bg-SBA.jpg

Strategic Business Analysis

Strategic Business Analysis Program bersama prasmul-eli. Kursus pelatihan online dengan Coach professional untuk kembangkan karir Anda

Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal) dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada dan memberikan konteks terhadap strategi yang akan dirumuskan. Faktor eksternal saat ini memiliki peran yang penting bagi pengembangan usaha, contohnya dalam keadaan saat ini faktor eksternal terbesar dan menjadi pertimbangan terbesar adalah tentang bagaimana perusahaan dapat terus berinovasi di tengah kondisi pandemi, sedangkan faktor internal adalah kurangnya daya pemasar produk yang akan dihasilkan. 

Untuk menghadapi situasi yang dinamis seperti ini para eksekutif bisnis perlu memperlengkapi diri dengan kemampuan analisis bisnis strategis. Yang dimaksud adalah kemampuan untuk menganalisis berbagai faktor yang membawa kepada pemahaman, penterjemahan dan pencirian isu-isu strategis yang menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Sebab, hanya bila eksekutif bisnis mengetahui isu strategis, mereka akan berpeluang lebih besar untuk berhasil dalam kancah persaingan, di tengah tengah badai informasi yang kian keras menerpa.

Program ini dirancang untuk Direktur Utama, Direktur Eksekutif, Direktur Pelaksana, General Manager dan Manajer Fungsional Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan serta memiliki tanggung jawab untuk mencapai target bisnis melalui kerja sama tim.

 

Tujuan pembelajaran

Melalui program Analisis Bisnis Strategis, para eksekutif bisnis akan dibekali dengan:

  • Pengetahuan untuk mengidentifikasi peristiwa, tren, dan kekuatan yang secara radikal dapat mengubah masa depan bisnis
  • Keterampilan menggunakan model analisis lingkungan perusahaan yang terbuka terhadap karakteristik masing-masing perusahaan
  • Kemampuan menyimpulkan isu-isu strategis berdasarkan metode sintesis. Isu strategis dengan fokus pada apa yang disebut “driver”, “domino”, dan “wildcard”
  • Pengetahuan untuk mengelola analisis strategis bisnis sehingga isu-isu strategis yang dihasilkan dapat mendorong aktivitas perumusan dan implementasi strategi.

Cakupan Pembelajaran

Hari ke-1

  • Pengantar Strategic Business Analysis
  • General Environment and Scenario Analysis
  • Analisis Industri
  • Analisis Kompetitif

Hari ke-2

  • Analisis Internal
  • Core competence Analysis
  • Analisis SWOT

Hari ke-3

  • Analisis Business Model
  • Customer Pain & Gain Analysis

Metode Pembelajaran

  • Diskusi Kelompok
  • Workshop interaktif

Pengajar

Alfred Albert Tuwahatu

Ruby Hermanto

Gerhard Sitanggang

*subject to availability

Peserta

  • Pemimpin perusahaan
  • Manajer senior
  • Pengusaha.

Jadwal program

Online

  • 23 April 2024 - 25 April 2024
  • 27 Agustus 2024 - 29 Agustus 2024

Onsite

  • 23 Juli 2024 - 24 Juli 2024
  • 15 Oktober 2024 - 16 Oktober 2024
  • 3 Desember 2024 - 4 Desember 2024

Investasi

Online

Rp.4.500.000

Onsite

Rp.7.600.000