Raih Potensi Tertinggi kepemimpinan Anda dan capai karir anda ke tingkat yang baru, bersama prasmul-eli
Suatu kehormatan bagi kami untuk dapat berjalan berdampingan dengan mitra kami menempuh perjalanan panjang dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia
Upcoming
Public Programs
May 2024
Sun
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
HR Today: Building Employee Experience
07 May 2024 - 08 May 2024

Perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat saat ini menuntut setiap praktisi HR perlu untuk berhenti sejenak dari rutinitasnya dan mulai memikirkan apakah yang dilakukannya saat ini masih relevan dengan kondisi yang ada. Dampak panjang pandemi tidak hanya mempercepat perubahan ekosistem bisnis namun juga transformasi mendasar terkait peran SDM dalam organisasi.

Manajer SDM kini menjadi pusat nilai dalam membangun tidak hanya budaya perusahaan namun menciptakan nilai yang mampu mengembangkan organisasi yang siap bergerak lebih cepat. Apa yang terjadi dalam satu dekade terakhir, telah mengubah cara kita bekerja secara drastis, termasuk peran HR di dalamnya.

Berbagai perubahan yang terjadi mulai dari cara pengelolaan bisnis, teknologi hingga harapan para pencari kerja justru mendorong terciptanya peluang bagi SDM untuk memainkan peran baru dan penting sebagai mitra strategis bagi perusahaan. Saat ini adalah saat yang tepat bagi HR untuk memberikan dampak nyata bagi organisasi dalam menghadapi masa depan dengan misi menjadikan organisasi sebagai tempat kerja yang berpusat pada manusia.

Melalui pelatihan selama 2 hari ini, kami akan membahas secara mendalam berbagai tren yang sedang dan akan terjadi di organisasi. Para peserta tidak hanya dibekali untuk mampu mengikuti tren SDM tersebut, namun juga menjadi penasihat SDM yang handal di perusahaan.

Tujuan pembelajaran

  • Peserta akan diajak memahami berbagai perkembangan manajemen sumber daya manusia
  • Peserta diajak untuk mengembangkan pola pikir strategis dalam mengelola sumber daya manusia
  • Peserta diajak untuk memahami dan berkontribusi terhadap pengelolaan sumber daya manusia yang dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

  • HR Today - What & Why, People Strategy
  • Model HRM
  • Acquiring - DEI & EVP (Employer Branding)
  • Developing - Bench Strength & Reskilling Upskilling
  • Guest Speaker

Hari ke-2

  • ewarding - total reward package
  • Maintaining - Well Being, Mental Health, Hybrid Working, Work Life & Play
  • Wrap Up

Metode Pembelajaran

  • Pembelajaran berdasarkan pengalaman melalui diskusi kelompok
  • Suasana yang hidup dan interaktif dengan sharing, lecturing, & studi kasus
  • Expert sharing (Guest speaker)

Pengajar

Mawar Sheila

Ruben Saragih

Wahyuningsih

*subject to availability

Peserta

  • Pemimpin/Manajer SDM
  • HR Generalis
  • Top Management

Jadwal program

Onsite

  • 7 Mei 2024 - 8 Mei 2024

Investasi

Onsite

IDR 7.000.000,00

Duration
: 2 days
Investment
: IDR 7.000.000,00
HR Today: Building Employee Experience
07 May 2024 - 08 May 2024

Perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat saat ini menuntut setiap praktisi HR perlu untuk berhenti sejenak dari rutinitasnya dan mulai memikirkan apakah yang dilakukannya saat ini masih relevan dengan kondisi yang ada. Dampak panjang pandemi tidak hanya mempercepat perubahan ekosistem bisnis namun juga transformasi mendasar terkait peran SDM dalam organisasi.

Manajer SDM kini menjadi pusat nilai dalam membangun tidak hanya budaya perusahaan namun menciptakan nilai yang mampu mengembangkan organisasi yang siap bergerak lebih cepat. Apa yang terjadi dalam satu dekade terakhir, telah mengubah cara kita bekerja secara drastis, termasuk peran HR di dalamnya.

Berbagai perubahan yang terjadi mulai dari cara pengelolaan bisnis, teknologi hingga harapan para pencari kerja justru mendorong terciptanya peluang bagi SDM untuk memainkan peran baru dan penting sebagai mitra strategis bagi perusahaan. Saat ini adalah saat yang tepat bagi HR untuk memberikan dampak nyata bagi organisasi dalam menghadapi masa depan dengan misi menjadikan organisasi sebagai tempat kerja yang berpusat pada manusia.

Melalui pelatihan selama 2 hari ini, kami akan membahas secara mendalam berbagai tren yang sedang dan akan terjadi di organisasi. Para peserta tidak hanya dibekali untuk mampu mengikuti tren SDM tersebut, namun juga menjadi penasihat SDM yang handal di perusahaan.

Tujuan pembelajaran

  • Peserta akan diajak memahami berbagai perkembangan manajemen sumber daya manusia
  • Peserta diajak untuk mengembangkan pola pikir strategis dalam mengelola sumber daya manusia
  • Peserta diajak untuk memahami dan berkontribusi terhadap pengelolaan sumber daya manusia yang dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

  • HR Today - What & Why, People Strategy
  • Model HRM
  • Acquiring - DEI & EVP (Employer Branding)
  • Developing - Bench Strength & Reskilling Upskilling
  • Guest Speaker

Hari ke-2

  • ewarding - total reward package
  • Maintaining - Well Being, Mental Health, Hybrid Working, Work Life & Play
  • Wrap Up

Metode Pembelajaran

  • Pembelajaran berdasarkan pengalaman melalui diskusi kelompok
  • Suasana yang hidup dan interaktif dengan sharing, lecturing, & studi kasus
  • Expert sharing (Guest speaker)

Pengajar

Mawar Sheila

Ruben Saragih

Wahyuningsih

*subject to availability

Peserta

  • Pemimpin/Manajer SDM
  • HR Generalis
  • Top Management

Jadwal program

Onsite

  • 7 Mei 2024 - 8 Mei 2024

Investasi

Onsite

IDR 7.000.000,00

Duration
: 2 days
Investment
: IDR 7.000.000,00
First Line Leadership: Becoming Effective Leaders
14 May 2024 - 16 May 2024

First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya.

Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan.

 

Tujuan pembelajaran

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.

 

Cakupan Pembelajaran

Hari ke-1

  • Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin
  • Planning:
    • Penetapan tujuan
    • Problem Solving & Decision Making

Hari ke-2

  • Organizing

    • Mengorganisir pekerjaan
    • Membangun kolaborasi tim
    • Menyelesaikan konflik dalam tim
  • Actuating
    • Terkemuka
    • Memotivasi

Hari ke-3

  • Actuating:
    • Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain
  • Controlling:
    • Jenis kontrol dan target dalam kontrol
    • Sistem kendali yang efektif
    • Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian

Metode Pembelajaran

  • Lecturing
  • Case study
  • Diskusi kelompok
  • Presentasi

Pengajar

Mawar Sheila

Ruben Saragih

Wahyuningsih

 

Peserta

  • Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer
  • Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya
  • Supervisor/asisten manajer/wakil manajer
  • Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial.

Jadwal program

Online

  • 16 Juli 2024 - 18 Juli 2024
  • 5 November 2024 - 7 November 2024

Onsite

  • 23 Januari 2024 - 25 Januari 2024
  • 5 Maret 2024 - 7 Maret 2024
  • 14 Mei 2024 - 16 Mei 2024
  • 17 September 2024 - 19 September 2024
  • 10 Oktober 2024 - 12 Oktober 2024

Investasi

Online

Rp.4..200.000

Onsite

Rp.7.000.000

Duration
: 3 days
Investment
: IDR 7.000.000,00
PMP Exam Preparation
14 May 2024 - 16 May 2024

PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP.

Tujuan pembelajaran

Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

  • Pengantar Ujian PMP
  • Lingkungan di mana Proyek Beroperasi
  • Manajemen Proyek Agile

Hari ke-2

  • Manajemen Integrasi Proyek
  • Manajemen Lingkup Proyek
  • Manajemen Jadwal Proyek
  • Manajemen Biaya Proyek

Hari ke-3

  • Manajemen Kualitas Proyek
  • Manajemen Sumber Daya Proyek
  • Manajemen Komunikasi Proyek

Hari ke-4

  • Manajemen Risiko Proyek
  • Manajemen Pengadaan Proyek
  • Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek

Hari ke-5

  • Simulasi Ujian PMP
  • Wrap up
  • Pendaftaran Ujian PMP

Metode pembelajaran

  • Lecturing
  • Diskusi
  • Penugasan
  • Ujian Praktek
  • Quiz.

Peserta

Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP.

Jadwal Program

Onsite

  • 14 May 2024 - 16 May 2024
  • 29 May 2024 - 30 May 2024

Investment

Onsite

IDR 12.000.000,00

Duration
: 3 days
Investment
: IDR 12.000.000,00
First Line Leadership: Becoming Effective Leaders
14 May 2024 - 16 May 2024

First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya.

Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan.

 

Tujuan pembelajaran

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.

 

Cakupan Pembelajaran

Hari ke-1

  • Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin
  • Planning:
    • Penetapan tujuan
    • Problem Solving & Decision Making

Hari ke-2

  • Organizing

    • Mengorganisir pekerjaan
    • Membangun kolaborasi tim
    • Menyelesaikan konflik dalam tim
  • Actuating
    • Terkemuka
    • Memotivasi

Hari ke-3

  • Actuating:
    • Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain
  • Controlling:
    • Jenis kontrol dan target dalam kontrol
    • Sistem kendali yang efektif
    • Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian

Metode Pembelajaran

  • Lecturing
  • Case study
  • Diskusi kelompok
  • Presentasi

Pengajar

Mawar Sheila

Ruben Saragih

Wahyuningsih

 

Peserta

  • Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer
  • Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya
  • Supervisor/asisten manajer/wakil manajer
  • Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial.

Jadwal program

Online

  • 16 Juli 2024 - 18 Juli 2024
  • 5 November 2024 - 7 November 2024

Onsite

  • 23 Januari 2024 - 25 Januari 2024
  • 5 Maret 2024 - 7 Maret 2024
  • 14 Mei 2024 - 16 Mei 2024
  • 17 September 2024 - 19 September 2024
  • 10 Oktober 2024 - 12 Oktober 2024

Investasi

Online

Rp.4..200.000

Onsite

Rp.7.000.000

Duration
: 3 days
Investment
: IDR 7.000.000,00
PMP Exam Preparation
14 May 2024 - 16 May 2024

PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP.

Tujuan pembelajaran

Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

  • Pengantar Ujian PMP
  • Lingkungan di mana Proyek Beroperasi
  • Manajemen Proyek Agile

Hari ke-2

  • Manajemen Integrasi Proyek
  • Manajemen Lingkup Proyek
  • Manajemen Jadwal Proyek
  • Manajemen Biaya Proyek

Hari ke-3

  • Manajemen Kualitas Proyek
  • Manajemen Sumber Daya Proyek
  • Manajemen Komunikasi Proyek

Hari ke-4

  • Manajemen Risiko Proyek
  • Manajemen Pengadaan Proyek
  • Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek

Hari ke-5

  • Simulasi Ujian PMP
  • Wrap up
  • Pendaftaran Ujian PMP

Metode pembelajaran

  • Lecturing
  • Diskusi
  • Penugasan
  • Ujian Praktek
  • Quiz.

Peserta

Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP.

Jadwal Program

Onsite

  • 14 May 2024 - 16 May 2024
  • 29 May 2024 - 30 May 2024

Investment

Onsite

IDR 12.000.000,00

Duration
: 3 days
Investment
: IDR 12.000.000,00
First Line Leadership: Becoming Effective Leaders
14 May 2024 - 16 May 2024

First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya.

Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan.

 

Tujuan pembelajaran

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.

 

Cakupan Pembelajaran

Hari ke-1

  • Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin
  • Planning:
    • Penetapan tujuan
    • Problem Solving & Decision Making

Hari ke-2

  • Organizing

    • Mengorganisir pekerjaan
    • Membangun kolaborasi tim
    • Menyelesaikan konflik dalam tim
  • Actuating
    • Terkemuka
    • Memotivasi

Hari ke-3

  • Actuating:
    • Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain
  • Controlling:
    • Jenis kontrol dan target dalam kontrol
    • Sistem kendali yang efektif
    • Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian

Metode Pembelajaran

  • Lecturing
  • Case study
  • Diskusi kelompok
  • Presentasi

Pengajar

Mawar Sheila

Ruben Saragih

Wahyuningsih

 

Peserta

  • Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer
  • Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya
  • Supervisor/asisten manajer/wakil manajer
  • Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial.

Jadwal program

Online

  • 16 Juli 2024 - 18 Juli 2024
  • 5 November 2024 - 7 November 2024

Onsite

  • 23 Januari 2024 - 25 Januari 2024
  • 5 Maret 2024 - 7 Maret 2024
  • 14 Mei 2024 - 16 Mei 2024
  • 17 September 2024 - 19 September 2024
  • 10 Oktober 2024 - 12 Oktober 2024

Investasi

Online

Rp.4..200.000

Onsite

Rp.7.000.000

Duration
: 3 days
Investment
: IDR 7.000.000,00
PMP Exam Preparation
14 May 2024 - 16 May 2024

PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP.

Tujuan pembelajaran

Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

  • Pengantar Ujian PMP
  • Lingkungan di mana Proyek Beroperasi
  • Manajemen Proyek Agile

Hari ke-2

  • Manajemen Integrasi Proyek
  • Manajemen Lingkup Proyek
  • Manajemen Jadwal Proyek
  • Manajemen Biaya Proyek

Hari ke-3

  • Manajemen Kualitas Proyek
  • Manajemen Sumber Daya Proyek
  • Manajemen Komunikasi Proyek

Hari ke-4

  • Manajemen Risiko Proyek
  • Manajemen Pengadaan Proyek
  • Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek

Hari ke-5

  • Simulasi Ujian PMP
  • Wrap up
  • Pendaftaran Ujian PMP

Metode pembelajaran

  • Lecturing
  • Diskusi
  • Penugasan
  • Ujian Praktek
  • Quiz.

Peserta

Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP.

Jadwal Program

Onsite

  • 14 May 2024 - 16 May 2024
  • 29 May 2024 - 30 May 2024

Investment

Onsite

IDR 12.000.000,00

Duration
: 3 days
Investment
: IDR 12.000.000,00
Finance for Non-Finance Professional
21 May 2024 - 22 May 2024

Dalam suatu perusahaan sangat penting adanya kesatuan bahasa dalam pelaksanaan setiap kegiatan manajemen. Dengan demikian, interaksi dan koordinasi kerja antar departemen dapat berjalan lancar. Sumber daya keuangan merupakan elemen dasar bagi terselenggaranya seluruh aktivitas Perusahaan.

Secara teknis pengelolaan sumber dana merupakan tugas dan tanggung jawab bagian keuangan, namun dalam kegiatan operasional perusahaan diperlukan dukungan dari setiap bagian manajemen agar pemanfaatan sumber dana dapat maksimal.

Manajer sebagai penggerak perusahaan

Peran manajer dalam suatu perusahaan tidak hanya terbatas pada kegiatan operasional saja, namun lebih pada pencapaian tujuan perusahaan. Untuk dapat menjalankan peran tersebut dengan baik, diperlukan pengetahuan tentang aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan dana dan pembiayaan. Setiap manajer saat ini perlu memahami akuntansi dan keuangan, apapun latar belakangnya. Pelatihan dua hari ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dimulai dari prinsip dasar, peserta akan belajar bagaimana menyusun dan membaca laporan keuangan, memahami hubungan antara biaya, volume & keuntungan, serta memahami suatu keputusan investasi.

Tujuan pembelajaran

  • Peserta memahami berbagai laporan keuangan (Financial Statement)
  • Memahami konsep pelaporan akuntansi
  • Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dan keputusan investasi
  • Memahami bagaimana informasi keuangan dapat membantu memfasilitasi operasi dan pengambilan keputusan bisnis

Cakupan Pembelajaran

Hari ke-1

  • Akuntansi sebagai "bahasa bisnis" utama
  • Mengidentifikasi laporan keuangan dan elemennya
  • Mulai dari transaksi hingga laporan keuangan & akuntansi

Hari ke-2

  • Review laporan keuangan
  • Konsep dasar akuntansi vs keuangan. Laba vs Arus Kas
  • Pengertian Investasi dan Nilai Waktu Uang (Time Value of Money)
  • Metode Penganggaran Modal/Pembuatan Studi Kelayakan Proyek

Metode Pembelajaran

  • Mini interactive lecture
  • Praktek dan simulasi
  • Diskusi kelompok
  • Gamifikasi

Pengajar

Switomo Santoso

*subject to availability

Peserta

Manajer/Profesional yang tidak memiliki latar belakang Akuntansi/Keuangan, serta mereka yang perlu menangani fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan. Hal ini juga sangat berguna bagi Anda yang ingin berwirausaha setelah pensiun, sebagai bekal ilmu yang sangat penting sebagai seorang wirausaha

Jadwal program 2024

Online

  • 6 Maret 2024 - 7 Maret 2024
  • 17 Desember 2024 - 18 Desember 2024

Onsite

  • 22 Januari 2024 - 23 Januari 2024
  • 21 Mei 2024 - 22 Mei 2024
  • 6 Juli 2024 - 7 Juli 2024
  • 10 September 2024- 11 September 2024
  • 5 November 2024 - 6 November 2024

Investasi

Online

Rp.4.200.000

Onsite

Rp.6.900.000

Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Finance for Non-Finance Professional
21 May 2024 - 22 May 2024

Dalam suatu perusahaan sangat penting adanya kesatuan bahasa dalam pelaksanaan setiap kegiatan manajemen. Dengan demikian, interaksi dan koordinasi kerja antar departemen dapat berjalan lancar. Sumber daya keuangan merupakan elemen dasar bagi terselenggaranya seluruh aktivitas Perusahaan.

Secara teknis pengelolaan sumber dana merupakan tugas dan tanggung jawab bagian keuangan, namun dalam kegiatan operasional perusahaan diperlukan dukungan dari setiap bagian manajemen agar pemanfaatan sumber dana dapat maksimal.

Manajer sebagai penggerak perusahaan

Peran manajer dalam suatu perusahaan tidak hanya terbatas pada kegiatan operasional saja, namun lebih pada pencapaian tujuan perusahaan. Untuk dapat menjalankan peran tersebut dengan baik, diperlukan pengetahuan tentang aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan dana dan pembiayaan. Setiap manajer saat ini perlu memahami akuntansi dan keuangan, apapun latar belakangnya. Pelatihan dua hari ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dimulai dari prinsip dasar, peserta akan belajar bagaimana menyusun dan membaca laporan keuangan, memahami hubungan antara biaya, volume & keuntungan, serta memahami suatu keputusan investasi.

Tujuan pembelajaran

  • Peserta memahami berbagai laporan keuangan (Financial Statement)
  • Memahami konsep pelaporan akuntansi
  • Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dan keputusan investasi
  • Memahami bagaimana informasi keuangan dapat membantu memfasilitasi operasi dan pengambilan keputusan bisnis

Cakupan Pembelajaran

Hari ke-1

  • Akuntansi sebagai "bahasa bisnis" utama
  • Mengidentifikasi laporan keuangan dan elemennya
  • Mulai dari transaksi hingga laporan keuangan & akuntansi

Hari ke-2

  • Review laporan keuangan
  • Konsep dasar akuntansi vs keuangan. Laba vs Arus Kas
  • Pengertian Investasi dan Nilai Waktu Uang (Time Value of Money)
  • Metode Penganggaran Modal/Pembuatan Studi Kelayakan Proyek

Metode Pembelajaran

  • Mini interactive lecture
  • Praktek dan simulasi
  • Diskusi kelompok
  • Gamifikasi

Pengajar

Switomo Santoso

*subject to availability

Peserta

Manajer/Profesional yang tidak memiliki latar belakang Akuntansi/Keuangan, serta mereka yang perlu menangani fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan. Hal ini juga sangat berguna bagi Anda yang ingin berwirausaha setelah pensiun, sebagai bekal ilmu yang sangat penting sebagai seorang wirausaha

Jadwal program 2024

Online

  • 6 Maret 2024 - 7 Maret 2024
  • 17 Desember 2024 - 18 Desember 2024

Onsite

  • 22 Januari 2024 - 23 Januari 2024
  • 21 Mei 2024 - 22 Mei 2024
  • 6 Juli 2024 - 7 Juli 2024
  • 10 September 2024- 11 September 2024
  • 5 November 2024 - 6 November 2024

Investasi

Online

Rp.4.200.000

Onsite

Rp.6.900.000

Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Followership Mastery
28 May 2024 - 29 May 2024

“The ultimate test of leadership is the quality of followers”  - Robert Kelley

Organisasi sudah sangat sering membicarakan tentang leadership, namun sangat jarang membicarakan tentang followership. Padahal kita tidak akan pernah menjadi pemimpin yang baik tanpa pengikut yang baik. Tanpa pengikut yang baik, organisasi tidak akan bisa beradaptasi dengan perubahan yang sangat cepat terjadi saat ini bahkan rentan untuk hancur. Survey menyatakan bahwa keberhasilan organisasi hanya 20% ditentukan oleh pemimpin dan 80% oleh pengikutnya. 

Pemimpin yang hebat karena dibelakangnya ada orang-orang yang mau dan mampu untuk mendukung, melengkapi bahkan berani memberi masukan pada pemimpinnya. Seorang pengikut yang baik adalah mereka yang bisa menghasilkan ide dan nilai. Mereka adalah orang-orang yang kritis, punya pendirian, kreatif, sanggup dan tegas. Mereka tidak sekedar bekerja seperti robot dan melakukan perintah pemimpin demi menghasilkan keuntungan. Mengacu pada hal tersebut diatas, bukan hanya pemimpin yang mempengaruhi pengikut namun pengikut juga bisa mempengaruhi pemimpin.

Namun dalam prakteknya, hampir jarang peran pengikut ini menjadi pembahasan dalam organisasi dan masyarakat. Banyak kegagalan terjadi hanya karena organisasi terlalu sibuk menghasilkan pemimpin yang hebat namun lupa menciptakan pengikut yang hebat. Untuk itulah pelatihan 2 hari ini menjadi sangat penting karena akan membantu organisasi dalam mempersiapkan karyawannya sebagai pengikut yang berkualitas.

 

Tujuan Pembelajaran:

  • Peserta memiliki paradigma yang tepat sebagai effective follower
  • Peserta memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi effective follower
  • Peserta mau dan mampu memberikan dukungan yang dibutuhkan atasan dalam mencapai tujuannya

 

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

  • Why followership?
    • The Myth of Leadership
    • Misconceptions & Realities of Followership
  • Rethinking and Redefining Followership:
    • Why become a Follower?
    • The Power of Followership
    • Followership: The New Leadership
  • Identifying Your Followership Style (Self Assessment)
  • Five Followership Styles:
    • Alienated Follower
    • Passive Follower (Sheep)
    • Conformist Follower
    • Pragmatic Follower
    • Effective Follower
  • Self Evaluation (knowing the gap)

Hari ke-2

  • Group Discussion:
    • Case Analysis
  • The Skills of Exemplary Followers (p. 128):
    • Job Skills
    • Organizational Skills
    • Values Componen
  • Managing Superior
    • Lead Up Principles
    • Expanding Circle of Influence
  • Action Plan & Wrap Up

Metode pembelajaran

  • Lecturing
  • Penilaian diri
  • Diskusi kelompok
  • Film pendek
  • Permainan Inspiratif
  • Kuis

Peserta

Program ini dirancang untuk siapa saja yang memiliki atasan/pemimpin.

Pengajar

Mawar Sheila

Ruben Saragih

Wahyuningsih

*subject to availability

Jadwal program

Onsite

  • 28 Mei 2024 - 29 Mei 2024
  • 20 Agustus 2024 - 21 Agustus 2024

Investasi

Onsite

Rp.6.900.000

Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Followership Mastery
28 May 2024 - 29 May 2024

“The ultimate test of leadership is the quality of followers”  - Robert Kelley

Organisasi sudah sangat sering membicarakan tentang leadership, namun sangat jarang membicarakan tentang followership. Padahal kita tidak akan pernah menjadi pemimpin yang baik tanpa pengikut yang baik. Tanpa pengikut yang baik, organisasi tidak akan bisa beradaptasi dengan perubahan yang sangat cepat terjadi saat ini bahkan rentan untuk hancur. Survey menyatakan bahwa keberhasilan organisasi hanya 20% ditentukan oleh pemimpin dan 80% oleh pengikutnya. 

Pemimpin yang hebat karena dibelakangnya ada orang-orang yang mau dan mampu untuk mendukung, melengkapi bahkan berani memberi masukan pada pemimpinnya. Seorang pengikut yang baik adalah mereka yang bisa menghasilkan ide dan nilai. Mereka adalah orang-orang yang kritis, punya pendirian, kreatif, sanggup dan tegas. Mereka tidak sekedar bekerja seperti robot dan melakukan perintah pemimpin demi menghasilkan keuntungan. Mengacu pada hal tersebut diatas, bukan hanya pemimpin yang mempengaruhi pengikut namun pengikut juga bisa mempengaruhi pemimpin.

Namun dalam prakteknya, hampir jarang peran pengikut ini menjadi pembahasan dalam organisasi dan masyarakat. Banyak kegagalan terjadi hanya karena organisasi terlalu sibuk menghasilkan pemimpin yang hebat namun lupa menciptakan pengikut yang hebat. Untuk itulah pelatihan 2 hari ini menjadi sangat penting karena akan membantu organisasi dalam mempersiapkan karyawannya sebagai pengikut yang berkualitas.

 

Tujuan Pembelajaran:

  • Peserta memiliki paradigma yang tepat sebagai effective follower
  • Peserta memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi effective follower
  • Peserta mau dan mampu memberikan dukungan yang dibutuhkan atasan dalam mencapai tujuannya

 

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

  • Why followership?
    • The Myth of Leadership
    • Misconceptions & Realities of Followership
  • Rethinking and Redefining Followership:
    • Why become a Follower?
    • The Power of Followership
    • Followership: The New Leadership
  • Identifying Your Followership Style (Self Assessment)
  • Five Followership Styles:
    • Alienated Follower
    • Passive Follower (Sheep)
    • Conformist Follower
    • Pragmatic Follower
    • Effective Follower
  • Self Evaluation (knowing the gap)

Hari ke-2

  • Group Discussion:
    • Case Analysis
  • The Skills of Exemplary Followers (p. 128):
    • Job Skills
    • Organizational Skills
    • Values Componen
  • Managing Superior
    • Lead Up Principles
    • Expanding Circle of Influence
  • Action Plan & Wrap Up

Metode pembelajaran

  • Lecturing
  • Penilaian diri
  • Diskusi kelompok
  • Film pendek
  • Permainan Inspiratif
  • Kuis

Peserta

Program ini dirancang untuk siapa saja yang memiliki atasan/pemimpin.

Pengajar

Mawar Sheila

Ruben Saragih

Wahyuningsih

*subject to availability

Jadwal program

Onsite

  • 28 Mei 2024 - 29 Mei 2024
  • 20 Agustus 2024 - 21 Agustus 2024

Investasi

Onsite

Rp.6.900.000

Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
PMP Exam Preparation
29 May 2024 - 30 May 2024

PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP.

Tujuan pembelajaran

Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

  • Pengantar Ujian PMP
  • Lingkungan di mana Proyek Beroperasi
  • Manajemen Proyek Agile

Hari ke-2

  • Manajemen Integrasi Proyek
  • Manajemen Lingkup Proyek
  • Manajemen Jadwal Proyek
  • Manajemen Biaya Proyek

Hari ke-3

  • Manajemen Kualitas Proyek
  • Manajemen Sumber Daya Proyek
  • Manajemen Komunikasi Proyek

Hari ke-4

  • Manajemen Risiko Proyek
  • Manajemen Pengadaan Proyek
  • Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek

Hari ke-5

  • Simulasi Ujian PMP
  • Wrap up
  • Pendaftaran Ujian PMP

Metode pembelajaran

  • Lecturing
  • Diskusi
  • Penugasan
  • Ujian Praktek
  • Quiz.

Peserta

Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP.

Jadwal Program

Onsite

  • 14 May 2024 - 16 May 2024
  • 29 May 2024 - 30 May 2024

Investment

Onsite

IDR 12.000.000,00

Duration
: 2 days
Investment
: IDR 12.000.000,00
PMP Exam Preparation
29 May 2024 - 30 May 2024

PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP.

Tujuan pembelajaran

Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

  • Pengantar Ujian PMP
  • Lingkungan di mana Proyek Beroperasi
  • Manajemen Proyek Agile

Hari ke-2

  • Manajemen Integrasi Proyek
  • Manajemen Lingkup Proyek
  • Manajemen Jadwal Proyek
  • Manajemen Biaya Proyek

Hari ke-3

  • Manajemen Kualitas Proyek
  • Manajemen Sumber Daya Proyek
  • Manajemen Komunikasi Proyek

Hari ke-4

  • Manajemen Risiko Proyek
  • Manajemen Pengadaan Proyek
  • Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek

Hari ke-5

  • Simulasi Ujian PMP
  • Wrap up
  • Pendaftaran Ujian PMP

Metode pembelajaran

  • Lecturing
  • Diskusi
  • Penugasan
  • Ujian Praktek
  • Quiz.

Peserta

Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP.

Jadwal Program

Onsite

  • 14 May 2024 - 16 May 2024
  • 29 May 2024 - 30 May 2024

Investment

Onsite

IDR 12.000.000,00

Duration
: 2 days
Investment
: IDR 12.000.000,00
Get
To Know Us!
Our
Program
Short-Programs
Short Programs

Tujuan utama dari short programs manajemen strategis adalah untuk melengkapi Manajer Madya dan Manajer Senior akan keahlian dan pengetahuan yang penting dalam rangka mengembangkan kerangka pemikiran stratejik. Kemampuan untuk menganalisa dan mengembangkan strategi bisnis, mengidentifikasi dan mengukur kinerja perusahaan, serta mengelola perubahan merupakan hal yang sangat penting dalam memastikan keunggulan bersaing dan pertumbuhan perusahaan. Short programs bertujuan untuk menginspirasi dan mengembangkan perspektif bisnis. Program ini dijalankan selama 2 - 3 hari. Berbagai topik yang telah dikelompokkan memberikan pemahaman tentang hard skills dan soft skills untuk mengembangkan kompetensi dan kemampuan peserta untuk menjadi sumber daya yang mumpuni dalam menggapai target perusahaan. Short programs prasmul-eli juga dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program, yang dapat memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan, manajemen, atau perusahaan Anda. Yang membedakan short programs dengan certification program adalah pilihan topik dan variasinya. Certification program memberikan pemahaman tentang suatu aspek bisnis secara menyeluruh, sedangkan short programs memberikan pelatihan terkait suatu topik hard skill atau soft skill yang spesifik. Keduanya merupakan program yang dapat diimplementasikan bagi perusahaan dan organisasi Anda. Short programs dapat dijalankan secara online dan onsite. Dengan metode ini, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Namun, Anda tetap bisa mendapatkan hasil yang maksimal dari program ini. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya, sehingga menghasilkan suasana pembelajaran yang dinamis, memudahkan untuk eksplorasi topik, ide, dan konsep, serta membangun interaksi dan hubungan antar peserta. Sedangkan melalui metode onsite, program akan dijalankan di Prasetiya Mulya Cilandak, Jakarta Selatan, dimana Anda akan berinteraksi langsung dengan pengajar dan peserta lainnya dalam ruang kelas yang telah dibuat untuk mendukung sesi pelatihan. Anda juga dapat merasakan game dan simulasi yang didukung untuk mempraktikkan apa yang telah diajarkan oleh Principal kami. Beberapa hal yang bisa Anda lakukan dalam short program secara antara lain: Mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung di saat sesi Berinteraksi dengan berbagai games dan simulasi Berdiskusi dengan peserta lain dengan diawasi oleh fasilitator kami Mendapatkan perspektif baru dan berdiskusi ke arah yang baru Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan.

Certification-Programs
Certification
Programs

Pelatihan online bersertifikat atau certification program merupakan program intensif yang terintegrasi dengan program edukasi manajemen. Dengan berpatokan pada program bisnis, certification program Prasmul-eli dirancang untuk mengangkat semua aspek dalam manajemen bisnis. Program ini menggunakan kombinasi metode teaching – learning yang mencakup pembahasan, studi kasus, seminar, diskusi grup, dan tugas kelompok. Program pelatihan online bersertifikat ini diadakan 3 kali seminggu pada jam 19:00 – 21:00 WIB. Program ini dirancang agar memberikan pemahaman dan insight yang mendalam dalam suatu topik. Metode Pembelajaran Program ini dijalankan secara online dengan metode pembelajaran secara online, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya. Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. Program pelatihan bersertifikat prasmul-eli dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program. Program ini memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan Anda. Yang membedakan program pelatihan dan kursus online bersertifikat dengan short program adalah dari kedalaman isi serta durasinya. Short program memberikan Anda pelatihan mengenai suatu topik tertentu yang spesifik, sedangkan certification program membahas suatu aspek bisnis secara menyeluruh dan terintegrasi, sehingga peserta akan mendapatkan kemampuan yang bisa diterapkan untuk menggerakkan dan memajukan aspek tersebut dalam perusahaan mereka. Prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Program Pelatihan dan Kursus Prasmul-eli Prasmul-eli bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Melalui pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik. Apabila Anda memiliki pertanyaan atau membutuhkan informasi lebih lanjut, silahkan hubungi tim kami di information@prasmul-eli.co, atau bisa dengan menghubungi nomor Whatsapp kami di +62-822-111-111-50 melalui tombol di bawah.

Public-Assessment-Programs
Public Assessment
Programs

prasmul-eli Assessment Center memberikan solusi bagi organisasi dan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta untuk untuk mendukung efektivitas perusahaan. Kami percaya dalam pentingnya talenta / karyawan dan organizational fit. Berbagai riset dan kasus terus menerus menunjukkan bahwa profil personal yang cocok dengan organisasi dapat meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan dalam lingkungan kerja. Oleh karena itu, memahami profil mereka sangatlah penting baik bagi perkembangan personal karyawan dan kemajuan perusahaan / organisasi. Seringkali perusahaan terlalu fokus pada penilaian kemampuan (can do) dan kurang memperhatikan faktor penilaian kecocokan (will do). Namun, belakangan ini, mulai banyak organisasi dan perusahaan yang memperhatikan penilaian motivation fit dan value fit untuk mendapatkan pandangan yang menyeluruh terhadap karyawan mereka. prasmul-eli Online Assessment Program memberikan solusi bagi organisasi dalam mengidentifikasi dan mengembangkan bakat untuk mendukung efektivitas organisasi. Kami percaya akan pentingnya bakat dan kesesuaian organisasi. Studi dan praktik terus-menerus menunjukkan bahwa profil pribadi yang sesuai akan meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan di tempat kerja. Kurangnya pemahaman profil tersebut dapat merugikan baik kemajuan pribadi maupun organisasi. Organisasi menghadapi disrupsi karena teknologi yang berkembang pesat dan faktor lainnya, sehingga penting untuk mengidentifikasi karyawan yang mampu beradaptasi dan bertahan dalam lingkungan yang berubah dengan cepat ini. Mampu memahami karakteristik pribadi dan profesional karyawan Anda sudah menjadi suatu keharusan, karena akan menjadi bagian penting dalam menentukan arah strategis perusahaan dalam kemampuannya mempertahankan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dalam assessment center, kami menggabungkan dua pendekatan untuk mengidentifikasi bakat tersebut : Mengidentifikasi kemampuan bawaan mereka saat ini untuk melakukan peran mereka saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada potensi mereka. Mengidentifikasi kemampuan perilaku mereka untuk melakukan peran saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada kompetensi mereka. Keberadaan Assessment Services kami merupakan solusi integratif bagi organisasi dalam mencari pengembangan bakat. Kami akan membantu Anda untuk memetakan dan mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di dalam organisasi agar dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal sesuai dengan potensi dan kompetensi masing-masing. Karena itu, layanan public assessment program menyediakan layanan penilaian potensi perilaku dan kompetensi untuk membantu Anda menemukan dan mengidentifikasi profil pribadi Anda atau bakat Anda. Alat penilaian kami dirancang dengan mempertimbangkan validitas, keamanan, dan kepraktisan. Kami menempatkan prioritas tinggi dalam memastikan bahwa hasil penilaian aman dan dapat dipertanggungjawabkan, dengan sangat mempertimbangkan kemudahan penggunaan bagi pelanggan kami. prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk

Corporate-Programs
Corporate Programs

prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Dalam merancang in-company program bagi perusahaan Anda, kami akan mengadakan sesi diskusi terlebih dahulu dengan Anda. Diskusi ini bertujuan untuk mengetahui permasalahan perusahaan Anda lebih dalam untuk membantu kami dalam merancang program yang cocok untuk perusahaan Anda, dapat meningkatkan kemampuan karyawan, dan memberikan solusi jangka Panjang yang efektif bagi permasalahan yang dialami perusahaan Anda. prasmul-eli telah bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Dengan pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik.

Seasonal-Programs
Seasonal Programs

Selain menyediakan berbagai program pengembangan, prasmul-eli juga memberikan solusi kerjasama jangka panjang dalam mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi melalui berbagai kegiatan serta tahapan program pengembangan yang dilakukan reguler setiap tahun. Sebagai contoh, mulai dari tahun 2016, setiap tahunnya Adira Finance menggandeng prasmul-eli sebagai partner utama dalam penyelenggaraan Innocamp. Innocamp merupakan kompetisi inovasi ide bisnis yang berbasis teknologi dalam tiga tahapan camp yang salah satunya bertempat di center prasmul-eli. Program ini ditujukan untuk para generasi muda kreatif yang berani berinovasi dalam perspektif bisnis. Selain sebagai juri serta terlibat dalam perumusan kerangka kompetisinya, prasmul-eli juga hadir sebagai coach serta learning partner bagi para peserta Innocamp.

Our
Clients
client-pertamina.png client-ksei.png client-waskita.png client-telkom.png client-pefindo.png client-dsn.png client-paragon.png client-bank-bri.png client-jamkrindo.png client-mandiri.png client-sinarmasland.png client-badanlitbang.png client-taspen.png client-lintasarta.png client-kalbe.png client-japfa.png client-universitas-prasetyamulya.png client-astra.png client-pama.png client-chandra-asri.png client-bank-btn.png client-triputra-group.png client-bca.png Garudafood.png PLN.png Kompas.png Pelindo.png Elnusa.png Kapal Api Global.png Adhi Commuter.png Adira.png ASC.png Daihatsu.png AHM.png Dexa Medica.png FIFGROUP.png
Sampoerna.png Hutama Karya.png Saratoga.png Serasi Autoraya.png Trakindo.png UTC Aerospace.png Swift Logistic.png Paramount.png MRT.png Mahadasha.png Kimia Farma.png epson.png Daya Adicipta Motora.png BSD.png Berau.png Abdael Nusa.png ABM Investama.png BTPN.png Dexter Eurekatama.png SHL.png Polytama Propindo.png Metland.png Jamkrindo.png BSI.png UT.png Bumi Suksesindo.png Permata Karya Jasa.png PGAS.png Sucofindo.png Pupuk Indonesia.png Adaro.png Alam Sutera.png Berlian Sistem Informasi.png Bridgestone.png Dardela Yasa Guna.png CEVA.png
Hasnur Riung Sinergi.png Bukit-Makmur-Mandiri-Utama.jpg FWD.jpg Hexindo.jpg Indonesia-Infrastructure-Finance.jpg Johnson-&-Johnson.jpg Pupuk-Iskandar-Muda.jpg Monier.png PT Pillar Harmony.png Mega Central Finance.png Telkom Akses.png Surveyor.png Sequis.png Astra Otoparts.png Dexa Group.png Erajaya.png Borneo Indobara.png AXA Mandiri.png Sands Talk.png Daikin.png Blibli.png Sinarmas Agribusiness.png Hyundai.png Merah Cipta Media.png Permata Bank.png Astra Infra.png STBC.png Bredero Shaw.png Darya Varia Laboratoria.png Komatsu.png Gudang Garam.png Astra Financial.png Steel Pipe Indonesia.png Intikom.png MyRepublic.png Djabesmen.png
12 Tahun
Pengalaman dalam industri
1.000+
Peserta tiap tahunnya
150+
Perusahaan yang
mempercayai kami
20+
Dipercaya oleh perusahaan
dari 20 industri yang berbeda beda
What
They Say
Articles
More
Updates
FBIG-19-Mei-AstraOtoparts_01.jpg FBIG-13-Mei-DMF_01.jpg FBIG-12-Mei-JAPFA_01.jpg
FBIG-6-Mei-DexaClass_01.jpg FBIG-5-Mei-SequisLife_01.jpg FBIG-Apr-29-NEURO_01.jpg
Updates
FBIG-19-Mei-AstraOtoparts_01.jpg FBIG-13-Mei-DMF_01.jpg FBIG-12-Mei-JAPFA_01.jpg FBIG-6-Mei-DexaClass_01.jpg FBIG-5-Mei-SequisLife_01.jpg FBIG-Apr-29-NEURO_01.jpg
Frequently Asked
Questions
Kata Prasetiya Mulya berasal dari bahasa Sansekerta yang berarti janji mulia yang ingin kami sampaikan dalam mengembangkan bakat sebagai komitmen untuk memberikan kontribusi nyata bagi bangsa.
Kami menawarkan solusi dalam mengembangkan keterampilan manajemen bisnis, meningkatkan efektivitas organisasi, melengkapi dan memberdayakan Sumber Daya Manusia, serta meningkatkan kinerja dan keberlanjutan organisasi dengan menyediakan layanan terintegrasi dalam workplace learning and performance.
Konsultan dan asesor kami diharuskan memiliki beberapa pengalaman manajerial sebelum bergabung dengan kami, mereka juga sangat terspesialisasi dalam bidang mereka masing-masing dan setidaknya memegang kredensial gelar Master dari universitas terkemuka.
Yayasan Prasetiya Mulya yang merupakan pemangku kepentingan kami, didirikan oleh sekelompok pemimpin bisnis terkemuka di Indonesia. Klien kami adalah pemimpin pasar di industrinya masing-masing, seperti: Otomotif, Kimia, Farmasi, Utilitas, Real Estate, Teknologi, Agribisnis, Barang Konsumen, Ritel, dan industri lainnya. prasmul-eli memiliki cakupan layanan pengembangan manusia dan organisasi yang komprehensif dari hulu hingga hilir, didukung dan direferensikan oleh perusahaan pemimpin pasar dan pemimpin bisnis, serta memiliki kerjasama dengan berbagai institusi ternama dan terpercaya baik dalam maupun luar negeri.
Silahkan hubungi advisor kami untuk membantu anda dalam merumuskan program pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan anda.
More

Seiring perkembangan zaman, dalam mencari pekerjaan kita dituntut untuk menjadi pribadi yang berkualitas dan terampil. Maka dari itu untuk meningkatkan kualitas diri, kita harus mampu beradaptasi dengan keadaan untuk meningkatkan keahlian. Banyak cara untuk meningkatkan keahlian di bidang tertentu, salah satunya dengan mengikuti Lembaga kursus dan pelatihan kerja (LKP). Lembaga kursus dan pelatihan kerja atau yang biasa disingkat menjadi LKP adalah Lembaga Pendidikan yang memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Indonesia. Sebagai Lembaga Pendidikan non-formal, LKP sendiri melengkapi Pendidikan formal ke dalam bentuk Pendidikan singkat yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan keahlian peserta didik, sehingga nantinya peserta LKP mampu untuk dapat bersaing di dalam dunia kerja.

Banyak manfaat yang bisa di dapatkan dengan mengikuti kursus pelatihan kerja profesional seperti,

  1. mengembangkan minat dan bakat Anda sehingga potensi bakat yang selama ini ada di dalam diri Anda bisa berguna nantinya di dalam dunia kerja.
  2. sebagai wadah dalam mendapat dan mencari pekerjaan, LKP biasanya banyak bekerja sama dengan beberapa perusahaan untuk nantinya menyalurkan peserta didiknya sehingga Anda dapat dengan mudah menemukan pekerjaan sesuai dengan minat dan bakat di diri Anda.
  3. Wirausaha secara mandiri, Anda juga akan diajarkan untuk bekerja secara mandiri sehingga nantinya berbekal pengetahuan yang didapat dari kursus Anda bisa berwirausaha secara mandiri.
  4. Mengembangkan karir, dalam LKP anda juga dapat melatih keahlian yang sudah anda punya sehingga nantinya sangat bermanfaat untuk perkembangan karir Anda.
  5. Melanjutkan Pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi, LKP juga melatih Anda untuk mempersiapkan diri melanjutkan Pendidikan sehingga nantinya Anda menjadi professional di bidang yang Anda tekuni.

Prasetiya Mulya Executive Learning Institute (prasmul-eli) sendiri menawarkan kursus dan pelatihan kerja profesional. Prasmul eli sendiri berperan sebagai mitra bisnis yang percaya akan potensi Sumber Daya Manusia dalam jangka waktu yang berkelanjutan.
Untuk mempersiapkan menghadapi tantangan yang akan datang di setiap perusahaan, Prasmul eli yang sudah dipercaya menjadi partner untuk Lembaga kursus dan Pelatihan kerja di banyak perusahaan, mulai dari perusahaan nasional, perusahaan multinasional, hingga Lembaga pemerintahan.
Selama lebih dari 30 tahun ini, Prasmul-eli telah menjadi partner yang dipercaya untuk dapat memperkaya wawasan, meningkatkan skill, rasa percaya diri, dan kualitas individu untuk menjadikan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan terampil.

Kursus dan Pelatihan Kerja Online Bersertifikat di Prasmul eli

Di tengah masa pandemi Covid 19 yang masih berlangsung di Indonesia kita memang banyak mengalami keterbatasan sehingga kita banyak melakukan aktivitas dari rumah, hal ini tentu membuat kita menjadi lebih sulit untuk menjalani kegiatan sehari-hari, tapi tidak perlu khawatir di masa penerapan new normal ini Prasmul eli menawarkan kursus dan pelatihan kerja secara online agar memudahkan Anda untuk mengikuti kursus pelatihan kerja. Meskipun kita sendiri tidak ada yang tahu kapan pastinya badai pandemi ini akan berakhir, tetapi pengembangan kemampuan dan rasa percaya diri tidak boleh diabaikan karena untuk mempersiapkan diri menghadapi masa-masa yang penuh tantangan nantinya di dunia kerja.
Dalam kurun waktu ini, program kursus dan pelatihan online yang dihadirkan oleh Prasmul eli telah disesuaikan untuk nantinya dapat memberikan manfaat yang berkepanjangan. Prasmul eli memiliki strategi pelatihan dengan menggunakan Synchronus Online Learning (SOL), yaitu strategi untuk bertransisi yang semula dari kelas tatap muka seperti biasa menjadi kelas online.
Pelatihan kerja melalui online tentunya bukan menjadi halangan bagi Anda yang ingin mengikutinya. Meskipun kegiatan kursus dilakukan secara online, peserta kursus akan tetap bisa melakukan diskusi dengan profesional, mendapatkan feedback, interaksi secara real-time, dan pendalaman terkait topik, ide, dan juga konsep untuk sesi kursus dan pelatihan.

Program Pelatihan dan Kursus Online untuk Pengembangan Karir

Program pelatihan dan kursus online adalah pelatihan yang diselenggarakan menggunakan jaringan internet menggunakan media/platform pembelajaran digital dan tidak memerlukan tatap muka secara langsung dan dapat dilakukan dimana saja sesuai dengan ketentuan jadwal kursus online. Program pengembangan karir sendiri merupakan salah satu dukungan yang diberikan perusahaan sebagai upaya mendorong dan memotivasi karyawan agar nantinya mampu mengembangkan karirnya menjadi lebih baik lagi baik dari posisi jabatan maupun pendapatan. Setiap karyawan di semua perusahaan pasti tidak ingin mempunya karir yang hanya stuck di situ-situ saja. Mereka pasti juga menginginkan peningkatan karir agar mencapai titik kesuksesan yang diinginkan. Pengembangan karir menjadi salah satu fokus perusahaan untuk memberikan kesempatan bagi mereka agar nantinya mampu menggali potensi yang dimilikinya. Melalui program pengembangan karir yang terstruktur dengan baik, nantinya dapat meningkatkan motivasi, keahlian, dan kualitas diri yang dimiliki karyawan. Sehingga produktivitas karyawan akan meningkat seiring dengan meningkatnya kepuasan perusahaan terhadap karyawan. Kegiatan ini nantinya juga akan membuat performa dan kontribusi setiap karyawan menjadi lebih meningkat untuk perusahaan. Pada akhirnya nanti program pelatihan pengembangan karir ini akan berdampak pada performa perusahaan menjadi lebih progresif. Serta perusahaan nantinya akan bisa mempertahankan karyawan yang memiliki potensi dan kontribusi besar bagi perusahaannya. Pengembangan karir sudah seharusnya direncakan dan disusun secara matang dari awal di setiap perusahaan. Hal ini bertujuan untuk memperoleh target yang diinginkan perusahaan maupun karyawan. Sebagai bentuk upaya pengembangan karir yang diterapkan lewat Career Development Program (CDP), dapat membentuk Sumber Daya Manusia yang lebih berkualitas. Prasmul eli menyediakan Program pelatihan dan kursus online untuk pengembangan karir. Berbagai program pelatihan kerja yang di sediakan Prasmul eli dapat mempermudah perusahaan untuk bekerja sama dengan Lembaga pelatihan kerja. Berikut program pengembangan Sumber Daya Manusia dari Prasmul eli.


1. Public Program
Prasmul-eli Public Program adalah kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka membangun keahlian, rasa percaya diri, minat dan bakat Anda. Program ini akan dilaksanakan dengan durasi 2-3 hari yang bertujuan untuk memperkaya wawasan, mengembangkan skill, menumbuhkan rasa percaya diri Anda, sehingga Anda nantinya akan mampu bersaing di perusahaan tempat Anda bekerja. Peserta yang mengikuti Prasmul eli Public Program juga akan mendapatkan sertifikasi atas pencapaiannya. Sertifikat juga menjadi bukti bahwa peserta sudah mendapatkan wawasan yang lebih luas dalam peningkatan skill yang jauh lebih dalam dari suatu bidang yang ditekuninya. Para peserta Prasmul eli Public Program juga bisa memilih pengembangan kemampuan dan kompetensi yang cocok untuk mereka ikuti baik itu soft skills ataupun hard skills.  Kita sendiri tahu bahwa karyawan memiliki jam kerja yang padat, sehingga tidak perlu khawatir Prasmul eli Public Program juga dapat di implementasikan dalam bentuk In-Company program, sehingga nantinya karyawan dapat mengikuti kegiatan kursus dengan waktu yang lebih fleksibel. Banyak perencaan yang bisa di buat di Prasmul eli Public Program seperti program soft skills untuk leadership, people and organization management, problem solving, customer management, financial management, dan berbagai pengelolaan program lainnya.

2. Corporate Programs
Corporate Programs atau program korporasi adalah program yang di sediakan Prasmul eli untuk Kamu yang ingin meningkatkan skill yang Kamu miliki dalam pengembangan karir Kamu. Selaras dengan apa yang dibutuhkan perusahaan kedepannya, Prasmul eli memberikan pelayanan kontekstual dan sistematis dalam berbagai kelas program. Banyak pilihan program pelatihan kerja untuk perusahaan yang tersedia di Prasmul eli. Berikut beberapa pelatihan kerja yang diselenggarakan terdiri atas kelas program, business improvement projects, executive coaching, team building, dan berbagai program pengembangan skill lainnya.

3. Seasonal Programs
Yang dimaksud dengan Seasonal Program atau Program musiman dari Prasmul eli adalah Perusahaan dapat melakukan kerja sama dengan Prasmul eli dalam jangka waktu yang panjang untuk dapat meningkatkan wawasan, skill dan juga kinerja sumber Daya Manusia yang dimiliki perusahaaan. Program ini biasanya berlangsung per tahun sesuai dengan ketentuan yang sudah di sepakati Prasmul eli dengan perusahaan. Program rutin yang diadakan setiap tahunnya ini diharapkan mampu memberikan peningkatan kinerja organisasi melalui beberapa kegiatan yang di selenggarakan. Maka dari itu Seasonal Program yang diadakan Prasmul eli cukup penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas para karyawannya.

4. Assessment Services
Assesment adalah mekanisme penilaian atau evaluasi yang dilakukan dengan membandingkan kondisi implementasi dengan framework dan standar acuan. Jadi Prasmul eli juga menyediakan layanan penilaian dengan menggunakan standar acuan yang berlaku di perusahaan besar pada umumnya. Pelatihan online yang efektif juga perlu didasarkan atas penilaian potensi perilaku dan kompetensi Sumber Daya Manusia. Lembaga Kursus dan Pelatihan Prasmul eli dapat membantu individu dan organisasi untuk mengidentifikasi profil pribadi agar mendapatkan pelatihan yang sesuai dengan potensi, bakat, dan kebutuhan perusahaan. Beragam rangkaian studi dan praktik menunjukkan bahwa individu dengan profil dan kompetensi yang sesuai dapat meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan di tempat kerja. Identifikasi profil individu dari masing-masing Sumber Daya Manusia akan bermanfaat untuk kemajuan organisasi dan perusahaan nantinya.
Dengan mengenali karakteristik pribadi sehingga nantinya setiap individu akan menjadi professional sehingga meningkatkan kualiatas Sumber Daya Manusia. Perusahaan harus dapat memposisikan individu yang tepat untuk beradaptasi di lingkungan yang cepat berubah. Hal ini akan membuat Sumber Daya Manusia unggul yang dapat bertahan untuk menentukan orientasi strategis perusahaan di era yang kompetitif.

5. Consulting Services
Prasmul eli tentunya tidak hanya menyelenggarakan kursus online saja, Prasmul eli juga menyediakan layanan konsultasi profesional. Layanan konsultasi ini nantinya diharapkan menjadi wadah berkelanjutan untuk bisa mengembangkan perusahaan mulai dari manajemen, customer experience, sampai strategi bisnis. Sebagai Lembaga Kursus dan Pelatihan yang dipercaya lebih dari 30 tahun, Prasmul eli berkomitmen untuk melayani kebutuhan dan meningkatkan kemampuan setiap individu menjadi lebih percaya diri. Untuk nantinya dapat meningkatkan produktivitas kinerja di perusahaan, Prasmul eli menawarkan kemudahan bagi individu dan organisasi agar mendapatkan manfaat dan ilmu untuk investasi jangka panjang. Prasmul eli menyediakan layanan konsultasi dengan para profesional di bidangnya masing-masing, program yang di sediakan juga sudah di rencanakan dengan baik. Sehingga masing-masing individu dapat melakukan konsultasi dan pelatihan kerja yang berkualitas dari para ahli tanpa khawatir pertanyaannya tidak terjawab. Karena itulah, sertifikasi pelatihan dari Prasmul eli telah dipercaya sebagai pengembangan kompetensi yang andal selama lebih dari 30 tahun.