First Line Leadership: Becoming Effective Leaders

First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya.

Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan.


Tujuan pembelajaran

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.

 

Cakupan Pembelajaran

Hari 1

  • Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin
  • Planning:
    • Penetapan tujuan
    • Problem Solving & Decision Making

Hari ke-2

  • Organizing
    • Mengorganisir pekerjaan
    • Membangun kolaborasi tim
    • Menyelesaikan konflik dalam tim
  • Actuating
    • Memimpin
    • Memotivasi

Hari ke-3

  • Actuating:
    • Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain
  • Controlling:
    • Jenis kontrol dan target dalam kontrol
    • Sistem kendali yang efektif
    • Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian


Metode Pembelajaran

Lecturing
Belajar langsung dari Principal kami yang berpengalaman

Diskusi Kasus
Membahas kasus-kasus bisnis di mana pengetahuan tersebut mungkin berlaku

Group discussion
Sesi diskusi antara beberapa peserta, di mana Anda dapat bekerja sama dan berkolaborasi untuk menemukan ide dan perspektif baru mengenai topik tersebut.

Presentasi
Peserta akan mempresentasikan tentang suatu kasus dan apa yang mereka pelajari di kelas ini

Pengajar

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam pengembangan dan pelatihan. Di bidang konsultasi, beliau telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Pembinaan, Konseling & Mentoring, Komunikasi, Pelatihan Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi

Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian di bidang kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club. Ruben memiliki pengalaman berkarir selama 20 tahun di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, ritel, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada pada level direksi.

Wahyuningsih

Wahyuningsih mempunyai spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Beliau berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Pelayanan SDM dan Mitra Bisnis SDM.

Peserta

  • Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer
  • Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya
  • Supervisor/asisten manajer/wakil manajer
  • Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial.

Jadwal program

Online

  • 16-18 Juli
  • 5-7 November

Onsite

  • 23-25 Januari
  • 5-7 Maret
  • 14-16 Mei
  • 17-19 September
  • 10-12 Oktober

First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya.

Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan.


Tujuan pembelajaran

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.

 

Cakupan Pembelajaran

Hari 1

  • Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin
  • Planning:
    • Penetapan tujuan
    • Problem Solving & Decision Making

Hari ke-2

  • Organizing
    • Mengorganisir pekerjaan
    • Membangun kolaborasi tim
    • Menyelesaikan konflik dalam tim
  • Actuating
    • Memimpin
    • Memotivasi

Hari ke-3

  • Actuating:
    • Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain
  • Controlling:
    • Jenis kontrol dan target dalam kontrol
    • Sistem kendali yang efektif
    • Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian


Metode Pembelajaran

Lecturing
Belajar langsung dari Principal kami yang berpengalaman

Diskusi Kasus
Membahas kasus-kasus bisnis di mana pengetahuan tersebut mungkin berlaku

Group discussion
Sesi diskusi antara beberapa peserta, di mana Anda dapat bekerja sama dan berkolaborasi untuk menemukan ide dan perspektif baru mengenai topik tersebut.

Presentasi
Peserta akan mempresentasikan tentang suatu kasus dan apa yang mereka pelajari di kelas ini

Pengajar

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam pengembangan dan pelatihan. Di bidang konsultasi, beliau telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Pembinaan, Konseling & Mentoring, Komunikasi, Pelatihan Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi

Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian di bidang kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club. Ruben memiliki pengalaman berkarir selama 20 tahun di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, ritel, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada pada level direksi.

Wahyuningsih

Wahyuningsih mempunyai spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Beliau berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Pelayanan SDM dan Mitra Bisnis SDM.

Peserta

  • Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer
  • Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya
  • Supervisor/asisten manajer/wakil manajer
  • Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial.

Jadwal program

Online

  • 16-18 Juli
  • 5-7 November

Onsite

  • 23-25 Januari
  • 5-7 Maret
  • 14-16 Mei
  • 17-19 September
  • 10-12 Oktober
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus,
Building 2, #2203,
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang),
Cilandak Barat, Jakarta 12430,
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia