Mengingat kondisi bisnis dan industri yang makin flexible dan tidak menentu ini, hampir semua manajer akan terlibat dalam suatu proyek, baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Ada banyak yang perlu dipertimbangkan dalam menangani sebuah proyek, dimulai dari sumber daya manusia, waktu, produksi, budget, risiko, dan lain sebagainya. Untuk dapat menangani semua hal tersebut dengan efektif, seorang project manager haruslah dilengkapi dengan kemampuan tertentu agar proyek dapat berjalan dengan lancar dan memberikan hasil yang menguntungkan perusahaan atau organisasi.
Oleh karena itu, manajer proyek harus bisa menyeimbangkan sumber daya dengan mempertimbangkan biaya, waktu dan kualitas.
Program selama 2 hari ini melengkapi para manajer dan supervisor dengan pengetahuan dasar mengenai bagaimana menangani suatu proyek dengan kendala tertentu. Peserta akan mempelajari konsep dari Project Management, bagaimana menjalankan suatu project dari perencanaan, pelaksanaan, penjadwalan, dan manajemen waktu. Peserta juga diharapkan dapat menguasai cara menangani anggaran dan biaya, mengelola risiko, serta menangani sumber daya dan memimpin suatu project.
Program ini bertujuan untuk melengkapi para manajer operasional maupun non-operasional dengan pengetahuan dasar Manajemen Proyek sehingga dapat segera mengaplikasikannya dalam proyek-proyek yang dihadapinya.
Hari Pertama
Hari Kedua
Pembelajaran secara online dengan menggunakan platform Zoom. Partisipan dapat bertanya, menanggapi, hingga berinteraksi dengan pengajar dan partisipan lain dengan fitur quiz dan poll.
Partisipan mempraktikkan apa yang sudah dipelajari, sehingga dapat menerapkan topik ke dalam sebuah simulasi secara langsung.
Sesi diskusi antar partisipan dalam kelompok kecil menggunakan Breakout Room, dimana partisipan dapat berdiskusi tentang suatu topik, mengerjakan tugas yang diberikan, ataupun menyelesaikan suatu masalah
Para partisipan mempelajari topik dengan sistem gamifikasi, dimana ada sistem reward yang dapat membuat para partisipan merasa lebih immerse ke dalam topik tersebut.
Ruben memiliki keahlian dalam kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau memiliki minat yang kuat dalam manajemen perubahan dan kebahagiaan di tempat kerja. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club (IHC). Ruben memiliki 20 tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, retail, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada di level direksi. Ruben dianugerahi kualifikasi-profesional Certified Professional (Chief Happiness Officer) dari Woohoo Happiness Academy, Denmark. Beliau juga memegang gelar CPC (Certified Professional Coach) dari ICF (International Coach Federation), dan MBTI Certified Practitioner (Myers-Briggs Type Indicator) dari CPP Asia Pasifik. Saat ini beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.
Keahlian inti Switomo meliputi Keuangan, Akuntansi, dan Supply Chain, Ia juga memiliki eksposur dengan perusahaan multinasional, baik lokal maupun luar negeri, dengan lebih dari 20 tahun di industri Ritel, Otomotif, Perbankan, Keuangan dan Sektor Manufaktur. Beliau memiliki pengalaman yang luas dan minat di bidang Analisis Keuangan, Pengembangan Cabang, Manajemen Kinerja Penjualan, Pemasaran Retail, serta Akuntansi Manajerial. Switomo dianugerahi kualifikasi profesional CPMA (Certified Professional Management Accountant) dan CFP (Certified Financial Planner). Switomo adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.
Program ini cocok untuk diambil oleh para:
Mengingat kondisi bisnis dan industri yang makin flexible dan tidak menentu ini, hampir semua manajer akan terlibat dalam suatu proyek, baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Ada banyak yang perlu dipertimbangkan dalam menangani sebuah proyek, dimulai dari sumber daya manusia, waktu, produksi, budget, risiko, dan lain sebagainya. Untuk dapat menangani semua hal tersebut dengan efektif, seorang project manager haruslah dilengkapi dengan kemampuan tertentu agar proyek dapat berjalan dengan lancar dan memberikan hasil yang menguntungkan perusahaan atau organisasi.
Oleh karena itu, manajer proyek harus bisa menyeimbangkan sumber daya dengan mempertimbangkan biaya, waktu dan kualitas.
Program selama 2 hari ini melengkapi para manajer dan supervisor dengan pengetahuan dasar mengenai bagaimana menangani suatu proyek dengan kendala tertentu. Peserta akan mempelajari konsep dari Project Management, bagaimana menjalankan suatu project dari perencanaan, pelaksanaan, penjadwalan, dan manajemen waktu. Peserta juga diharapkan dapat menguasai cara menangani anggaran dan biaya, mengelola risiko, serta menangani sumber daya dan memimpin suatu project.
Program ini bertujuan untuk melengkapi para manajer operasional maupun non-operasional dengan pengetahuan dasar Manajemen Proyek sehingga dapat segera mengaplikasikannya dalam proyek-proyek yang dihadapinya.
Hari Pertama
Hari Kedua
Pembelajaran secara online dengan menggunakan platform Zoom. Partisipan dapat bertanya, menanggapi, hingga berinteraksi dengan pengajar dan partisipan lain dengan fitur quiz dan poll.
Partisipan mempraktikkan apa yang sudah dipelajari, sehingga dapat menerapkan topik ke dalam sebuah simulasi secara langsung.
Sesi diskusi antar partisipan dalam kelompok kecil menggunakan Breakout Room, dimana partisipan dapat berdiskusi tentang suatu topik, mengerjakan tugas yang diberikan, ataupun menyelesaikan suatu masalah
Para partisipan mempelajari topik dengan sistem gamifikasi, dimana ada sistem reward yang dapat membuat para partisipan merasa lebih immerse ke dalam topik tersebut.
Ruben memiliki keahlian dalam kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau memiliki minat yang kuat dalam manajemen perubahan dan kebahagiaan di tempat kerja. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club (IHC). Ruben memiliki 20 tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, retail, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada di level direksi. Ruben dianugerahi kualifikasi-profesional Certified Professional (Chief Happiness Officer) dari Woohoo Happiness Academy, Denmark. Beliau juga memegang gelar CPC (Certified Professional Coach) dari ICF (International Coach Federation), dan MBTI Certified Practitioner (Myers-Briggs Type Indicator) dari CPP Asia Pasifik. Saat ini beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.
Keahlian inti Switomo meliputi Keuangan, Akuntansi, dan Supply Chain, Ia juga memiliki eksposur dengan perusahaan multinasional, baik lokal maupun luar negeri, dengan lebih dari 20 tahun di industri Ritel, Otomotif, Perbankan, Keuangan dan Sektor Manufaktur. Beliau memiliki pengalaman yang luas dan minat di bidang Analisis Keuangan, Pengembangan Cabang, Manajemen Kinerja Penjualan, Pemasaran Retail, serta Akuntansi Manajerial. Switomo dianugerahi kualifikasi profesional CPMA (Certified Professional Management Accountant) dan CFP (Certified Financial Planner). Switomo adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.
Program ini cocok untuk diambil oleh para:
