Consulting services merupakan layanan dari prasmul-eli dengan bermitra dengan para pemimpin bisnis dan organisasi dalam menjawab berbagai tantangan bisnis dan manajemen yang mereka hadapi.
Pengembangan strategi jangka panjang dan pengembangan organisasi melalui consulting services ini merupakan bidang yang paling umum dari layanan konsultansi prasmul-eli, mulai dari business strategy, change management, hingga customer experience.
Dalam merancang consulting service bagi perusahaan Anda, kami akan mengadakan sesi diskusi terlebih dahulu dengan Anda. Diskusi ini bertujuan untuk mengetahui permasalahan perusahaan Anda lebih dalam untuk membantu kami dalam merancang program yang cocok untuk perusahaan Anda, dapat meningkatkan kemampuan karyawan, dan memberikan solusi jangka Panjang yang efektif bagi permasalahan yang dialami perusahaan Anda.
Setelah mendengarkan permasalahan yang Anda alami, kami tidak akan langsung memberikan solusi dari program kami yang sudah ada, ataupun langsung mengambil kesimpulan dari hasil diskusi tersebut. Seringkali permasalahan yang disampaikan oleh perusahaan hanya merupakan gejala yang mereka alami, bukan akar masalahnya. Akar masalah merupakan sumber penyebab masalah tersebut.
Untuk menyelesaikan akar masalah tersebut, konsultan kami akan menganalisa dan memahami lebih dalam mengenai akar masalah yang perusahaan Anda alami. Kemudian mereka akan merancang program dan insight terkait akar masalah tersebut agar menjadi solusi yang efektif bagi perusahaan Anda.
Konsultan kami merupakan para ahli yang berpengalaman di bidangnya masing-masing dan telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan serta konsultasi kepada berbagai perusahaan, baik itu perusahaan swasta, multinasional, BUMN, NGO, dan lain sebagainya. Kami juga memiliki assessor yang dapat memahami kepribadian, motivasi, dan bakat dari para karyawan Anda.
prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan.
prasmul-eli telah bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan.
Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Dengan pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik.
Consulting services merupakan layanan dari prasmul-eli dengan bermitra dengan para pemimpin bisnis dan organisasi dalam menjawab berbagai tantangan bisnis dan manajemen yang mereka hadapi.
Pengembangan strategi jangka panjang dan pengembangan organisasi melalui consulting services ini merupakan bidang yang paling umum dari layanan konsultansi prasmul-eli, mulai dari business strategy, change management, hingga customer experience.
Dalam merancang consulting service bagi perusahaan Anda, kami akan mengadakan sesi diskusi terlebih dahulu dengan Anda. Diskusi ini bertujuan untuk mengetahui permasalahan perusahaan Anda lebih dalam untuk membantu kami dalam merancang program yang cocok untuk perusahaan Anda, dapat meningkatkan kemampuan karyawan, dan memberikan solusi jangka Panjang yang efektif bagi permasalahan yang dialami perusahaan Anda.
Setelah mendengarkan permasalahan yang Anda alami, kami tidak akan langsung memberikan solusi dari program kami yang sudah ada, ataupun langsung mengambil kesimpulan dari hasil diskusi tersebut. Seringkali permasalahan yang disampaikan oleh perusahaan hanya merupakan gejala yang mereka alami, bukan akar masalahnya. Akar masalah merupakan sumber penyebab masalah tersebut.
Untuk menyelesaikan akar masalah tersebut, konsultan kami akan menganalisa dan memahami lebih dalam mengenai akar masalah yang perusahaan Anda alami. Kemudian mereka akan merancang program dan insight terkait akar masalah tersebut agar menjadi solusi yang efektif bagi perusahaan Anda.
Konsultan kami merupakan para ahli yang berpengalaman di bidangnya masing-masing dan telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan serta konsultasi kepada berbagai perusahaan, baik itu perusahaan swasta, multinasional, BUMN, NGO, dan lain sebagainya. Kami juga memiliki assessor yang dapat memahami kepribadian, motivasi, dan bakat dari para karyawan Anda.
prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan.
prasmul-eli telah bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan.
Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Dengan pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik.
