Raih Potensi Tertinggi kepemimpinan Anda dan capai karir anda ke tingkat yang baru, bersama prasmul-eli

Suatu kehormatan bagi kami untuk dapat berjalan berdampingan dengan mitra kami menempuh perjalanan panjang dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia

Upcoming
Public Programs

May 2025
Sun
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
First Line Leadership: Becoming Effective Leaders
06 May 2025 - 08 May 2025
First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya. Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin Planning: Penetapan tujuan Problem Solving & Decision Making Hari ke-2 Organizing Mengorganisir pekerjaan Membangun kolaborasi tim Menyelesaikan konflik dalam tim Actuating Terkemuka Memotivasi Hari ke-3 Actuating: Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain Controlling: Jenis kontrol dan target dalam kontrol Sistem kendali yang efektif Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian Metode Pembelajaran Lecturing Case study Diskusi kelompok Presentasi Pengajar   Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih   *subject to availability Peserta Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya Supervisor/asisten manajer/wakil manajer Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial. Jadwal program Onsite 21-23 Januari 2025 5-7 Maret 2025 6-8 Mei 2025 15-17 Juli 2025 16-18 September 2025 9-11 Desember 2025 nvestasi Onsite Rp.7.200.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.7.200.000
Finance for Non-Finance Professional
06 May 2025 - 07 May 2025
Dalam suatu perusahaan sangat penting adanya kesatuan bahasa dalam pelaksanaan setiap kegiatan manajemen. Dengan demikian, interaksi dan koordinasi kerja antar departemen dapat berjalan lancar. Sumber daya keuangan merupakan elemen dasar bagi terselenggaranya seluruh aktivitas Perusahaan. Secara teknis pengelolaan sumber dana merupakan tugas dan tanggung jawab bagian keuangan, namun dalam kegiatan operasional perusahaan diperlukan dukungan dari setiap bagian manajemen agar pemanfaatan sumber dana dapat maksimal. Manajer sebagai penggerak perusahaan Peran manajer dalam suatu perusahaan tidak hanya terbatas pada kegiatan operasional saja, namun lebih pada pencapaian tujuan perusahaan. Untuk dapat menjalankan peran tersebut dengan baik, diperlukan pengetahuan tentang aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan dana dan pembiayaan. Setiap manajer saat ini perlu memahami akuntansi dan keuangan, apapun latar belakangnya. Pelatihan dua hari ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dimulai dari prinsip dasar, peserta akan belajar bagaimana menyusun dan membaca laporan keuangan, memahami hubungan antara biaya, volume & keuntungan, serta memahami suatu keputusan investasi. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta memahami berbagai laporan keuangan (Financial Statement) Memahami konsep pelaporan akuntansi Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dan keputusan investasi Memahami bagaimana informasi keuangan dapat membantu memfasilitasi operasi dan pengambilan keputusan bisnis Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Akuntansi sebagai "bahasa bisnis" utama Mengidentifikasi laporan keuangan dan elemennya Mulai dari transaksi hingga laporan keuangan & akuntansi Hari ke-2 Review laporan keuangan Konsep dasar akuntansi vs keuangan. Laba vs Arus Kas Pengertian Investasi dan Nilai Waktu Uang (Time Value of Money) Metode Penganggaran Modal/Pembuatan Studi Kelayakan Proyek Metode Pembelajaran Mini interactive lecture Praktek dan simulasi Diskusi kelompok Gamifikasi Pengajar Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer/Profesional yang tidak memiliki latar belakang Akuntansi/Keuangan, serta mereka yang perlu menangani fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan. Hal ini juga sangat berguna bagi Anda yang ingin berwirausaha setelah pensiun, sebagai bekal ilmu yang sangat penting sebagai seorang wirausaha Jadwal program Onsite 22-23 Januari 2025  6-7 Mei 2025 15-16 Juli 2025 9-10 September 2025 11-12 November 2025  Online 5-6 Maret 2025 7-8 Oktober 2025 9-10 Desember 2025  Investasi Onsite Rp.6.900.000 Online Rp.4.200.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
First Line Leadership: Becoming Effective Leaders
06 May 2025 - 08 May 2025
First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya. Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin Planning: Penetapan tujuan Problem Solving & Decision Making Hari ke-2 Organizing Mengorganisir pekerjaan Membangun kolaborasi tim Menyelesaikan konflik dalam tim Actuating Terkemuka Memotivasi Hari ke-3 Actuating: Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain Controlling: Jenis kontrol dan target dalam kontrol Sistem kendali yang efektif Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian Metode Pembelajaran Lecturing Case study Diskusi kelompok Presentasi Pengajar   Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih   *subject to availability Peserta Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya Supervisor/asisten manajer/wakil manajer Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial. Jadwal program Onsite 21-23 Januari 2025 5-7 Maret 2025 6-8 Mei 2025 15-17 Juli 2025 16-18 September 2025 9-11 Desember 2025 nvestasi Onsite Rp.7.200.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.7.200.000
Finance for Non-Finance Professional
06 May 2025 - 07 May 2025
Dalam suatu perusahaan sangat penting adanya kesatuan bahasa dalam pelaksanaan setiap kegiatan manajemen. Dengan demikian, interaksi dan koordinasi kerja antar departemen dapat berjalan lancar. Sumber daya keuangan merupakan elemen dasar bagi terselenggaranya seluruh aktivitas Perusahaan. Secara teknis pengelolaan sumber dana merupakan tugas dan tanggung jawab bagian keuangan, namun dalam kegiatan operasional perusahaan diperlukan dukungan dari setiap bagian manajemen agar pemanfaatan sumber dana dapat maksimal. Manajer sebagai penggerak perusahaan Peran manajer dalam suatu perusahaan tidak hanya terbatas pada kegiatan operasional saja, namun lebih pada pencapaian tujuan perusahaan. Untuk dapat menjalankan peran tersebut dengan baik, diperlukan pengetahuan tentang aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan dana dan pembiayaan. Setiap manajer saat ini perlu memahami akuntansi dan keuangan, apapun latar belakangnya. Pelatihan dua hari ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dimulai dari prinsip dasar, peserta akan belajar bagaimana menyusun dan membaca laporan keuangan, memahami hubungan antara biaya, volume & keuntungan, serta memahami suatu keputusan investasi. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta memahami berbagai laporan keuangan (Financial Statement) Memahami konsep pelaporan akuntansi Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dan keputusan investasi Memahami bagaimana informasi keuangan dapat membantu memfasilitasi operasi dan pengambilan keputusan bisnis Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Akuntansi sebagai "bahasa bisnis" utama Mengidentifikasi laporan keuangan dan elemennya Mulai dari transaksi hingga laporan keuangan & akuntansi Hari ke-2 Review laporan keuangan Konsep dasar akuntansi vs keuangan. Laba vs Arus Kas Pengertian Investasi dan Nilai Waktu Uang (Time Value of Money) Metode Penganggaran Modal/Pembuatan Studi Kelayakan Proyek Metode Pembelajaran Mini interactive lecture Praktek dan simulasi Diskusi kelompok Gamifikasi Pengajar Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer/Profesional yang tidak memiliki latar belakang Akuntansi/Keuangan, serta mereka yang perlu menangani fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan. Hal ini juga sangat berguna bagi Anda yang ingin berwirausaha setelah pensiun, sebagai bekal ilmu yang sangat penting sebagai seorang wirausaha Jadwal program Onsite 22-23 Januari 2025  6-7 Mei 2025 15-16 Juli 2025 9-10 September 2025 11-12 November 2025  Online 5-6 Maret 2025 7-8 Oktober 2025 9-10 Desember 2025  Investasi Onsite Rp.6.900.000 Online Rp.4.200.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
First Line Leadership: Becoming Effective Leaders
06 May 2025 - 08 May 2025
First Line Leadership merupakan bagian penting dalam perjalanan karir, karena merupakan titik transformasi dari Individual Contributor menjadi Leader of Other. Perubahan peran ini memerlukan bekal pengetahuan dan keterampilan, agar mereka mampu menjalankan peran kepemimpinannya secara efektif, benar dan baik dalam membantu menggerakkan organisasi mencapai tujuannya. Pelatihan tiga hari ini memperkenalkan keterampilan umum yang diperlukan untuk First Line Leader atau sering disebut posisi Supervisor. Mereka akan belajar membuat rencana untuk mencapai tujuan kelompok yang sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur dan memobilisasi tim untuk mencapai tujuan tersebut dan memantau kerja timnya. Memahami pentingnya aspek hubungan manusia terkait dengan tugas seorang supervisor dan keterampilan interpersonal yang dibutuhkan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat memahami peran dan tanggung jawabnya sebagai Pemimpin Lini Pertama, mampu membina hubungan baik dalam kelompoknya maupun rekan kerja dan atasannya untuk mencapai tujuan organisasi.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan tanggung jawab sebagai supervisor/manajer/pemimpin Planning: Penetapan tujuan Problem Solving & Decision Making Hari ke-2 Organizing Mengorganisir pekerjaan Membangun kolaborasi tim Menyelesaikan konflik dalam tim Actuating Terkemuka Memotivasi Hari ke-3 Actuating: Komunikasi yang efektif dalam bekerja dan hubungan yang harmonis dengan orang lain Controlling: Jenis kontrol dan target dalam kontrol Sistem kendali yang efektif Pendekatan kepada bawahan dalam menjalankan pengendalian Metode Pembelajaran Lecturing Case study Diskusi kelompok Presentasi Pengajar   Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih   *subject to availability Peserta Mereka yang baru diangkat menjadi manajer/asisten manajer Manajer baru yang ingin meningkatkan pengetahuannya Supervisor/asisten manajer/wakil manajer Spesialis/staf yang akan menempati posisi manajerial. Jadwal program Onsite 21-23 Januari 2025 5-7 Maret 2025 6-8 Mei 2025 15-17 Juli 2025 16-18 September 2025 9-11 Desember 2025 nvestasi Onsite Rp.7.200.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.7.200.000
Problem Solving & Decision Making
20 May 2025 - 22 May 2025
Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Untuk dapat bersaing di pasar yang selalu berubah, eksekutif harus dapat bekerja secara efisien dan produktif untuk memaksimalkan keuntungan, yang merupakan penentu utama kelangsungan hidup bisnis. Sehingga seorang eksekutif harus memahami strategi dan taktik manajemen operasional untuk memastikan kelancaran pelaksanaan kewajiban dan tanggung jawab mereka. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Karena segala keputusan yang diambil tersebut menyangkut goals dari perusahaan.  Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Program ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam program ini.   Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memahami teknik pemecahan masalah yang rasional Memahami teknik pemecahan masalah yang kreatif Memahami teknik pengambilan keputusan yang optimal, rasional, dan kreatif Memahami metode menganalisis potensi masalah Meningkatkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Meningkatkan keterampilan dalam menyajikan keputusan secara efektif Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Identifikasi masalah secara terukur dan miliki rasa urgensi/pentingnya Penentuan target perbaikan dengan menggunakan prinsip SMART Identifikasi akar permasalahan dengan analisa 5 WHY Tulang Ikan dan Pareto Hari ke-2 Pengembangan solusi kreatif dengan SCAMPER Pemilihan alternatif solusi menggunakan matriks keputusan Hari ke-3 Identifikasi potensi masalah dan mitigasi risiko Rencana implementasi dengan Gantt chart Pemantauan kontrol, Selesai Metode Pembelajaran Lecturing Penerapan konsep Workshop Diskusi kelompok Pengajar Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability Peserta Associate Manager dan mereka yang harus atau akan menjalankan fungsi kepemimpinan dan mempunyai tanggung jawab untuk mencapai target organisasi. Jadwal program Onsite 25-27 November 2025 Online 20-22 Mei 2025 5-7 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.800.000 Online Rp.4.100.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.100.000
PMP Exam Preparation
20 May 2025 - 28 May 2025
PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Ujian PMP Lingkungan di mana Proyek Beroperasi Manajemen Proyek Agile Hari ke-2 Manajemen Integrasi Proyek Manajemen Lingkup Proyek Manajemen Jadwal Proyek Manajemen Biaya Proyek Hari ke-3 Manajemen Kualitas Proyek Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Komunikasi Proyek Hari ke-4 Manajemen Risiko Proyek Manajemen Pengadaan Proyek Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Hari ke-5 Simulasi Ujian PMP Wrap up Pendaftaran Ujian PMP Metode pembelajaran Lecturing Diskusi Penugasan Ujian Praktek Quiz. Peserta Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP. Jadwal Program Onsite 20-22, 27-28 Mei 2025 Investasi Onsite Rp.12.000.000
Duration
: 9 days
Investment
: 12000000
Problem Solving & Decision Making
20 May 2025 - 22 May 2025
Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Untuk dapat bersaing di pasar yang selalu berubah, eksekutif harus dapat bekerja secara efisien dan produktif untuk memaksimalkan keuntungan, yang merupakan penentu utama kelangsungan hidup bisnis. Sehingga seorang eksekutif harus memahami strategi dan taktik manajemen operasional untuk memastikan kelancaran pelaksanaan kewajiban dan tanggung jawab mereka. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Karena segala keputusan yang diambil tersebut menyangkut goals dari perusahaan.  Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Program ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam program ini.   Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memahami teknik pemecahan masalah yang rasional Memahami teknik pemecahan masalah yang kreatif Memahami teknik pengambilan keputusan yang optimal, rasional, dan kreatif Memahami metode menganalisis potensi masalah Meningkatkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Meningkatkan keterampilan dalam menyajikan keputusan secara efektif Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Identifikasi masalah secara terukur dan miliki rasa urgensi/pentingnya Penentuan target perbaikan dengan menggunakan prinsip SMART Identifikasi akar permasalahan dengan analisa 5 WHY Tulang Ikan dan Pareto Hari ke-2 Pengembangan solusi kreatif dengan SCAMPER Pemilihan alternatif solusi menggunakan matriks keputusan Hari ke-3 Identifikasi potensi masalah dan mitigasi risiko Rencana implementasi dengan Gantt chart Pemantauan kontrol, Selesai Metode Pembelajaran Lecturing Penerapan konsep Workshop Diskusi kelompok Pengajar Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability Peserta Associate Manager dan mereka yang harus atau akan menjalankan fungsi kepemimpinan dan mempunyai tanggung jawab untuk mencapai target organisasi. Jadwal program Onsite 25-27 November 2025 Online 20-22 Mei 2025 5-7 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.800.000 Online Rp.4.100.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.100.000
PMP Exam Preparation
20 May 2025 - 28 May 2025
PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Ujian PMP Lingkungan di mana Proyek Beroperasi Manajemen Proyek Agile Hari ke-2 Manajemen Integrasi Proyek Manajemen Lingkup Proyek Manajemen Jadwal Proyek Manajemen Biaya Proyek Hari ke-3 Manajemen Kualitas Proyek Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Komunikasi Proyek Hari ke-4 Manajemen Risiko Proyek Manajemen Pengadaan Proyek Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Hari ke-5 Simulasi Ujian PMP Wrap up Pendaftaran Ujian PMP Metode pembelajaran Lecturing Diskusi Penugasan Ujian Praktek Quiz. Peserta Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP. Jadwal Program Onsite 20-22, 27-28 Mei 2025 Investasi Onsite Rp.12.000.000
Duration
: 9 days
Investment
: 12000000
Problem Solving & Decision Making
20 May 2025 - 22 May 2025
Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Untuk dapat bersaing di pasar yang selalu berubah, eksekutif harus dapat bekerja secara efisien dan produktif untuk memaksimalkan keuntungan, yang merupakan penentu utama kelangsungan hidup bisnis. Sehingga seorang eksekutif harus memahami strategi dan taktik manajemen operasional untuk memastikan kelancaran pelaksanaan kewajiban dan tanggung jawab mereka. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Karena segala keputusan yang diambil tersebut menyangkut goals dari perusahaan.  Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Program ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam program ini.   Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Memahami teknik pemecahan masalah yang rasional Memahami teknik pemecahan masalah yang kreatif Memahami teknik pengambilan keputusan yang optimal, rasional, dan kreatif Memahami metode menganalisis potensi masalah Meningkatkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Meningkatkan keterampilan dalam menyajikan keputusan secara efektif Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Identifikasi masalah secara terukur dan miliki rasa urgensi/pentingnya Penentuan target perbaikan dengan menggunakan prinsip SMART Identifikasi akar permasalahan dengan analisa 5 WHY Tulang Ikan dan Pareto Hari ke-2 Pengembangan solusi kreatif dengan SCAMPER Pemilihan alternatif solusi menggunakan matriks keputusan Hari ke-3 Identifikasi potensi masalah dan mitigasi risiko Rencana implementasi dengan Gantt chart Pemantauan kontrol, Selesai Metode Pembelajaran Lecturing Penerapan konsep Workshop Diskusi kelompok Pengajar Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability Peserta Associate Manager dan mereka yang harus atau akan menjalankan fungsi kepemimpinan dan mempunyai tanggung jawab untuk mencapai target organisasi. Jadwal program Onsite 25-27 November 2025 Online 20-22 Mei 2025 5-7 Agustus 2025 Investasi Onsite Rp.6.800.000 Online Rp.4.100.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.4.100.000
PMP Exam Preparation
20 May 2025 - 28 May 2025
PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Ujian PMP Lingkungan di mana Proyek Beroperasi Manajemen Proyek Agile Hari ke-2 Manajemen Integrasi Proyek Manajemen Lingkup Proyek Manajemen Jadwal Proyek Manajemen Biaya Proyek Hari ke-3 Manajemen Kualitas Proyek Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Komunikasi Proyek Hari ke-4 Manajemen Risiko Proyek Manajemen Pengadaan Proyek Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Hari ke-5 Simulasi Ujian PMP Wrap up Pendaftaran Ujian PMP Metode pembelajaran Lecturing Diskusi Penugasan Ujian Praktek Quiz. Peserta Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP. Jadwal Program Onsite 20-22, 27-28 Mei 2025 Investasi Onsite Rp.12.000.000
Duration
: 9 days
Investment
: 12000000
PMP Exam Preparation
20 May 2025 - 28 May 2025
PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Ujian PMP Lingkungan di mana Proyek Beroperasi Manajemen Proyek Agile Hari ke-2 Manajemen Integrasi Proyek Manajemen Lingkup Proyek Manajemen Jadwal Proyek Manajemen Biaya Proyek Hari ke-3 Manajemen Kualitas Proyek Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Komunikasi Proyek Hari ke-4 Manajemen Risiko Proyek Manajemen Pengadaan Proyek Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Hari ke-5 Simulasi Ujian PMP Wrap up Pendaftaran Ujian PMP Metode pembelajaran Lecturing Diskusi Penugasan Ujian Praktek Quiz. Peserta Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP. Jadwal Program Onsite 20-22, 27-28 Mei 2025 Investasi Onsite Rp.12.000.000
Duration
: 9 days
Investment
: 12000000
PMP Exam Preparation
20 May 2025 - 28 May 2025
PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Ujian PMP Lingkungan di mana Proyek Beroperasi Manajemen Proyek Agile Hari ke-2 Manajemen Integrasi Proyek Manajemen Lingkup Proyek Manajemen Jadwal Proyek Manajemen Biaya Proyek Hari ke-3 Manajemen Kualitas Proyek Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Komunikasi Proyek Hari ke-4 Manajemen Risiko Proyek Manajemen Pengadaan Proyek Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Hari ke-5 Simulasi Ujian PMP Wrap up Pendaftaran Ujian PMP Metode pembelajaran Lecturing Diskusi Penugasan Ujian Praktek Quiz. Peserta Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP. Jadwal Program Onsite 20-22, 27-28 Mei 2025 Investasi Onsite Rp.12.000.000
Duration
: 9 days
Investment
: 12000000
PMP Exam Preparation
20 May 2025 - 28 May 2025
PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Ujian PMP Lingkungan di mana Proyek Beroperasi Manajemen Proyek Agile Hari ke-2 Manajemen Integrasi Proyek Manajemen Lingkup Proyek Manajemen Jadwal Proyek Manajemen Biaya Proyek Hari ke-3 Manajemen Kualitas Proyek Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Komunikasi Proyek Hari ke-4 Manajemen Risiko Proyek Manajemen Pengadaan Proyek Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Hari ke-5 Simulasi Ujian PMP Wrap up Pendaftaran Ujian PMP Metode pembelajaran Lecturing Diskusi Penugasan Ujian Praktek Quiz. Peserta Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP. Jadwal Program Onsite 20-22, 27-28 Mei 2025 Investasi Onsite Rp.12.000.000
Duration
: 9 days
Investment
: 12000000
PMP Exam Preparation
20 May 2025 - 28 May 2025
PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Ujian PMP Lingkungan di mana Proyek Beroperasi Manajemen Proyek Agile Hari ke-2 Manajemen Integrasi Proyek Manajemen Lingkup Proyek Manajemen Jadwal Proyek Manajemen Biaya Proyek Hari ke-3 Manajemen Kualitas Proyek Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Komunikasi Proyek Hari ke-4 Manajemen Risiko Proyek Manajemen Pengadaan Proyek Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Hari ke-5 Simulasi Ujian PMP Wrap up Pendaftaran Ujian PMP Metode pembelajaran Lecturing Diskusi Penugasan Ujian Praktek Quiz. Peserta Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP. Jadwal Program Onsite 20-22, 27-28 Mei 2025 Investasi Onsite Rp.12.000.000
Duration
: 9 days
Investment
: 12000000
HR Today: Building Employee Experience
27 May 2025 - 28 May 2025
Perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat saat ini menuntut setiap praktisi HR perlu untuk berhenti sejenak dari rutinitasnya dan mulai memikirkan apakah yang dilakukannya saat ini masih relevan dengan kondisi yang ada. Dampak panjang pandemi tidak hanya mempercepat perubahan ekosistem bisnis namun juga transformasi mendasar terkait peran SDM dalam organisasi. Manajer SDM kini menjadi pusat nilai dalam membangun tidak hanya budaya perusahaan namun menciptakan nilai yang mampu mengembangkan organisasi yang siap bergerak lebih cepat. Apa yang terjadi dalam satu dekade terakhir, telah mengubah cara kita bekerja secara drastis, termasuk peran HR di dalamnya. Berbagai perubahan yang terjadi mulai dari cara pengelolaan bisnis, teknologi hingga harapan para pencari kerja justru mendorong terciptanya peluang bagi SDM untuk memainkan peran baru dan penting sebagai mitra strategis bagi perusahaan. Saat ini adalah saat yang tepat bagi HR untuk memberikan dampak nyata bagi organisasi dalam menghadapi masa depan dengan misi menjadikan organisasi sebagai tempat kerja yang berpusat pada manusia. Melalui pelatihan selama 2 hari ini, kami akan membahas secara mendalam berbagai tren yang sedang dan akan terjadi di organisasi. Para peserta tidak hanya dibekali untuk mampu mengikuti tren SDM tersebut, namun juga menjadi penasihat SDM yang handal di perusahaan. tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta akan diajak memahami berbagai perkembangan manajemen sumber daya manusia Peserta diajak untuk mengembangkan pola pikir strategis dalam mengelola sumber daya manusia Peserta diajak untuk memahami dan berkontribusi terhadap pengelolaan sumber daya manusia yang dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 HR Today - What & Why, People Strategy Model HRM Acquiring - DEI & EVP (Employer Branding) Developing - Bench Strength & Reskilling Upskilling Guest Speaker Hari ke-2 ewarding - total reward package Maintaining - Well Being, Mental Health, Hybrid Working, Work Life & Play Wrap Up Metode Pembelajaran Pembelajaran berdasarkan pengalaman melalui diskusi kelompok Suasana yang hidup dan interaktif dengan sharing, lecturing, & studi kasus Expert sharing (Guest speaker) Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Peserta Pemimpin/Manajer SDM HR Generalis Top Management Jadwal program Onsite 27-28 Mei 2025 1-2 Oktober 2025 Investasi Onsite IDR 7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
PMP Exam Preparation
20 May 2025 - 28 May 2025
PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Ujian PMP Lingkungan di mana Proyek Beroperasi Manajemen Proyek Agile Hari ke-2 Manajemen Integrasi Proyek Manajemen Lingkup Proyek Manajemen Jadwal Proyek Manajemen Biaya Proyek Hari ke-3 Manajemen Kualitas Proyek Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Komunikasi Proyek Hari ke-4 Manajemen Risiko Proyek Manajemen Pengadaan Proyek Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Hari ke-5 Simulasi Ujian PMP Wrap up Pendaftaran Ujian PMP Metode pembelajaran Lecturing Diskusi Penugasan Ujian Praktek Quiz. Peserta Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP. Jadwal Program Onsite 20-22, 27-28 Mei 2025 Investasi Onsite Rp.12.000.000
Duration
: 9 days
Investment
: 12000000
HR Today: Building Employee Experience
27 May 2025 - 28 May 2025
Perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat saat ini menuntut setiap praktisi HR perlu untuk berhenti sejenak dari rutinitasnya dan mulai memikirkan apakah yang dilakukannya saat ini masih relevan dengan kondisi yang ada. Dampak panjang pandemi tidak hanya mempercepat perubahan ekosistem bisnis namun juga transformasi mendasar terkait peran SDM dalam organisasi. Manajer SDM kini menjadi pusat nilai dalam membangun tidak hanya budaya perusahaan namun menciptakan nilai yang mampu mengembangkan organisasi yang siap bergerak lebih cepat. Apa yang terjadi dalam satu dekade terakhir, telah mengubah cara kita bekerja secara drastis, termasuk peran HR di dalamnya. Berbagai perubahan yang terjadi mulai dari cara pengelolaan bisnis, teknologi hingga harapan para pencari kerja justru mendorong terciptanya peluang bagi SDM untuk memainkan peran baru dan penting sebagai mitra strategis bagi perusahaan. Saat ini adalah saat yang tepat bagi HR untuk memberikan dampak nyata bagi organisasi dalam menghadapi masa depan dengan misi menjadikan organisasi sebagai tempat kerja yang berpusat pada manusia. Melalui pelatihan selama 2 hari ini, kami akan membahas secara mendalam berbagai tren yang sedang dan akan terjadi di organisasi. Para peserta tidak hanya dibekali untuk mampu mengikuti tren SDM tersebut, namun juga menjadi penasihat SDM yang handal di perusahaan. tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta akan diajak memahami berbagai perkembangan manajemen sumber daya manusia Peserta diajak untuk mengembangkan pola pikir strategis dalam mengelola sumber daya manusia Peserta diajak untuk memahami dan berkontribusi terhadap pengelolaan sumber daya manusia yang dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 HR Today - What & Why, People Strategy Model HRM Acquiring - DEI & EVP (Employer Branding) Developing - Bench Strength & Reskilling Upskilling Guest Speaker Hari ke-2 ewarding - total reward package Maintaining - Well Being, Mental Health, Hybrid Working, Work Life & Play Wrap Up Metode Pembelajaran Pembelajaran berdasarkan pengalaman melalui diskusi kelompok Suasana yang hidup dan interaktif dengan sharing, lecturing, & studi kasus Expert sharing (Guest speaker) Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Peserta Pemimpin/Manajer SDM HR Generalis Top Management Jadwal program Onsite 27-28 Mei 2025 1-2 Oktober 2025 Investasi Onsite IDR 7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
PMP Exam Preparation
20 May 2025 - 28 May 2025
PMP Exam adalah ujian sertifikasi yang diselenggarakan oleh Project Management Institute (PMI). Sertifikasi PMP diakui secara luas dan menunjukkan pengetahuan dan pengalaman profesional dalam manajemen proyek. Agar memenuhi syarat untuk ujian PMP, Anda harus memiliki kombinasi pendidikan dan pengalaman project management. PMP Exam Preparation adalah program persiapan yang dirancang untuk membantu peserta dalam mempersiapkan Ujian PMP. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Program 5 hari ini dirancang khusus untuk membantu peserta dalam persiapan Ujian PMP Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Ujian PMP Lingkungan di mana Proyek Beroperasi Manajemen Proyek Agile Hari ke-2 Manajemen Integrasi Proyek Manajemen Lingkup Proyek Manajemen Jadwal Proyek Manajemen Biaya Proyek Hari ke-3 Manajemen Kualitas Proyek Manajemen Sumber Daya Proyek Manajemen Komunikasi Proyek Hari ke-4 Manajemen Risiko Proyek Manajemen Pengadaan Proyek Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Hari ke-5 Simulasi Ujian PMP Wrap up Pendaftaran Ujian PMP Metode pembelajaran Lecturing Diskusi Penugasan Ujian Praktek Quiz. Peserta Manajer Proyek yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP. Jadwal Program Onsite 20-22, 27-28 Mei 2025 Investasi Onsite Rp.12.000.000
Duration
: 9 days
Investment
: 12000000

Get
To Know Us!

Our
Program

Short-Programs
Short Programs

Tujuan utama dari short programs manajemen strategis adalah untuk melengkapi Manajer Madya dan Manajer Senior akan keahlian dan pengetahuan yang penting dalam rangka mengembangkan kerangka pemikiran stratejik. Kemampuan untuk menganalisa dan mengembangkan strategi bisnis, mengidentifikasi dan mengukur kinerja perusahaan, serta mengelola perubahan merupakan hal yang sangat penting dalam memastikan keunggulan bersaing dan pertumbuhan perusahaan. Short programs bertujuan untuk menginspirasi dan mengembangkan perspektif bisnis. Program ini dijalankan selama 2 - 3 hari. Berbagai topik yang telah dikelompokkan memberikan pemahaman tentang hard skills dan soft skills untuk mengembangkan kompetensi dan kemampuan peserta untuk menjadi sumber daya yang mumpuni dalam menggapai target perusahaan. Short programs prasmul-eli juga dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program, yang dapat memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan, manajemen, atau perusahaan Anda. Yang membedakan short programs dengan certification program adalah pilihan topik dan variasinya. Certification program memberikan pemahaman tentang suatu aspek bisnis secara menyeluruh, sedangkan short programs memberikan pelatihan terkait suatu topik hard skill atau soft skill yang spesifik. Keduanya merupakan program yang dapat diimplementasikan bagi perusahaan dan organisasi Anda. Short programs dapat dijalankan secara online dan onsite. Dengan metode ini, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Namun, Anda tetap bisa mendapatkan hasil yang maksimal dari program ini. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya, sehingga menghasilkan suasana pembelajaran yang dinamis, memudahkan untuk eksplorasi topik, ide, dan konsep, serta membangun interaksi dan hubungan antar peserta. Sedangkan melalui metode onsite, program akan dijalankan di Prasetiya Mulya Cilandak, Jakarta Selatan, dimana Anda akan berinteraksi langsung dengan pengajar dan peserta lainnya dalam ruang kelas yang telah dibuat untuk mendukung sesi pelatihan. Anda juga dapat merasakan game dan simulasi yang didukung untuk mempraktikkan apa yang telah diajarkan oleh Principal kami. Beberapa hal yang bisa Anda lakukan dalam short program secara antara lain: Mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung di saat sesi Berinteraksi dengan berbagai games dan simulasi Berdiskusi dengan peserta lain dengan diawasi oleh fasilitator kami Mendapatkan perspektif baru dan berdiskusi ke arah yang baru Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan.

Certification-Programs
Certification
Programs

Pelatihan online bersertifikat atau certification program merupakan program intensif yang terintegrasi dengan program edukasi manajemen. Dengan berpatokan pada program bisnis, certification program Prasmul-eli dirancang untuk mengangkat semua aspek dalam manajemen bisnis. Program ini menggunakan kombinasi metode teaching – learning yang mencakup pembahasan, studi kasus, seminar, diskusi grup, dan tugas kelompok. Program pelatihan online bersertifikat ini diadakan 3 kali seminggu pada jam 19:00 – 21:00 WIB. Program ini dirancang agar memberikan pemahaman dan insight yang mendalam dalam suatu topik. Metode Pembelajaran Program ini dijalankan secara online dengan metode pembelajaran secara online, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya. Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. Program pelatihan bersertifikat prasmul-eli dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program. Program ini memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan Anda. Yang membedakan program pelatihan dan kursus online bersertifikat dengan short program adalah dari kedalaman isi serta durasinya. Short program memberikan Anda pelatihan mengenai suatu topik tertentu yang spesifik, sedangkan certification program membahas suatu aspek bisnis secara menyeluruh dan terintegrasi, sehingga peserta akan mendapatkan kemampuan yang bisa diterapkan untuk menggerakkan dan memajukan aspek tersebut dalam perusahaan mereka. Prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Program Pelatihan dan Kursus Prasmul-eli Prasmul-eli bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Melalui pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik. Apabila Anda memiliki pertanyaan atau membutuhkan informasi lebih lanjut, silahkan hubungi tim kami di information@prasmul-eli.co, atau bisa dengan menghubungi nomor Whatsapp kami di +62-822-111-111-50 melalui tombol di bawah.

Public-Assessment-Programs
Public Assessment
Programs

prasmul-eli Assessment Center memberikan solusi bagi organisasi dan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta untuk untuk mendukung efektivitas perusahaan. Kami percaya dalam pentingnya talenta / karyawan dan organizational fit. Berbagai riset dan kasus terus menerus menunjukkan bahwa profil personal yang cocok dengan organisasi dapat meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan dalam lingkungan kerja. Oleh karena itu, memahami profil mereka sangatlah penting baik bagi perkembangan personal karyawan dan kemajuan perusahaan / organisasi. Seringkali perusahaan terlalu fokus pada penilaian kemampuan (can do) dan kurang memperhatikan faktor penilaian kecocokan (will do). Namun, belakangan ini, mulai banyak organisasi dan perusahaan yang memperhatikan penilaian motivation fit dan value fit untuk mendapatkan pandangan yang menyeluruh terhadap karyawan mereka. prasmul-eli Online Assessment Program memberikan solusi bagi organisasi dalam mengidentifikasi dan mengembangkan bakat untuk mendukung efektivitas organisasi. Kami percaya akan pentingnya bakat dan kesesuaian organisasi. Studi dan praktik terus-menerus menunjukkan bahwa profil pribadi yang sesuai akan meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan di tempat kerja. Kurangnya pemahaman profil tersebut dapat merugikan baik kemajuan pribadi maupun organisasi. Organisasi menghadapi disrupsi karena teknologi yang berkembang pesat dan faktor lainnya, sehingga penting untuk mengidentifikasi karyawan yang mampu beradaptasi dan bertahan dalam lingkungan yang berubah dengan cepat ini. Mampu memahami karakteristik pribadi dan profesional karyawan Anda sudah menjadi suatu keharusan, karena akan menjadi bagian penting dalam menentukan arah strategis perusahaan dalam kemampuannya mempertahankan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dalam assessment center, kami menggabungkan dua pendekatan untuk mengidentifikasi bakat tersebut : Mengidentifikasi kemampuan bawaan mereka saat ini untuk melakukan peran mereka saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada potensi mereka. Mengidentifikasi kemampuan perilaku mereka untuk melakukan peran saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada kompetensi mereka. Keberadaan Assessment Services kami merupakan solusi integratif bagi organisasi dalam mencari pengembangan bakat. Kami akan membantu Anda untuk memetakan dan mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di dalam organisasi agar dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal sesuai dengan potensi dan kompetensi masing-masing. Karena itu, layanan public assessment program menyediakan layanan penilaian potensi perilaku dan kompetensi untuk membantu Anda menemukan dan mengidentifikasi profil pribadi Anda atau bakat Anda. Alat penilaian kami dirancang dengan mempertimbangkan validitas, keamanan, dan kepraktisan. Kami menempatkan prioritas tinggi dalam memastikan bahwa hasil penilaian aman dan dapat dipertanggungjawabkan, dengan sangat mempertimbangkan kemudahan penggunaan bagi pelanggan kami.

Corporate-Programs
Corporate Programs

prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Dalam merancang in-company program bagi perusahaan Anda, kami akan mengadakan sesi diskusi terlebih dahulu dengan Anda. Diskusi ini bertujuan untuk mengetahui permasalahan perusahaan Anda lebih dalam untuk membantu kami dalam merancang program yang cocok untuk perusahaan Anda, dapat meningkatkan kemampuan karyawan, dan memberikan solusi jangka Panjang yang efektif bagi permasalahan yang dialami perusahaan Anda. prasmul-eli telah bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Dengan pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik.

Seasonal-Programs
Seasonal Programs

Coming soon

Our
Clients

44 Tahun
Pengalaman dalam industri
48.917
Peserta sejak 2012
1.772
Perusahaan yang
mempercayai kami
79.061
Jam pengajaran telah
dilaksanakan
1.352
Program telah
dijalankan

What
They Say

Articles

More

Updates

FBIG-22-Nov-Upcoming1.jpg FBIG-Coaching.jpg FBIG-Neuro-18-Nov_01.jpg
FBIG-10-Nov-Hyundai_01.jpg FBIG-Agile.jpg CCM-FBIG (1).jpg

Updates

FBIG-22-Nov-Upcoming1.jpg FBIG-Coaching.jpg FBIG-Neuro-18-Nov_01.jpg FBIG-10-Nov-Hyundai_01.jpg FBIG-Agile.jpg CCM-FBIG (1).jpg

Frequently Asked
Questions

Kata Prasetiya Mulya berasal dari bahasa Sansekerta yang berarti janji mulia yang ingin kami sampaikan dalam mengembangkan bakat sebagai komitmen untuk memberikan kontribusi nyata bagi bangsa.

Kami menawarkan solusi dalam mengembangkan keterampilan manajemen bisnis, meningkatkan efektivitas organisasi, melengkapi dan memberdayakan Sumber Daya Manusia, serta meningkatkan kinerja dan keberlanjutan organisasi dengan menyediakan layanan terintegrasi dalam workplace learning and performance.

Konsultan dan asesor kami diharuskan memiliki beberapa pengalaman manajerial sebelum bergabung dengan kami, mereka juga sangat terspesialisasi dalam bidang mereka masing-masing dan setidaknya memegang kredensial gelar Master dari universitas terkemuka.

Yayasan Prasetiya Mulya yang merupakan pemangku kepentingan kami, didirikan oleh sekelompok pemimpin bisnis terkemuka di Indonesia. Klien kami adalah pemimpin pasar di industrinya masing-masing, seperti: Otomotif, Kimia, Farmasi, Utilitas, Real Estate, Teknologi, Agribisnis, Barang Konsumen, Ritel, dan industri lainnya. prasmul-eli memiliki cakupan layanan pengembangan manusia dan organisasi yang komprehensif dari hulu hingga hilir, didukung dan direferensikan oleh perusahaan pemimpin pasar dan pemimpin bisnis, serta memiliki kerjasama dengan berbagai institusi ternama dan terpercaya baik dalam maupun luar negeri.

Sejak Juli 2024, public program prasmul-eli telah tersertifikasi ISO 9001:2015. ISO 9001:2015 adalah sertifikasi jaminan mutu. Sehingga memastikan bahwa prasmul-eli dapat memberikan pelatihan dengan kualitas terbaik secara konsisten. Sertifikasi ini berlaku untuk public program prasmul-eli, mulai dari Short Program, Certification of Business Management, hingga Public Assessment Program.
More

Perkembangan zaman bukan hanya membawa kemudahan, namun juga menuntut untuk menjadi pribadi yang lebih berkualitas dan terampil. Untuk mendapatkan perkembangan karier dan memberikan kinerja yang baik pada perusahaan, kemampuan adaptasi akan mampu meningkatkan kualitas diri. 

Banyak cara untuk meningkatkan keahlian di bidang tertentu, salah satunya dengan mengikuti pelatihan di Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis. Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Indonesia. 

Sebagai lembaga pendidikan non-formal, pelatihan ini akan melengkapi pendidikan formal melalui pendidikan atau pembelajaran singkat.Tujuannya untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan keahlian peserta didik, sehingga nantinya peserta dapat meningkatkan performa mereka di perusahaan. Banyak manfaat yang bisa didapatkan dengan mengikuti konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis untuk pengembangan karier, seperti:

  1. Mengembangkan minat dan bakat yang dimiliki oleh setiap individu agar bisa bermanfaat di dunia kerja. 

  2. Memberikan pengetahuan dasar dalam manajemen bisnis untuk kelak membantu peserta lebih berkontribusi pada perusahaan maupun untuk menjalankan bisnisnya sendiri.

  3. Meningkatkan keahlian dan kualitas diri yang sudah anda punya agar bermanfaat untuk perkembangan karier.

  4. Membantu persiapan diri untuk melanjutkan studi sesuai dengan keahlian profesional Anda miliki.

  5. Mendapatkan perspektif baru seputar dunia bisnis dan keahlian yang bermanfaat dalam pengembangan karier. 


prasmul-eli merupakan Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis yang memiliki visi untuk menjadi rujukan dalam workplace learning and performance di Indonesia, ke Indonesia, dan dari Indonesia. prasmul-eli berperan sebagai lembaga yang akan memberikan solusi dalam praktik manajemen bisnis, khususnya untuk memberi bekal dengan pemberdayaan sumber daya organisasi melalui workplace learning and performance.

prasmul-eli telah dipercaya oleh banyak perusahaan mulai dari perusahaan nasional, multinasional, hingga lembaga pemerintahan untuk mempersiapkan SDM agar bisa menghadapi tantangan yang akan datang di masa depan. 

Sejak berdiri, prasmul-eli dengan tekad membangun bangsa terus berupaya dan tumbuh untuk memberi komitmen terbaik dalam misi mengembangkan profesionalisme dan praktik bisnis di Indonesia. prasmul-eli telah menjadi partner yang dipercaya untuk dapat memperkaya wawasan, meningkatkan kemampuan, rasa percaya diri, dan kualitas individu untuk menjadikan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan terampil.

 

Program Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis prasmul-eli

Program konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis adalah solusi yang diberikan prasmul-eli sebagai upaya untuk mendorong dan memotivasi karyawan untuk mengembangkan karier.  

Melalui program konsultasi dan pelatihan yang terstruktur, program ini akan mampu meningkatkan motivasi, kemampuan, dan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan. Program konsultasi dan pelatihan ini akan berdampak pada performa/kinerja perusahaan menjadi lebih progresif. 

Konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis pada karyawan perusahaan dilakukan sebagai bentuk upaya pengembangkan karier. Saat ini prasmul-eli memiliki lima solusi melalui lima program yang ditawarkan dalam segi pengembangan karier, yaitu:

1. Public Programs

prasmul-eli Public Programs adalah kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka membangun keahlian, rasa percaya diri, serta minat dan bakat. Program ini akan dilaksanakan dengan durasi 2-3 hari (short program) yang bertujuan untuk memperkaya wawasan, mengembangkan kemampuan, serta menumbuhkan rasa percaya diri, sehingga nantinya akan mampu meningkatkan kinerja  di perusahaan tempat Anda bekerja. 

Peserta yang mengikuti prasmul-eli Public Program juga akan mendapatkan sertifikat atas pencapaiannya. Sertifikat juga menjadi bukti bahwa peserta sudah mendapatkan wawasan yang lebih luas untuk peningkatan kemampuan pada suatu bidang yang ditekuninya. Para peserta prasmul-eli Public Program juga bisa memilih pengembangan kemampuan dan kompetensi yang cocok untuk mereka ikuti baik itu soft skills ataupun hard skills. 

Jam kerja karyawan yang padat tidak lagi menjadi keterbatasan karena prasmul-eli Public Program dapat diimplementasikan dalam bentuk In-Company Program. Karyawan nantinya akan dapat mengikuti kegiatan pelatihan dengan waktu yang lebih fleksibel. Banyak perencanaan yang bisa dibuat di prasmul-eli Public Program seperti program pengembangan soft skills untuk leadership, people and organization management, problem solving, customer management, financial management, dan berbagai pengelolaan program lainnya.

2. Corporate Programs 

Corporate Program atau program korporasi adalah program yang disediakan prasmul-eli untuk individu yang ingin meningkatkan kemampuan diri dalam rangka pengembangan karier serta menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. 

Selaras dengan apa yang dibutuhkan perusahaan kedepannya, prasmul-eli memberikan pelayanan kontekstual dan sistematis dalam berbagai kelas program. Banyak pilihan program pelatihan untuk perusahaan yang tersedia di prasmul-eli. Beberapa pelatihan yang diselenggarakan terdiri atas beberapa kelas program seperti Supervisor Development Program, Management Development Program (MDP), Executive Development Program, business improvement projects, executive coaching, team building, dan berbagai program pengembangan kemampuan dengan target peserta spesifik lainnya.

3. Seasonal Programs

Seasonal Program atau Program Musiman dari prasmul-eli adalah program untuk perusahaan agar dapat melakukan kerja sama dalam jangka waktu panjang untuk dapat meningkatkan wawasan, kemampuan, dan juga kinerja SDM yang dimiliki perusahaan. Seasonal Program berisi program dengan topik yang sedang tren dan membahas hal-hal terkini dan dijalankan dalam periode waktu tertentu. 

Seasonal program merupakan salah satu solusi program pengembangan dengan metode kolaborasi jangka panjang untuk mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi melalui berbagai kegiatan dan tahapan program pengembangan yang dilakukan secara rutin dalam setiap periode waktu tertentu. 

4. Assessment Services

Assessment adalah mekanisme penilaian atau evaluasi yang dilakukan dengan membandingkan kondisi implementasi dengan framework dan standar acuan. prasmul-eli Assessment Services menawarkan solusi bagi organisasi dan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta untuk mendukung efektivitas perusahaan. 

Assessment Services prasmul-eli merupakan solusi integratif bagi organisasi untuk mencari dan mengembangkan bakat demi mendukung efektivitas. Kami akan membantu Anda untuk memetakan dan mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di dalam organisasi agar dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal sesuai dengan potensi dan kompetensi masing-masing sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan sekaligus peningkatan kualitas dan kemampuan SDM dalam perusahaan. 

5. Consulting Services

prasmul-eli juga menyediakan layanan konsultasi profesional melalui program Consulting Services. Layanan konsultasi ini biasanya digunakan untuk bidang tertentu seperti pengembangan strategi jangka panjang, organizational development, strategi bisnis, perubahan manajemen, hingga customer experience. Layanan/jasa konsultasi dari prasmul-eli mempertimbangkan dan memperhatikan kebutuhan klien sehingga bisa menghasilkan output yang lebih efektif.

Untuk dapat meningkatkan produktivitas kinerja di perusahaan, prasmul-eli menawarkan inspirasi dan memberikan solusi dalam praktik manajemen bisnis, khususnya dengan cara membekali dan memberdayakan sumber daya manusia organisasi agar mendapatkan manfaat dan ilmu untuk investasi jangka panjang. 

prasmul-eli juga menyediakan layanan konsultasi dengan para profesional di bidangnya masing-masing dengan program yang direncanakan dengan baik sehingga masing-masing individu dapat melakukan konsultasi dan pelatihan kerja yang berkualitas dari para ahli.