Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal) dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada dan memberikan konteks terhadap strategi yang akan dirumuskan. Faktor eksternal saat ini memiliki peran yang penting bagi pengembangan usaha, contohnya dalam keadaan saat ini faktor eksternal terbesar dan menjadi pertimbangan terbesar adalah tentang bagaimana perusahaan dapat terus berinovasi di tengah kondisi pandemi, sedangkan faktor internal adalah kurangnya daya pemasar produk yang akan dihasilkan.
Untuk menghadapi situasi yang dinamis seperti ini para eksekutif bisnis perlu memperlengkapi diri dengan kemampuan analisis bisnis strategis. Yang dimaksud adalah kemampuan untuk menganalisis berbagai faktor yang membawa kepada pemahaman, penterjemahan dan pencirian isu-isu strategis yang menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Sebab, hanya bila eksekutif bisnis mengetahui isu strategis, mereka akan berpeluang lebih besar untuk berhasil dalam kancah persaingan, di tengah tengah badai informasi yang kian keras menerpa.
Program ini dirancang untuk Direktur Utama, Direktur Eksekutif, Direktur Pelaksana, General Manager dan Manajer Fungsional Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan serta memiliki tanggung jawab untuk mencapai target bisnis melalui kerja sama tim.
Tersertifikasi ISO 9001:2015
Tujuan pembelajaran
Melalui program Analisis Bisnis Strategis, para eksekutif bisnis akan dibekali dengan:
- Pengetahuan untuk mengidentifikasi peristiwa, tren, dan kekuatan yang secara radikal dapat mengubah masa depan bisnis
- Keterampilan menggunakan model analisis lingkungan perusahaan yang terbuka terhadap karakteristik masing-masing perusahaan
- Kemampuan menyimpulkan isu-isu strategis berdasarkan metode sintesis. Isu strategis dengan fokus pada apa yang disebut “driver”, “domino”, dan “wildcard”
- Pengetahuan untuk mengelola analisis strategis bisnis sehingga isu-isu strategis yang dihasilkan dapat mendorong aktivitas perumusan dan implementasi strategi.
Cakupan Pembelajaran
Hari ke-1
- Pengantar Strategic Business Analysis
- General Environment and Scenario Analysis
- Analisis Industri
- Analisis Kompetitif
Hari ke-2
- Analisis Internal
- Core competence Analysis
- Analisis SWOT
Hari ke-3
- Analisis Business Model
- Customer Pain & Gain Analysis
Metode Pembelajaran
- Diskusi Kelompok
- Workshop interaktif
Peserta
- Pemimpin perusahaan
- Manajer senior
- Pengusaha.
Jadwal program
Onsite
- 11-12 Februari 2025
- 22-23 Juli 2025
- 14-15 Oktober 2025
- 2-3 Desember 2025
Online
- 22-24 April 2025
Investasi
Online
Rp.4.500.000
Onsite
Rp.7.600.000
