungan. Pengajar Ruby Hermanto Ruben Saragih Alfred Albert *subject to availability Peserta Mereka yang harus menangani "negosiasi penjualan" dan "negosiasi pembelian" Manajer yang bekerja di bidang penjualan dan pembelian Manajer yang sering terlibat dalam negosiasi komersial Bagi mereka yang ingin tahu lebih banyak tentang negosiasi Analisis Pasar dan Persaingan untuk Penetapan Harga, Nilai Pelanggan, dan Penetapan Harga Strategis Jadwal program Online 6-7 Maret 2024 16-18 Juli 2024 12-14 November 2024 Onsite 4-6 Juni 2024 17- 19 September 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.300.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.000.000
Corporate Valuation
16 Jul 2024 - 17 Jul 2024
Telah disadari bahwa corporate valuation merupakan alat manajemen yang semakin mendapat tempat sentral dalam pengambilan keputusan bisnis korporat. Alat ini amat berguna baik bagi outside maupun inside investor. Outside investor menggunakan alat sebagai sarana analisis yang akan memberikan masukan untuk keputusan beli, jual atau memegang suatu aset. Sedangkan inside investor menggunakannya untuk mengevaluasi pilihan-pilihan strategi bisnis dan value enhancement. Strategi bisnis tersebut termasuk pula keputusan-keputusan investasi penting, merger, akuisisi dan pertumbuhan (growth decision). Dengan value enhancement, para Manajer Bisnis dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan yang terefleksi pada nilai perusahaan. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Program dua hari ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan mereka untuk melakukan valuasi perusahaan. Kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan kualitas keputusan finansial dan strategis mereka. Diharapkan, setelah selesai mengikuti program para peserta akan memperoleh: Pemahaman dan konteks mengenai corporate valuation Pengetahuan mengenai beberapa metoda-metoda valuasi Pemahaman mengenai kelebihan dan kekurangan tiap metode valuasi dan saat yang tepat untuk menggunakannya Kesiapan dalam menggunakan valuasi sebagai salah satu alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis Pengenalan value enhancement.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengertian corporate valuation Memperkirakan arus kas bebas Hari ke-2 Memperkirakan biaya modal Penilaian arus kas diskonto Pendekatan pasar untuk Penilaian Metode Pembelajaran Lecture Studi Kasus Diskusi. Peserta Corporate valuation sesuai untuk dihadiri, tapi tidak terbatas, oleh: Para eksekutif yang terlibat dalam keputusan keuangan dan strategi korporat Para konsultan yang memberikan jasa konsultasi finansial dan valuasi Para analis sekuritas yang ingin mendapatkan pengetahuan analisa fundamental. Jadwal program Onsite 16-17 Juli 2024  16-17 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
First Line Leadership: Becoming Effective Leaders
16 Jul 2024 - 18 Jul 2024
First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya. Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin Planning: Penetapan tujuan Problem Solving & Decision Making Hari ke-2 Organizing Mengorganisir pekerjaan Membangun kolaborasi tim Menyelesaikan konflik dalam tim Actuating Terkemuka Memotivasi Hari ke-3 Actuating: Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain Controlling: Jenis kontrol dan target dalam kontrol Sistem kendali yang efektif Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian Metode Pembelajaran Lecturing Case study Diskusi kelompok Presentasi Pengajar   Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih   *subject to availability Peserta Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya Supervisor/asisten manajer/wakil manajer Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial. Jadwal program Onsite 23-25 Januari 2024 5-7 Maret 2024 14-16 Mei 2024 17-19 September 2024 10-12 Desember 2024 Online 16-18 Juli 2024 5-7 November 2024 nvestasi Onsite Rp.7.000.000 Online Rp.4.200.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.200.000
Applied Negotiation Technique
16 Jul 2024 - 18 Jul 2024
Applied Negotiation Technique merupakan pelatihan negosiasi yang mengarah pada keberhasilan meraih laba, oleh karena itu perlu adanya pemahaman negosiasi dalam berbisnis. Tidak ada pelaku bisnis yang menganut asas berbisnis untuk rugi. Semua ingin untung, lalu siapa yang rugi? Yang rugi adalah mereka yang karena kesalahan sendiri, tidak menguasai teknik negosiasi. Negosiasi pada dasarnya adalah asas memberi dan menerima, memberi sedikit mungkin dan menerima sebanyak mungkin. Seorang negosiator ulung selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima. Menuju Kemahiran dalam Bernegosiasi Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk menekan lawan bicaranya. Teknik negosiasi bukan hanya dipakai sebagai alat untuk menyudutkan tetapi juga untuk bela diri bila tersudut. Teknik negosiasi tidak mengajarkan teknik pandai bicara, lebih dari itu sebagai teknik yang berakar pada panutan : “Diam itu EMAS, bicara itu PERAK, tapi tahu kapan harus diam dan kapan harus bicara itulah BERLIAN”. Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, ada unsur sains, seni/kiat dan teknik. Program ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana bekerjasama daripada bersaing dengan pihak lain untuk mendapatkan hasil yang baik bagi kedua pihak.   Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Mendorong peserta untuk mengenali, menguasai, dan mengembangkan teknik negosiasi yang menguntungkan Tekankan pentingnya perencanaan dan persiapan negosiasi, dan tunjukkan bagaimana melaksanakannya Melatih peserta untuk melakukan negosiasi yang baik dan menguntungkan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Definisi Negosiasi & Gaya konflik Negosiasi Distributif versus negosiasi integratif & Pemahaman Negosiasi Distributif BATNA & ZOPA Kekuatan dalam negosiasi & Strategi negosiasi distributif Hari ke-2 Negosiasi Integratif & Klaim Nilai versus Penciptaan Posisi versus Minat & 3 tingkatan negosiasi integratif Evolusi Kerjasama B2B dan pola negosiasi Merah, Biru dan Ungu dalam negosiasi Hari ke-3 Soft skill dalam negosiasi Permainan peran Metode Pembelajaran Studi kasus, latihan, film, dikombinasikan dengan permainan peran yang direkam dan diputar ulang akan membuat Anda fasih dalam tekanan negosiasi dari kedua belah pihak, sehingga akan melengkapi perencanaan strategi Anda dengan hasil tanpa kehilangan keuntungan. Pengajar Ruby Hermanto Ruben Saragih Alfred Albert *subject to availability Peserta Mereka yang harus menangani "negosiasi penjualan" dan "negosiasi pembelian" Manajer yang bekerja di bidang penjualan dan pembelian Manajer yang sering terlibat dalam negosiasi komersial Bagi mereka yang ingin tahu lebih banyak tentang negosiasi Analisis Pasar dan Persaingan untuk Penetapan Harga, Nilai Pelanggan, dan Penetapan Harga Strategis Jadwal program Online 6-7 Maret 2024 16-18 Juli 2024 12-14 November 2024 Onsite 4-6 Juni 2024 17- 19 September 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.300.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.000.000
Corporate Valuation
16 Jul 2024 - 17 Jul 2024
Telah disadari bahwa corporate valuation merupakan alat manajemen yang semakin mendapat tempat sentral dalam pengambilan keputusan bisnis korporat. Alat ini amat berguna baik bagi outside maupun inside investor. Outside investor menggunakan alat sebagai sarana analisis yang akan memberikan masukan untuk keputusan beli, jual atau memegang suatu aset. Sedangkan inside investor menggunakannya untuk mengevaluasi pilihan-pilihan strategi bisnis dan value enhancement. Strategi bisnis tersebut termasuk pula keputusan-keputusan investasi penting, merger, akuisisi dan pertumbuhan (growth decision). Dengan value enhancement, para Manajer Bisnis dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan yang terefleksi pada nilai perusahaan. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Program dua hari ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan mereka untuk melakukan valuasi perusahaan. Kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan kualitas keputusan finansial dan strategis mereka. Diharapkan, setelah selesai mengikuti program para peserta akan memperoleh: Pemahaman dan konteks mengenai corporate valuation Pengetahuan mengenai beberapa metoda-metoda valuasi Pemahaman mengenai kelebihan dan kekurangan tiap metode valuasi dan saat yang tepat untuk menggunakannya Kesiapan dalam menggunakan valuasi sebagai salah satu alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis Pengenalan value enhancement.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengertian corporate valuation Memperkirakan arus kas bebas Hari ke-2 Memperkirakan biaya modal Penilaian arus kas diskonto Pendekatan pasar untuk Penilaian Metode Pembelajaran Lecture Studi Kasus Diskusi. Peserta Corporate valuation sesuai untuk dihadiri, tapi tidak terbatas, oleh: Para eksekutif yang terlibat dalam keputusan keuangan dan strategi korporat Para konsultan yang memberikan jasa konsultasi finansial dan valuasi Para analis sekuritas yang ingin mendapatkan pengetahuan analisa fundamental. Jadwal program Onsite 16-17 Juli 2024  16-17 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
First Line Leadership: Becoming Effective Leaders
16 Jul 2024 - 18 Jul 2024
First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya. Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin Planning: Penetapan tujuan Problem Solving & Decision Making Hari ke-2 Organizing Mengorganisir pekerjaan Membangun kolaborasi tim Menyelesaikan konflik dalam tim Actuating Terkemuka Memotivasi Hari ke-3 Actuating: Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain Controlling: Jenis kontrol dan target dalam kontrol Sistem kendali yang efektif Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian Metode Pembelajaran Lecturing Case study Diskusi kelompok Presentasi Pengajar   Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih   *subject to availability Peserta Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya Supervisor/asisten manajer/wakil manajer Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial. Jadwal program Onsite 23-25 Januari 2024 5-7 Maret 2024 14-16 Mei 2024 17-19 September 2024 10-12 Desember 2024 Online 16-18 Juli 2024 5-7 November 2024 nvestasi Onsite Rp.7.000.000 Online Rp.4.200.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.200.000
Applied Negotiation Technique
16 Jul 2024 - 18 Jul 2024
Applied Negotiation Technique merupakan pelatihan negosiasi yang mengarah pada keberhasilan meraih laba, oleh karena itu perlu adanya pemahaman negosiasi dalam berbisnis. Tidak ada pelaku bisnis yang menganut asas berbisnis untuk rugi. Semua ingin untung, lalu siapa yang rugi? Yang rugi adalah mereka yang karena kesalahan sendiri, tidak menguasai teknik negosiasi. Negosiasi pada dasarnya adalah asas memberi dan menerima, memberi sedikit mungkin dan menerima sebanyak mungkin. Seorang negosiator ulung selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima. Menuju Kemahiran dalam Bernegosiasi Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk menekan lawan bicaranya. Teknik negosiasi bukan hanya dipakai sebagai alat untuk menyudutkan tetapi juga untuk bela diri bila tersudut. Teknik negosiasi tidak mengajarkan teknik pandai bicara, lebih dari itu sebagai teknik yang berakar pada panutan : “Diam itu EMAS, bicara itu PERAK, tapi tahu kapan harus diam dan kapan harus bicara itulah BERLIAN”. Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, ada unsur sains, seni/kiat dan teknik. Program ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana bekerjasama daripada bersaing dengan pihak lain untuk mendapatkan hasil yang baik bagi kedua pihak.   Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Mendorong peserta untuk mengenali, menguasai, dan mengembangkan teknik negosiasi yang menguntungkan Tekankan pentingnya perencanaan dan persiapan negosiasi, dan tunjukkan bagaimana melaksanakannya Melatih peserta untuk melakukan negosiasi yang baik dan menguntungkan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Definisi Negosiasi & Gaya konflik Negosiasi Distributif versus negosiasi integratif & Pemahaman Negosiasi Distributif BATNA & ZOPA Kekuatan dalam negosiasi & Strategi negosiasi distributif Hari ke-2 Negosiasi Integratif & Klaim Nilai versus Penciptaan Posisi versus Minat & 3 tingkatan negosiasi integratif Evolusi Kerjasama B2B dan pola negosiasi Merah, Biru dan Ungu dalam negosiasi Hari ke-3 Soft skill dalam negosiasi Permainan peran Metode Pembelajaran Studi kasus, latihan, film, dikombinasikan dengan permainan peran yang direkam dan diputar ulang akan membuat Anda fasih dalam tekanan negosiasi dari kedua belah pihak, sehingga akan melengkapi perencanaan strategi Anda dengan hasil tanpa kehilangan keuntungan. Pengajar Ruby Hermanto Ruben Saragih Alfred Albert *subject to availability Peserta Mereka yang harus menangani "negosiasi penjualan" dan "negosiasi pembelian" Manajer yang bekerja di bidang penjualan dan pembelian Manajer yang sering terlibat dalam negosiasi komersial Bagi mereka yang ingin tahu lebih banyak tentang negosiasi Analisis Pasar dan Persaingan untuk Penetapan Harga, Nilai Pelanggan, dan Penetapan Harga Strategis Jadwal program Online 6-7 Maret 2024 16-18 Juli 2024 12-14 November 2024 Onsite 4-6 Juni 2024 17- 19 September 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.300.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.000.000
Team Leadership: Becoming Flexible Leaders
23 Jul 2024 - 25 Jul 2024
Keberhasilan sebuah tim berhubungan langsung dengan kemampuan pemimpinnya untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka menjalani setiap proses perbaikan individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan langkah-langkah perbaikan tim akan membantu organisasi memastikan keberhasilan, bahkan dalam tim yang kompleks. Seorang pemimpin diharapkan menunjukkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi. Seorang pemimpin yang hanya menggunakan 1 gaya tidak akan efektif. Dalam program dua hari ini, peserta akan diajak mengeksplorasi gaya kepemimpinan dominannya, kemudian beralih ke gaya yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu pimpinan untuk mendiagnosis kondisi bawahannya dan menyesuaikan gaya komunikasinya untuk mendapatkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk belajar bagaimana memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan feedback, dan meningkatkan kepercayaan diri anggota tim. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Ciptakan bahasa dan pendekatan yang harmonis antara pemimpin dan anggota tim tentang gaya kepemimpinan Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah kinerja Meningkatkan komunikasi untuk menciptakan kinerja dan bakat yang maksimal Lingkup Pembelajaran Hari 1 Pemimpin yang efektif Gaya kepemimpinan Hari 2 Memahami kondisi bawahan Kepemimpinan yang fleksibel Hari 3 Bermain peran (memberikan instruksi spesifik, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, memotivasi, mendelegasikan tugas) Metode Pembelajaran Self Assessment Kelompok diskusi Permainan Peran. Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Peserta Pemimpin di semua tingkatan Jadwal program Online 23-25 Juli 2024 3-5 September 2024 Onsite 26-27 Maret 2024 8-9 Oktober 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.000.000
Team Leadership: Becoming Flexible Leaders
23 Jul 2024 - 25 Jul 2024
Keberhasilan sebuah tim berhubungan langsung dengan kemampuan pemimpinnya untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka menjalani setiap proses perbaikan individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan langkah-langkah perbaikan tim akan membantu organisasi memastikan keberhasilan, bahkan dalam tim yang kompleks. Seorang pemimpin diharapkan menunjukkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi. Seorang pemimpin yang hanya menggunakan 1 gaya tidak akan efektif. Dalam program dua hari ini, peserta akan diajak mengeksplorasi gaya kepemimpinan dominannya, kemudian beralih ke gaya yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu pimpinan untuk mendiagnosis kondisi bawahannya dan menyesuaikan gaya komunikasinya untuk mendapatkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk belajar bagaimana memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan feedback, dan meningkatkan kepercayaan diri anggota tim. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Ciptakan bahasa dan pendekatan yang harmonis antara pemimpin dan anggota tim tentang gaya kepemimpinan Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah kinerja Meningkatkan komunikasi untuk menciptakan kinerja dan bakat yang maksimal Lingkup Pembelajaran Hari 1 Pemimpin yang efektif Gaya kepemimpinan Hari 2 Memahami kondisi bawahan Kepemimpinan yang fleksibel Hari 3 Bermain peran (memberikan instruksi spesifik, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, memotivasi, mendelegasikan tugas) Metode Pembelajaran Self Assessment Kelompok diskusi Permainan Peran. Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Peserta Pemimpin di semua tingkatan Jadwal program Online 23-25 Juli 2024 3-5 September 2024 Onsite 26-27 Maret 2024 8-9 Oktober 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.000.000
Strategic Business Analysis
24 Jul 2024 - 25 Jul 2024
Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal) dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada dan memberikan konteks terhadap strategi yang akan dirumuskan. Faktor eksternal saat ini memiliki peran yang penting bagi pengembangan usaha, contohnya dalam keadaan saat ini faktor eksternal terbesar dan menjadi pertimbangan terbesar adalah tentang bagaimana perusahaan dapat terus berinovasi di tengah kondisi pandemi, sedangkan faktor internal adalah kurangnya daya pemasar produk yang akan dihasilkan.  Untuk menghadapi situasi yang dinamis seperti ini para eksekutif bisnis perlu memperlengkapi diri dengan kemampuan analisis bisnis strategis. Yang dimaksud adalah kemampuan untuk menganalisis berbagai faktor yang membawa kepada pemahaman, penterjemahan dan pencirian isu-isu strategis yang menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Sebab, hanya bila eksekutif bisnis mengetahui isu strategis, mereka akan berpeluang lebih besar untuk berhasil dalam kancah persaingan, di tengah tengah badai informasi yang kian keras menerpa. Program ini dirancang untuk Direktur Utama, Direktur Eksekutif, Direktur Pelaksana, General Manager dan Manajer Fungsional Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan serta memiliki tanggung jawab untuk mencapai target bisnis melalui kerja sama tim. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan pembelajaran Melalui program Analisis Bisnis Strategis, para eksekutif bisnis akan dibekali dengan: Pengetahuan untuk mengidentifikasi peristiwa, tren, dan kekuatan yang secara radikal dapat mengubah masa depan bisnis Keterampilan menggunakan model analisis lingkungan perusahaan yang terbuka terhadap karakteristik masing-masing perusahaan Kemampuan menyimpulkan isu-isu strategis berdasarkan metode sintesis. Isu strategis dengan fokus pada apa yang disebut “driver”, “domino”, dan “wildcard” Pengetahuan untuk mengelola analisis strategis bisnis sehingga isu-isu strategis yang dihasilkan dapat mendorong aktivitas perumusan dan implementasi strategi. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Strategic Business Analysis General Environment and Scenario Analysis Analisis Industri Analisis Kompetitif Hari ke-2 Analisis Internal Core competence Analysis Analisis SWOT Hari ke-3 Analisis Business Model Customer Pain & Gain Analysis Metode Pembelajaran Diskusi Kelompok Workshop interaktif Pengajar Alfred Albert Tuwahatu Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang *subject to availability Peserta Pemimpin perusahaan Manajer senior Pengusaha. Jadwal program Online 23-25 April 2024 27-29 Agustus 2024 Onsite 24-25 Juli 2024 15-16 Oktober 2024 3-4 Desember 2024 Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.600.000
Team Leadership: Becoming Flexible Leaders
23 Jul 2024 - 25 Jul 2024
Keberhasilan sebuah tim berhubungan langsung dengan kemampuan pemimpinnya untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka menjalani setiap proses perbaikan individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan langkah-langkah perbaikan tim akan membantu organisasi memastikan keberhasilan, bahkan dalam tim yang kompleks. Seorang pemimpin diharapkan menunjukkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi. Seorang pemimpin yang hanya menggunakan 1 gaya tidak akan efektif. Dalam program dua hari ini, peserta akan diajak mengeksplorasi gaya kepemimpinan dominannya, kemudian beralih ke gaya yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu pimpinan untuk mendiagnosis kondisi bawahannya dan menyesuaikan gaya komunikasinya untuk mendapatkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk belajar bagaimana memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan feedback, dan meningkatkan kepercayaan diri anggota tim. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Ciptakan bahasa dan pendekatan yang harmonis antara pemimpin dan anggota tim tentang gaya kepemimpinan Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah kinerja Meningkatkan komunikasi untuk menciptakan kinerja dan bakat yang maksimal Lingkup Pembelajaran Hari 1 Pemimpin yang efektif Gaya kepemimpinan Hari 2 Memahami kondisi bawahan Kepemimpinan yang fleksibel Hari 3 Bermain peran (memberikan instruksi spesifik, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, memotivasi, mendelegasikan tugas) Metode Pembelajaran Self Assessment Kelompok diskusi Permainan Peran. Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Peserta Pemimpin di semua tingkatan Jadwal program Online 23-25 Juli 2024 3-5 September 2024 Onsite 26-27 Maret 2024 8-9 Oktober 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.000.000
Strategic Business Analysis
24 Jul 2024 - 25 Jul 2024
Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal) dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada dan memberikan konteks terhadap strategi yang akan dirumuskan. Faktor eksternal saat ini memiliki peran yang penting bagi pengembangan usaha, contohnya dalam keadaan saat ini faktor eksternal terbesar dan menjadi pertimbangan terbesar adalah tentang bagaimana perusahaan dapat terus berinovasi di tengah kondisi pandemi, sedangkan faktor internal adalah kurangnya daya pemasar produk yang akan dihasilkan.  Untuk menghadapi situasi yang dinamis seperti ini para eksekutif bisnis perlu memperlengkapi diri dengan kemampuan analisis bisnis strategis. Yang dimaksud adalah kemampuan untuk menganalisis berbagai faktor yang membawa kepada pemahaman, penterjemahan dan pencirian isu-isu strategis yang menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Sebab, hanya bila eksekutif bisnis mengetahui isu strategis, mereka akan berpeluang lebih besar untuk berhasil dalam kancah persaingan, di tengah tengah badai informasi yang kian keras menerpa. Program ini dirancang untuk Direktur Utama, Direktur Eksekutif, Direktur Pelaksana, General Manager dan Manajer Fungsional Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan serta memiliki tanggung jawab untuk mencapai target bisnis melalui kerja sama tim. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan pembelajaran Melalui program Analisis Bisnis Strategis, para eksekutif bisnis akan dibekali dengan: Pengetahuan untuk mengidentifikasi peristiwa, tren, dan kekuatan yang secara radikal dapat mengubah masa depan bisnis Keterampilan menggunakan model analisis lingkungan perusahaan yang terbuka terhadap karakteristik masing-masing perusahaan Kemampuan menyimpulkan isu-isu strategis berdasarkan metode sintesis. Isu strategis dengan fokus pada apa yang disebut “driver”, “domino”, dan “wildcard” Pengetahuan untuk mengelola analisis strategis bisnis sehingga isu-isu strategis yang dihasilkan dapat mendorong aktivitas perumusan dan implementasi strategi. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Strategic Business Analysis General Environment and Scenario Analysis Analisis Industri Analisis Kompetitif Hari ke-2 Analisis Internal Core competence Analysis Analisis SWOT Hari ke-3 Analisis Business Model Customer Pain & Gain Analysis Metode Pembelajaran Diskusi Kelompok Workshop interaktif Pengajar Alfred Albert Tuwahatu Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang *subject to availability Peserta Pemimpin perusahaan Manajer senior Pengusaha. Jadwal program Online 23-25 April 2024 27-29 Agustus 2024 Onsite 24-25 Juli 2024 15-16 Oktober 2024 3-4 Desember 2024 Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.600.000
Digital Marketing Fundamental
30 Jul 2024 - 31 Jul 2024
Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat strategi digital marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan. Program ini dirancang agar peserta dapat: Memahami konsep digital marketing dan implementasinya di dalam perusahaan Memahami perjalanan customer dan cara menjangkau customer baru di dunia digital Memahami cara merancang strategi digital marketing secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat digital strategi marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Introduction to Digital Marketing Strategy Customer Persona Social Media Marketing Digital Paid Advertising Digital Free Advertising Hari Ke-2 Customer Journey & Online Sales Funnel Digital Marketing Strategy & Workshop Peserta Program ini cocok diambil oleh: Para manager/ profesional yang bekerja di divisi marketing dan penjualan. Para profesional dan individu yang berhubungan dengan fungsi divisi marketing. Para wiraswasta/entrepreneurs yang ingin mendalami pengetahuan digital marketing   Jadwal program Onsite 29-30 April 2024 1-2 Oktober 2024 Online 30-31 Juli 2024 Investasi Onsite Rp.6.500.000 Online Rp.3.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.3.900.000
Digital Marketing Fundamental
30 Jul 2024 - 31 Jul 2024
Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat strategi digital marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan. Program ini dirancang agar peserta dapat: Memahami konsep digital marketing dan implementasinya di dalam perusahaan Memahami perjalanan customer dan cara menjangkau customer baru di dunia digital Memahami cara merancang strategi digital marketing secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat digital strategi marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Introduction to Digital Marketing Strategy Customer Persona Social Media Marketing Digital Paid Advertising Digital Free Advertising Hari Ke-2 Customer Journey & Online Sales Funnel Digital Marketing Strategy & Workshop Peserta Program ini cocok diambil oleh: Para manager/ profesional yang bekerja di divisi marketing dan penjualan. Para profesional dan individu yang berhubungan dengan fungsi divisi marketing. Para wiraswasta/entrepreneurs yang ingin mendalami pengetahuan digital marketing   Jadwal program Onsite 29-30 April 2024 1-2 Oktober 2024 Online 30-31 Juli 2024 Investasi Onsite Rp.6.500.000 Online Rp.3.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.3.900.000

Get
To Know Us!

Our
Program

Short-Programs
Short Programs

Tujuan utama dari short programs manajemen strategis adalah untuk melengkapi Manajer Madya dan Manajer Senior akan keahlian dan pengetahuan yang penting dalam rangka mengembangkan kerangka pemikiran stratejik. Kemampuan untuk menganalisa dan mengembangkan strategi bisnis, mengidentifikasi dan mengukur kinerja perusahaan, serta mengelola perubahan merupakan hal yang sangat penting dalam memastikan keunggulan bersaing dan pertumbuhan perusahaan. Short programs bertujuan untuk menginspirasi dan mengembangkan perspektif bisnis. Program ini dijalankan selama 2 - 3 hari. Berbagai topik yang telah dikelompokkan memberikan pemahaman tentang hard skills dan soft skills untuk mengembangkan kompetensi dan kemampuan peserta untuk menjadi sumber daya yang mumpuni dalam menggapai target perusahaan. Short programs prasmul-eli juga dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program, yang dapat memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan, manajemen, atau perusahaan Anda. Yang membedakan short programs dengan certification program adalah pilihan topik dan variasinya. Certification program memberikan pemahaman tentang suatu aspek bisnis secara menyeluruh, sedangkan short programs memberikan pelatihan terkait suatu topik hard skill atau soft skill yang spesifik. Keduanya merupakan program yang dapat diimplementasikan bagi perusahaan dan organisasi Anda. Short programs dapat dijalankan secara online dan onsite. Dengan metode ini, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Namun, Anda tetap bisa mendapatkan hasil yang maksimal dari program ini. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya, sehingga menghasilkan suasana pembelajaran yang dinamis, memudahkan untuk eksplorasi topik, ide, dan konsep, serta membangun interaksi dan hubungan antar peserta. Sedangkan melalui metode onsite, program akan dijalankan di Prasetiya Mulya Cilandak, Jakarta Selatan, dimana Anda akan berinteraksi langsung dengan pengajar dan peserta lainnya dalam ruang kelas yang telah dibuat untuk mendukung sesi pelatihan. Anda juga dapat merasakan game dan simulasi yang didukung untuk mempraktikkan apa yang telah diajarkan oleh Principal kami. Beberapa hal yang bisa Anda lakukan dalam short program secara antara lain: Mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung di saat sesi Berinteraksi dengan berbagai games dan simulasi Berdiskusi dengan peserta lain dengan diawasi oleh fasilitator kami Mendapatkan perspektif baru dan berdiskusi ke arah yang baru Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan.

Certification-Programs
Certification
Programs

Pelatihan online bersertifikat atau certification program merupakan program intensif yang terintegrasi dengan program edukasi manajemen. Dengan berpatokan pada program bisnis, certification program Prasmul-eli dirancang untuk mengangkat semua aspek dalam manajemen bisnis. Program ini menggunakan kombinasi metode teaching – learning yang mencakup pembahasan, studi kasus, seminar, diskusi grup, dan tugas kelompok. Program pelatihan online bersertifikat ini diadakan 3 kali seminggu pada jam 19:00 – 21:00 WIB. Program ini dirancang agar memberikan pemahaman dan insight yang mendalam dalam suatu topik. Metode Pembelajaran Program ini dijalankan secara online dengan metode pembelajaran secara online, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya. Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. Program pelatihan bersertifikat prasmul-eli dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program. Program ini memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan Anda. Yang membedakan program pelatihan dan kursus online bersertifikat dengan short program adalah dari kedalaman isi serta durasinya. Short program memberikan Anda pelatihan mengenai suatu topik tertentu yang spesifik, sedangkan certification program membahas suatu aspek bisnis secara menyeluruh dan terintegrasi, sehingga peserta akan mendapatkan kemampuan yang bisa diterapkan untuk menggerakkan dan memajukan aspek tersebut dalam perusahaan mereka. Prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Program Pelatihan dan Kursus Prasmul-eli Prasmul-eli bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Melalui pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik. Apabila Anda memiliki pertanyaan atau membutuhkan informasi lebih lanjut, silahkan hubungi tim kami di information@prasmul-eli.co, atau bisa dengan menghubungi nomor Whatsapp kami di +62-822-111-111-50 melalui tombol di bawah.

Public-Assessment-Programs
Public Assessment
Programs

prasmul-eli Assessment Center memberikan solusi bagi organisasi dan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta untuk untuk mendukung efektivitas perusahaan. Kami percaya dalam pentingnya talenta / karyawan dan organizational fit. Berbagai riset dan kasus terus menerus menunjukkan bahwa profil personal yang cocok dengan organisasi dapat meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan dalam lingkungan kerja. Oleh karena itu, memahami profil mereka sangatlah penting baik bagi perkembangan personal karyawan dan kemajuan perusahaan / organisasi. Seringkali perusahaan terlalu fokus pada penilaian kemampuan (can do) dan kurang memperhatikan faktor penilaian kecocokan (will do). Namun, belakangan ini, mulai banyak organisasi dan perusahaan yang memperhatikan penilaian motivation fit dan value fit untuk mendapatkan pandangan yang menyeluruh terhadap karyawan mereka. prasmul-eli Online Assessment Program memberikan solusi bagi organisasi dalam mengidentifikasi dan mengembangkan bakat untuk mendukung efektivitas organisasi. Kami percaya akan pentingnya bakat dan kesesuaian organisasi. Studi dan praktik terus-menerus menunjukkan bahwa profil pribadi yang sesuai akan meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan di tempat kerja. Kurangnya pemahaman profil tersebut dapat merugikan baik kemajuan pribadi maupun organisasi. Organisasi menghadapi disrupsi karena teknologi yang berkembang pesat dan faktor lainnya, sehingga penting untuk mengidentifikasi karyawan yang mampu beradaptasi dan bertahan dalam lingkungan yang berubah dengan cepat ini. Mampu memahami karakteristik pribadi dan profesional karyawan Anda sudah menjadi suatu keharusan, karena akan menjadi bagian penting dalam menentukan arah strategis perusahaan dalam kemampuannya mempertahankan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dalam assessment center, kami menggabungkan dua pendekatan untuk mengidentifikasi bakat tersebut : Mengidentifikasi kemampuan bawaan mereka saat ini untuk melakukan peran mereka saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada potensi mereka. Mengidentifikasi kemampuan perilaku mereka untuk melakukan peran saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada kompetensi mereka. Keberadaan Assessment Services kami merupakan solusi integratif bagi organisasi dalam mencari pengembangan bakat. Kami akan membantu Anda untuk memetakan dan mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di dalam organisasi agar dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal sesuai dengan potensi dan kompetensi masing-masing. Karena itu, layanan public assessment program menyediakan layanan penilaian potensi perilaku dan kompetensi untuk membantu Anda menemukan dan mengidentifikasi profil pribadi Anda atau bakat Anda. Alat penilaian kami dirancang dengan mempertimbangkan validitas, keamanan, dan kepraktisan. Kami menempatkan prioritas tinggi dalam memastikan bahwa hasil penilaian aman dan dapat dipertanggungjawabkan, dengan sangat mempertimbangkan kemudahan penggunaan bagi pelanggan kami.

Corporate-Programs
Corporate Programs

prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Dalam merancang in-company program bagi perusahaan Anda, kami akan mengadakan sesi diskusi terlebih dahulu dengan Anda. Diskusi ini bertujuan untuk mengetahui permasalahan perusahaan Anda lebih dalam untuk membantu kami dalam merancang program yang cocok untuk perusahaan Anda, dapat meningkatkan kemampuan karyawan, dan memberikan solusi jangka Panjang yang efektif bagi permasalahan yang dialami perusahaan Anda. prasmul-eli telah bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Dengan pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik.

Seasonal-Programs
Seasonal Programs

THE FUTURE OF FINANCE: Foresight For Sustainable Strategies Di era di mana keberlanjutan bukan hanya sekedar kata-kata, namun merupakan keharusan dalam bisnis, sektor keuangan menghadapi pilihan yang penting. Bank, yang merupakan tulang punggung transisi perekonomian, memiliki kekuatan untuk menyalurkan modal ke dalam usaha-usaha yang membentuk masa depan global kita. Pilihannya jelas: mendanai persepsi praktik-praktik yang tidak berkelanjutan atau menjadi arsitek dunia yang lebih hijau dan berkelanjutan. Resiko jika tidak mengambil tindakan sudah jelas, dan mempunyai konsekuensi yang luas terhadap integritas operasional, reputasi, dan keuntungan bank. Seiring dengan meningkatnya tuntutan akan transparansi dan akuntabilitas dari para pemangku kepentingan, kapasitas untuk secara efektif mengintegrasikan kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam bisnis inti bank merupakan strategi yang penting, bukan hanya sekedar pemikiran belaka. Masa depan perbankan bergantung pada kemampuannya untuk beradaptasi dan memanfaatkan peluang strategis yang muncul dari penerapan keberlanjutan dan transisi ramah lingkungan. Praktik-praktik tersebut dapat memacu inovasi, membuka pasar baru, dan memperkuat loyalitas pelanggan. Sangat penting bagi para profesional perbankan untuk berpikiran maju dan merencanakan masa depan yang berbeda, mulai hari ini. "THE FUTURE OF FINANCE: Foresight For Sustainable Strategies" adalah workshop perencanaan skenario selama dua hari bagi para bankir dan profesional di bidang keuangan. Pengalaman mendalam ini dirancang untuk membekali Anda dengan pola pikir dan alat untuk menavigasi, mengantisipasi, dan menyusun strategi menghadapi dunia keuangan baru. Bergabunglah dengan kami untuk mengeksplorasi pendekatan sistematis untuk mempersiapkan strategi Anda di masa depan, mengintegrasikan pendorong perubahan yang kompleks ke dalam perencanaan Anda, dan berkembang di tengah tantangan masa depan. Workshop ini bukan hanya tentang bertahan dari guncangan global yang akan datang, namun juga tentang memikirkan kembali masa depan perbankan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Peserta Eksekutif Perbankan: Pemimpin senior yang bertanggung jawab mengarahkan organisasi mereka menuju masa depan yang berkelanjutan Ahli Strategi Keuangan: Profesional yang mengembangkan strategi keuangan jangka panjang Manajer Risiko: Individu yang menilai dan mengelola risiko untuk organisasi mereka. Manajer Keberlanjutan: Mereka yang bertugas mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam operasi dan budaya perusahaan mereka. Analis Investasi: Analis keuangan yang perlu memahami bagaimana keberlanjutan berdampak pada keputusan investasi dan profitabilitas jangka panjang. Pengembang Produk: Individu yang bertanggung jawab untuk menciptakan produk dan layanan keuangan. Profesional Pemasaran dan Komunikasi: Mereka yang mengomunikasikan upaya keberlanjutan bank dan terlibat dengan pemangku kepentingan mengenai isu-isu ini. Kenapa harus join Perencanaan Strategis: Dapatkan alat dan metodologi untuk perencanaan skenario guna membantu institusi Anda menavigasi masa depan keuangan berkelanjutan yang terus berkembang. Menghadapi Masa Depan: Kembangkan ketahanan dan lengkapi organisasi Anda dengan alat untuk berputar dan berkembang di tengah ketidakpastian masa depan. Manajemen risiko: Pelajari cara menggunakan metodologi tinjauan masa depan untuk mengenali tanda-tanda perubahan yang halus dan bersiap menghadapi risiko yang sering diabaikan dan diremehkan, untuk memastikan organisasi Anda tetap selangkah lebih maju Inovasi: Jelajahi bagaimana keberlanjutan dapat mendorong inovasi dan membuka pasar baru bagi institusi Anda. Keunggulan Kompetitif: Dapatkan pandangan ke depan strategis untuk merasakan perubahan dalam lingkungan bisnis sebelum menjadi jelas. Belajar mengantisipasi, merencanakan, dan bertindak dengan cepat dan tegas untuk mengungguli pesaing, mengamankan posisi terdepan di pasar dengan menjadi yang pertama beradaptasi dengan realitas baru. Jaringan: Terhubung dengan rekan-rekan yang berpikiran maju dan pemimpin industri yang memiliki komitmen yang sama dengan Anda terhadap keberlanjutan Manfaat Peserta akan mengembangkan kemampuan untuk mengantisipasi dan bersiap menghadapi tantangan dan peluang masa depan di sektor perbankan, dengan fokus pada keberlanjutan. Pandangan ke depan ini memungkinkan para pemimpin untuk membuat keputusan yang selaras dengan tujuan lingkungan dan sosial jangka panjang, memastikan bahwa organisasi mereka tetap kompetitif dan bertanggung jawab dalam dunia yang terus berubah. Meningkatkan Pemahaman tentang Tren dan Inovasi Keberlanjutan workshop ini memberikan penjelasan mendalam tentang tren perbankan berkelanjutan saat ini dan yang sedang berkembang, termasuk keuangan ramah lingkungan, investasi berdampak sosial, dan perubahan peraturan. Dengan tetap menjadi yang terdepan dalam tren ini, para peserta dapat memposisikan organisasi mereka untuk memanfaatkan peluang pasar baru dan memenuhi harapan para pemangku kepentingan yang semakin menghargai keberlanjutan. Membangun Jaringan Profesional yang Berwawasan Keberlanjutan Peserta akan memiliki kesempatan untuk terhubung dengan profesional lain yang berkomitmen untuk mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam praktik perbankan mereka. Jaringan ini dapat menjadi sumber daya yang berharga untuk berbagi praktik terbaik, berkolaborasi dalam inisiatif, dan saling mendukung dalam memajukan agenda keberlanjutan di lembaga masing-masing. Mengembangkan Alat Praktis untuk Menerapkan Praktik Berkelanjutan workshop ini bukan hanya membahas teori; ini menyediakan alat dan kerangka kerja praktis yang dapat diterapkan langsung oleh peserta pada pekerjaan mereka. Alat-alat ini membantu memasukkan keberlanjutan ke dalam strategi bisnis inti, manajemen risiko, dan proses operasional, sehingga memungkinkan organisasi untuk menerjemahkan tujuan keberlanjutan ke dalam rencana yang dapat ditindaklanjuti Pimpin Perubahan Organisasi Pengajar Liana Lim Hinch Liana Lim Hinch adalah Foresight Intelligence Indonesia Lead, dengan beragam portofolio proyek foresight di Indonesia dan UE. Pengalamannya mencakup spektrum yang luas, mulai dari mengadakan workshop normatif dan penilaian ancaman mengenai Masa Depan Perdagangan di Dunia Net Zero untuk yayasan terkemuka di Uni Eropa hingga memfasilitasi workshop eksploratif mengenai Masa Depan Pendidikan Tinggi Indonesia, Lanskap Media Eropa, dan Hubungan Jerman-Turki. . Keterlibatan penting yang dilakukan antara lain memimpin pemindaian cakrawala untuk perusahaan teknologi multinasional terkemuka di Indonesia, memberikan panduan kepada para pemangku kepentingan utama di industri batubara Indonesia mengenai identifikasi risiko dan penilaian dampak untuk Transisi yang Adil, dan menulis laporan singkat tentang Masa Depan Tata Kelola, Kelembagaan, dan Model Peraturan untuk tahun 2050. untuk WHO. Liana meraih gelar Magister Hubungan Internasional dan Ekonomi Internasional dari Universitas Johns Hopkins dan berdomisili di Jakarta. Jadwal Program Onsite 17-18 Juli 2024 Investasi Onsite Rp.7.600.000

Our
Clients

client-pertamina.png client-ksei.png client-waskita.png client-telkom.png client-pefindo.png client-dsn.png client-paragon.png client-bank-bri.png client-jamkrindo.png client-mandiri.png client-sinarmasland.png client-badanlitbang.png client-taspen.png client-lintasarta.png client-kalbe.png client-japfa.png client-universitas-prasetyamulya.png client-astra.png client-pama.png client-chandra-asri.png client-bank-btn.png client-triputra-group.png client-bca.png Garudafood.png PLN.png Kompas.png Pelindo.png Elnusa.png Kapal Api Global.png Adhi Commuter.png Adira.png ASC.png Daihatsu.png AHM.png Dexa Medica.png FIFGROUP.png
Sampoerna.png Hutama Karya.png Saratoga.png Serasi Autoraya.png Trakindo.png UTC Aerospace.png Swift Logistic.png Paramount.png MRT.png Mahadasha.png Kimia Farma.png epson.png Daya Adicipta Motora.png BSD.png Berau.png Abdael Nusa.png ABM Investama.png BTPN.png Dexter Eurekatama.png SHL.png Polytama Propindo.png Metland.png Jamkrindo.png BSI.png UT.png Bumi Suksesindo.png Permata Karya Jasa.png PGAS.png Sucofindo.png Pupuk Indonesia.png Adaro.png Alam Sutera.png Berlian Sistem Informasi.png Bridgestone.png Dardela Yasa Guna.png CEVA.png
Hasnur Riung Sinergi.png Bukit-Makmur-Mandiri-Utama.jpg FWD.jpg Hexindo.jpg Indonesia-Infrastructure-Finance.jpg Johnson-&-Johnson.jpg Pupuk-Iskandar-Muda.jpg Monier.png PT Pillar Harmony.png Mega Central Finance.png Telkom Akses.png Surveyor.png Sequis.png Astra Otoparts.png Dexa Group.png Erajaya.png Borneo Indobara.png AXA Mandiri.png Sands Talk.png Daikin.png Blibli.png Sinarmas Agribusiness.png Hyundai.png Merah Cipta Media.png Permata Bank.png Astra Infra.png STBC.png Bredero Shaw.png Darya Varia Laboratoria.png Komatsu.png Gudang Garam.png Astra Financial.png Steel Pipe Indonesia.png Intikom.png MyRepublic.png Djabesmen.png
12+ Tahun
Pengalaman dalam industri
48.917
Peserta sejak 2012
1.772
Perusahaan yang
mempercayai kami
79.061
Jam pengajaran telah
dilaksanakan
1.352
Program telah
dijalankan

What
They Say

Articles

More

Updates

FBIG-14-Juli-Kemenperin_01.jpg FBIG-12-Juli-AGILE.jpg FBIG-8-Juli-FINON_01.jpg
FBIG-7-Juli-DaryaVaria_01.jpg FBIG-5-Juli-Foresight (1).jpg 2.jpg

Updates

FBIG-14-Juli-Kemenperin_01.jpg FBIG-12-Juli-AGILE.jpg FBIG-8-Juli-FINON_01.jpg FBIG-7-Juli-DaryaVaria_01.jpg FBIG-5-Juli-Foresight (1).jpg 2.jpg

Frequently Asked
Questions

Kata Prasetiya Mulya berasal dari bahasa Sansekerta yang berarti janji mulia yang ingin kami sampaikan dalam mengembangkan bakat sebagai komitmen untuk memberikan kontribusi nyata bagi bangsa.

Kami menawarkan solusi dalam mengembangkan keterampilan manajemen bisnis, meningkatkan efektivitas organisasi, melengkapi dan memberdayakan Sumber Daya Manusia, serta meningkatkan kinerja dan keberlanjutan organisasi dengan menyediakan layanan terintegrasi dalam workplace learning and performance.

Konsultan dan asesor kami diharuskan memiliki beberapa pengalaman manajerial sebelum bergabung dengan kami, mereka juga sangat terspesialisasi dalam bidang mereka masing-masing dan setidaknya memegang kredensial gelar Master dari universitas terkemuka.

Yayasan Prasetiya Mulya yang merupakan pemangku kepentingan kami, didirikan oleh sekelompok pemimpin bisnis terkemuka di Indonesia. Klien kami adalah pemimpin pasar di industrinya masing-masing, seperti: Otomotif, Kimia, Farmasi, Utilitas, Real Estate, Teknologi, Agribisnis, Barang Konsumen, Ritel, dan industri lainnya. prasmul-eli memiliki cakupan layanan pengembangan manusia dan organisasi yang komprehensif dari hulu hingga hilir, didukung dan direferensikan oleh perusahaan pemimpin pasar dan pemimpin bisnis, serta memiliki kerjasama dengan berbagai institusi ternama dan terpercaya baik dalam maupun luar negeri.

Sejak Juli 2024, public program prasmul-eli telah tersertifikasi ISO 9001:2015. ISO 9001:2015 adalah sertifikasi jaminan mutu. Sehingga memastikan bahwa prasmul-eli dapat memberikan pelatihan dengan kualitas terbaik secara konsisten. Sertifikasi ini berlaku untuk public program prasmul-eli, mulai dari Short Program, Certification of Business Management, hingga Public Assessment Program.
More

Perkembangan zaman bukan hanya membawa kemudahan, namun juga menuntut untuk menjadi pribadi yang lebih berkualitas dan terampil. Untuk mendapatkan perkembangan karier dan memberikan kinerja yang baik pada perusahaan, kemampuan adaptasi akan mampu meningkatkan kualitas diri. 

Banyak cara untuk meningkatkan keahlian di bidang tertentu, salah satunya dengan mengikuti pelatihan di Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis. Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Indonesia. 

Sebagai lembaga pendidikan non-formal, pelatihan ini akan melengkapi pendidikan formal melalui pendidikan atau pembelajaran singkat.Tujuannya untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan keahlian peserta didik, sehingga nantinya peserta dapat meningkatkan performa mereka di perusahaan. Banyak manfaat yang bisa didapatkan dengan mengikuti konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis untuk pengembangan karier, seperti:

  1. Mengembangkan minat dan bakat yang dimiliki oleh setiap individu agar bisa bermanfaat di dunia kerja. 

  2. Memberikan pengetahuan dasar dalam manajemen bisnis untuk kelak membantu peserta lebih berkontribusi pada perusahaan maupun untuk menjalankan bisnisnya sendiri.

  3. Meningkatkan keahlian dan kualitas diri yang sudah anda punya agar bermanfaat untuk perkembangan karier.

  4. Membantu persiapan diri untuk melanjutkan studi sesuai dengan keahlian profesional Anda miliki.

  5. Mendapatkan perspektif baru seputar dunia bisnis dan keahlian yang bermanfaat dalam pengembangan karier. 


prasmul-eli merupakan Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis yang memiliki visi untuk menjadi rujukan dalam workplace learning and performance di Indonesia, ke Indonesia, dan dari Indonesia. prasmul-eli berperan sebagai lembaga yang akan memberikan solusi dalam praktik manajemen bisnis, khususnya untuk memberi bekal dengan pemberdayaan sumber daya organisasi melalui workplace learning and performance.

prasmul-eli telah dipercaya oleh banyak perusahaan mulai dari perusahaan nasional, multinasional, hingga lembaga pemerintahan untuk mempersiapkan SDM agar bisa menghadapi tantangan yang akan datang di masa depan. 

Sejak berdiri, prasmul-eli dengan tekad membangun bangsa terus berupaya dan tumbuh untuk memberi komitmen terbaik dalam misi mengembangkan profesionalisme dan praktik bisnis di Indonesia. prasmul-eli telah menjadi partner yang dipercaya untuk dapat memperkaya wawasan, meningkatkan kemampuan, rasa percaya diri, dan kualitas individu untuk menjadikan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan terampil.

 

Program Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis prasmul-eli

Program konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis adalah solusi yang diberikan prasmul-eli sebagai upaya untuk mendorong dan memotivasi karyawan untuk mengembangkan karier.  

Melalui program konsultasi dan pelatihan yang terstruktur, program ini akan mampu meningkatkan motivasi, kemampuan, dan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan. Program konsultasi dan pelatihan ini akan berdampak pada performa/kinerja perusahaan menjadi lebih progresif. 

Konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis pada karyawan perusahaan dilakukan sebagai bentuk upaya pengembangkan karier. Saat ini prasmul-eli memiliki lima solusi melalui lima program yang ditawarkan dalam segi pengembangan karier, yaitu:

1. Public Programs

prasmul-eli Public Programs adalah kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka membangun keahlian, rasa percaya diri, serta minat dan bakat. Program ini akan dilaksanakan dengan durasi 2-3 hari (short program) yang bertujuan untuk memperkaya wawasan, mengembangkan kemampuan, serta menumbuhkan rasa percaya diri, sehingga nantinya akan mampu meningkatkan kinerja  di perusahaan tempat Anda bekerja. 

Peserta yang mengikuti prasmul-eli Public Program juga akan mendapatkan sertifikat atas pencapaiannya. Sertifikat juga menjadi bukti bahwa peserta sudah mendapatkan wawasan yang lebih luas untuk peningkatan kemampuan pada suatu bidang yang ditekuninya. Para peserta prasmul-eli Public Program juga bisa memilih pengembangan kemampuan dan kompetensi yang cocok untuk mereka ikuti baik itu soft skills ataupun hard skills. 

Jam kerja karyawan yang padat tidak lagi menjadi keterbatasan karena prasmul-eli Public Program dapat diimplementasikan dalam bentuk In-Company Program. Karyawan nantinya akan dapat mengikuti kegiatan pelatihan dengan waktu yang lebih fleksibel. Banyak perencanaan yang bisa dibuat di prasmul-eli Public Program seperti program pengembangan soft skills untuk leadership, people and organization management, problem solving, customer management, financial management, dan berbagai pengelolaan program lainnya.

2. Corporate Programs 

Corporate Program atau program korporasi adalah program yang disediakan prasmul-eli untuk individu yang ingin meningkatkan kemampuan diri dalam rangka pengembangan karier serta menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. 

Selaras dengan apa yang dibutuhkan perusahaan kedepannya, prasmul-eli memberikan pelayanan kontekstual dan sistematis dalam berbagai kelas program. Banyak pilihan program pelatihan untuk perusahaan yang tersedia di prasmul-eli. Beberapa pelatihan yang diselenggarakan terdiri atas beberapa kelas program seperti Supervisor Development Program, Management Development Program (MDP), Executive Development Program, business improvement projects, executive coaching, team building, dan berbagai program pengembangan kemampuan dengan target peserta spesifik lainnya.

3. Seasonal Programs

Seasonal Program atau Program Musiman dari prasmul-eli adalah program untuk perusahaan agar dapat melakukan kerja sama dalam jangka waktu panjang untuk dapat meningkatkan wawasan, kemampuan, dan juga kinerja SDM yang dimiliki perusahaan. Seasonal Program berisi program dengan topik yang sedang tren dan membahas hal-hal terkini dan dijalankan dalam periode waktu tertentu. 

Seasonal program merupakan salah satu solusi program pengembangan dengan metode kolaborasi jangka panjang untuk mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi melalui berbagai kegiatan dan tahapan program pengembangan yang dilakukan secara rutin dalam setiap periode waktu tertentu. 

4. Assessment Services

Assessment adalah mekanisme penilaian atau evaluasi yang dilakukan dengan membandingkan kondisi implementasi dengan framework dan standar acuan. prasmul-eli Assessment Services menawarkan solusi bagi organisasi dan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta untuk mendukung efektivitas perusahaan. 

Assessment Services prasmul-eli merupakan solusi integratif bagi organisasi untuk mencari dan mengembangkan bakat demi mendukung efektivitas. Kami akan membantu Anda untuk memetakan dan mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di dalam organisasi agar dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal sesuai dengan potensi dan kompetensi masing-masing sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan sekaligus peningkatan kualitas dan kemampuan SDM dalam perusahaan. 

5. Consulting Services

prasmul-eli juga menyediakan layanan konsultasi profesional melalui program Consulting Services. Layanan konsultasi ini biasanya digunakan untuk bidang tertentu seperti pengembangan strategi jangka panjang, organizational development, strategi bisnis, perubahan manajemen, hingga customer experience. Layanan/jasa konsultasi dari prasmul-eli mempertimbangkan dan memperhatikan kebutuhan klien sehingga bisa menghasilkan output yang lebih efektif.

Untuk dapat meningkatkan produktivitas kinerja di perusahaan, prasmul-eli menawarkan inspirasi dan memberikan solusi dalam praktik manajemen bisnis, khususnya dengan cara membekali dan memberdayakan sumber daya manusia organisasi agar mendapatkan manfaat dan ilmu untuk investasi jangka panjang. 

prasmul-eli juga menyediakan layanan konsultasi dengan para profesional di bidangnya masing-masing dengan program yang direncanakan dengan baik sehingga masing-masing individu dapat melakukan konsultasi dan pelatihan kerja yang berkualitas dari para ahli.