First Line Leadership: Becoming Effective Leaders

Sejalan dengan dinamika perkembangan organisasi, kebutuhan untuk posisi supervisor menjadi hal yang penting, untuk menggerakkan organisasi mencapai tujuannya. Mereka yang mampu adalah mereka yang memiliki pengetahuan dan ketrampilan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Menjadi supervisor / leader bukanlah tanggung jawab yang mudah, agar menjadi supervisor/ leader yang berhasil, mereka perlu dibekali dan belajar pengetahuan serta keterampilan yang dibutuhkan sebagai seorang supervisor yang efektif dan baik.

Pelatihan selama tiga hari ini akan memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan seorang supervisor. Para partisipan akan belajar mengenai:

  • Bagaimana membuat perencanaan untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi
  • Mengorganisir dan menggerakkan kelompok untuk mencapai tujuan tersebut
  • Bagaimana mengendalikan kelompoknya.
  • Memahami pentingnya aspek hubungan antar manusia yang berkaitan dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan.

Setelah menjalani program ini, diharapkan para supervisor atau pemimpin akan lebih memahami peran dan tanggung jawabnya, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasan untuk mencapai tujuan organisasi.

 

Tujuan Pembelajaran

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, sehingga dapat menjadi seorang supervisor / leader / manajer yang dapat memimpin dengan efektif.
  • Mengembangkan skill kepemimpinan, menggunakan wewenang dengan efektif, serta mampu berkomunikasi yang baik untuk membina hubungan dengan orang lain, baik itu anggota tim, rekan kerja maupun atasan.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membuat perencanaan, mengorganisasi tim, serta menggerakan mereka dalam mencapai tujuan
  • Mengendalikan dan mengontrol jalannya tim dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan analisa masalah agar dapat mengambil keputusan dengan baik.

Cakupan Pembelajaran

  • Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/ manajer/ pemimpin
  • Membuat perencanaan, menggerakkan tim dan mengendalikan
  • Memecahkan permasalahan dan mengambil keputusan
  • Komunikasi dalam pekerjaan serta hubungan dengan orang lain secara harmonis.

Metode Pembelajaran

Synchronous Online Learning

Pembelajaran secara online melalui platform Zoom.

Sharing Best Practice

Diskusi Kelompok (Breakout Room)

Sesi dimana para partisipan dapat berinteraksi dan bekerjasama dalam kelompok kecil untuk menyelesaikan suatu masalah atau mengerjakan tugas tertentu.

Studi Kasus.

Pembahasan serta project presentasi yang kontekstual dan relevan dengan topik yang terjadi di lapangan.

 

Pengajar

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam program pengembangan dan pelatihan di bidang organisasi serta pengembangan Sumber Daya Manusia. Beliau juga memberikan asesmen dan program coaching eksekutif di berbagai instansi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta terkemuka. Di bidang konsultasi, beliau telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Coaching, Konseling & Mentoring, Komunikasi, Pelatihan untuk Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi. Mawar memegang sertifikasi sebagai Associate Certified Coach (ACC) dari International Coach Federation (ICF) dan Certified Practitioner in Neuro-Linguistic Programming (NLP). Beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Wahyuningsih

Wahyuningsih memiliki spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga memiliki eksposur selama lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Layanan SDM, dan Mitra Bisnis SDM. Wahyuningsih memiliki sertifikasi HR (Certified Human Resource Executive), CCL Leader Coach Certification, Recruitment Certification, MBTI (Myers Brigss Type Indicator) Certification, Certified Neuro Linguistic Programming (NLP) Practitioner dan Certified Financial Planner (CFP). Wahyuningsih adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

M.A Endang Tatiana

Minat mendalam Endang Tatiana adalah bakat dan pengembangan organisasi. Di bidang pengembangan program, beliau banyak terlibat dalam program pengembangan kepemimpinan dan kapabilitas business management di tingkat korporat, di mana sangat berhubungan erat dengan Pengembangan Organisasi, Pengelolaan Kinerja, dan Pengembangan Modal Manusia yang dilakukan dengan berbagai metode seperti coaching, mentoring, pelatihan, dan konsultansi. Berbagai program pengembangan di tingkat korporat tersebut memberikan Endang Tatiana eksposur yang luas terhadap beberapa industri seperti: Otomotif, Food & Beverages, Petrokimia, dan Properti. Endang adalah Certified Professional Coach dari Loop Indonesia. Beliau juga seorang Certified Trainer untuk Teknik Manajemen Interaksi untuk Tenaga Kerja yang Diberdayakan dari DDI (Development Dimensions International), Paket Instrumen MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Bersertifikat oleh CPP Asia Pasifik, dan Kepemimpinan Situasional Bersertifikat oleh Ken Blanchard. Saat ini Endang Tatiana adalah Chief Operational Officer di prasmul-eli.

 

Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian dalam kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau memiliki minat yang kuat dalam manajemen perubahan dan kebahagiaan di tempat kerja. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club (IHC). Ruben memiliki 20 tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, retail, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada di level direksi. Ruben dianugerahi kualifikasi-profesional Certified Professional (Chief Happiness Officer) dari Woohoo Happiness Academy, Denmark. Beliau juga memegang gelar CPC (Certified Professional Coach) dari ICF (International Coach Federation), dan MBTI Certified Practitioner (Myers-Briggs Type Indicator) dari CPP Asia Pasifik. Saat ini beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Peserta

  • Professional yang baru diangkat ke posisi manager/ assistant manager
  • Manager baru yang ingin meningkatkan pengetahuan dan kompetensinya
  • Supervisor/ assistant manager/ wakil manager
  • Spesialis/ staf yang akan menduduki jabatan manajerial

Sejalan dengan dinamika perkembangan organisasi, kebutuhan untuk posisi supervisor menjadi hal yang penting, untuk menggerakkan organisasi mencapai tujuannya. Mereka yang mampu adalah mereka yang memiliki pengetahuan dan ketrampilan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Menjadi supervisor / leader bukanlah tanggung jawab yang mudah, agar menjadi supervisor/ leader yang berhasil, mereka perlu dibekali dan belajar pengetahuan serta keterampilan yang dibutuhkan sebagai seorang supervisor yang efektif dan baik.

Pelatihan selama tiga hari ini akan memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan seorang supervisor. Para partisipan akan belajar mengenai:

  • Bagaimana membuat perencanaan untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi
  • Mengorganisir dan menggerakkan kelompok untuk mencapai tujuan tersebut
  • Bagaimana mengendalikan kelompoknya.
  • Memahami pentingnya aspek hubungan antar manusia yang berkaitan dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan.

Setelah menjalani program ini, diharapkan para supervisor atau pemimpin akan lebih memahami peran dan tanggung jawabnya, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasan untuk mencapai tujuan organisasi.

 

Tujuan Pembelajaran

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, sehingga dapat menjadi seorang supervisor / leader / manajer yang dapat memimpin dengan efektif.
  • Mengembangkan skill kepemimpinan, menggunakan wewenang dengan efektif, serta mampu berkomunikasi yang baik untuk membina hubungan dengan orang lain, baik itu anggota tim, rekan kerja maupun atasan.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membuat perencanaan, mengorganisasi tim, serta menggerakan mereka dalam mencapai tujuan
  • Mengendalikan dan mengontrol jalannya tim dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan analisa masalah agar dapat mengambil keputusan dengan baik.

Cakupan Pembelajaran

  • Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/ manajer/ pemimpin
  • Membuat perencanaan, menggerakkan tim dan mengendalikan
  • Memecahkan permasalahan dan mengambil keputusan
  • Komunikasi dalam pekerjaan serta hubungan dengan orang lain secara harmonis.

Metode Pembelajaran

Synchronous Online Learning

Pembelajaran secara online melalui platform Zoom.

Sharing Best Practice

Diskusi Kelompok (Breakout Room)

Sesi dimana para partisipan dapat berinteraksi dan bekerjasama dalam kelompok kecil untuk menyelesaikan suatu masalah atau mengerjakan tugas tertentu.

Studi Kasus.

Pembahasan serta project presentasi yang kontekstual dan relevan dengan topik yang terjadi di lapangan.

 

Pengajar

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam program pengembangan dan pelatihan di bidang organisasi serta pengembangan Sumber Daya Manusia. Beliau juga memberikan asesmen dan program coaching eksekutif di berbagai instansi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta terkemuka. Di bidang konsultasi, beliau telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Coaching, Konseling & Mentoring, Komunikasi, Pelatihan untuk Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi. Mawar memegang sertifikasi sebagai Associate Certified Coach (ACC) dari International Coach Federation (ICF) dan Certified Practitioner in Neuro-Linguistic Programming (NLP). Beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Wahyuningsih

Wahyuningsih memiliki spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga memiliki eksposur selama lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Layanan SDM, dan Mitra Bisnis SDM. Wahyuningsih memiliki sertifikasi HR (Certified Human Resource Executive), CCL Leader Coach Certification, Recruitment Certification, MBTI (Myers Brigss Type Indicator) Certification, Certified Neuro Linguistic Programming (NLP) Practitioner dan Certified Financial Planner (CFP). Wahyuningsih adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

M.A Endang Tatiana

Minat mendalam Endang Tatiana adalah bakat dan pengembangan organisasi. Di bidang pengembangan program, beliau banyak terlibat dalam program pengembangan kepemimpinan dan kapabilitas business management di tingkat korporat, di mana sangat berhubungan erat dengan Pengembangan Organisasi, Pengelolaan Kinerja, dan Pengembangan Modal Manusia yang dilakukan dengan berbagai metode seperti coaching, mentoring, pelatihan, dan konsultansi. Berbagai program pengembangan di tingkat korporat tersebut memberikan Endang Tatiana eksposur yang luas terhadap beberapa industri seperti: Otomotif, Food & Beverages, Petrokimia, dan Properti. Endang adalah Certified Professional Coach dari Loop Indonesia. Beliau juga seorang Certified Trainer untuk Teknik Manajemen Interaksi untuk Tenaga Kerja yang Diberdayakan dari DDI (Development Dimensions International), Paket Instrumen MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Bersertifikat oleh CPP Asia Pasifik, dan Kepemimpinan Situasional Bersertifikat oleh Ken Blanchard. Saat ini Endang Tatiana adalah Chief Operational Officer di prasmul-eli.

 

Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian dalam kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau memiliki minat yang kuat dalam manajemen perubahan dan kebahagiaan di tempat kerja. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club (IHC). Ruben memiliki 20 tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, retail, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada di level direksi. Ruben dianugerahi kualifikasi-profesional Certified Professional (Chief Happiness Officer) dari Woohoo Happiness Academy, Denmark. Beliau juga memegang gelar CPC (Certified Professional Coach) dari ICF (International Coach Federation), dan MBTI Certified Practitioner (Myers-Briggs Type Indicator) dari CPP Asia Pasifik. Saat ini beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Peserta

  • Professional yang baru diangkat ke posisi manager/ assistant manager
  • Manager baru yang ingin meningkatkan pengetahuan dan kompetensinya
  • Supervisor/ assistant manager/ wakil manager
  • Spesialis/ staf yang akan menduduki jabatan manajerial
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat, Jakarta 12430
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia