Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal) dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada dan memberikan konteks terhadap strategi yang akan dirumuskan. Faktor eksternal saat ini memiliki peran yang penting bagi pengembangan usaha, contohnya dalam keadaan saat ini faktor eksternal terbesar dan menjadi pertimbangan terbesar adalah tentang bagaimana perusahaan dapat terus berinovasi di tengah kondisi pandemi, sedangkan faktor internal adalah kurangnya daya pemasar produk yang akan dihasilkan.
Untuk menghadapi situasi yang dinamis seperti ini para eksekutif bisnis perlu memperlengkapi diri dengan kemampuan analisis bisnis strategis. Yang dimaksud adalah kemampuan untuk menganalisis berbagai faktor yang membawa kepada pemahaman, penterjemahan dan pencirian isu-isu strategis yang menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Sebab, hanya bila eksekutif bisnis mengetahui isu strategis, mereka akan berpeluang lebih besar untuk berhasil dalam kancah persaingan, di tengah tengah badai informasi yang kian keras menerpa.
Program ini dirancang untuk Direktur Utama, Direktur Eksekutif, Direktur Pelaksana, General Manager dan Manajer Fungsional Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan serta memiliki tanggung jawab untuk mencapai target bisnis melalui kerja sama tim.
Melalui program Analisis Bisnis Strategis, para eksekutif bisnis akan dibekali dengan:
Hari ke-2
Hari ke-3
Alfred Albert Tuwahatu
Alfred memiliki keahlian dalam branding dan pemasaran strategis. Alfred mempunyai pengalaman dengan beberapa perusahaan pemimpin pasar di industri Layanan Kesehatan, Barang Konsumen Bergerak Cepat, dan Media. Keahlian pemasarannya meliputi pengembangan Perencanaan Strategis, membangun Ekuitas Merek, mengembangkan program Pemasaran terintegrasi, melaksanakan Riset Pemasaran serta mengembangkan sumber daya manusia & organisasi.
Ruby Hermanto
Ruby memiliki keahlian inti dalam Manajemen Merek dan Komunikasi Pemasaran. Beliau mempunyai pengalaman dalam mengawasi strategi seluruh perusahaan dan pelaksanaan komunikasi pemasaran, serta Mengelola Penelitian, Pengembangan Produk, Pengendalian Anggaran dan Perencanaan Bisnis. Fokusnya saat ini adalah Perbankan, Barang Konsumsi Bergerak Cepat, dan Telekomunikasi
Gerhard Sitanggang
Gerhard adalah pakar dalam manajemen kinerja dan inovasi nilai. Gerhard telah melakukan pelatihan perusahaan, pembinaan proyek dan konsultasi untuk bisnis dan strategis di industri otomotif, kesehatan, dan industri berbasis sumber daya. Beliau memiliki banyak pengalaman dalam memfasilitasi perencanaan strategis, perilaku organisasi, pengembangan budaya, dan model bisnis.
On line
Onsite
Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal) dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada dan memberikan konteks terhadap strategi yang akan dirumuskan. Faktor eksternal saat ini memiliki peran yang penting bagi pengembangan usaha, contohnya dalam keadaan saat ini faktor eksternal terbesar dan menjadi pertimbangan terbesar adalah tentang bagaimana perusahaan dapat terus berinovasi di tengah kondisi pandemi, sedangkan faktor internal adalah kurangnya daya pemasar produk yang akan dihasilkan.
Untuk menghadapi situasi yang dinamis seperti ini para eksekutif bisnis perlu memperlengkapi diri dengan kemampuan analisis bisnis strategis. Yang dimaksud adalah kemampuan untuk menganalisis berbagai faktor yang membawa kepada pemahaman, penterjemahan dan pencirian isu-isu strategis yang menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Sebab, hanya bila eksekutif bisnis mengetahui isu strategis, mereka akan berpeluang lebih besar untuk berhasil dalam kancah persaingan, di tengah tengah badai informasi yang kian keras menerpa.
Program ini dirancang untuk Direktur Utama, Direktur Eksekutif, Direktur Pelaksana, General Manager dan Manajer Fungsional Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan serta memiliki tanggung jawab untuk mencapai target bisnis melalui kerja sama tim.
Melalui program Analisis Bisnis Strategis, para eksekutif bisnis akan dibekali dengan:
Hari ke-2
Hari ke-3
Alfred Albert Tuwahatu
Alfred memiliki keahlian dalam branding dan pemasaran strategis. Alfred mempunyai pengalaman dengan beberapa perusahaan pemimpin pasar di industri Layanan Kesehatan, Barang Konsumen Bergerak Cepat, dan Media. Keahlian pemasarannya meliputi pengembangan Perencanaan Strategis, membangun Ekuitas Merek, mengembangkan program Pemasaran terintegrasi, melaksanakan Riset Pemasaran serta mengembangkan sumber daya manusia & organisasi.
Ruby Hermanto
Ruby memiliki keahlian inti dalam Manajemen Merek dan Komunikasi Pemasaran. Beliau mempunyai pengalaman dalam mengawasi strategi seluruh perusahaan dan pelaksanaan komunikasi pemasaran, serta Mengelola Penelitian, Pengembangan Produk, Pengendalian Anggaran dan Perencanaan Bisnis. Fokusnya saat ini adalah Perbankan, Barang Konsumsi Bergerak Cepat, dan Telekomunikasi
Gerhard Sitanggang
Gerhard adalah pakar dalam manajemen kinerja dan inovasi nilai. Gerhard telah melakukan pelatihan perusahaan, pembinaan proyek dan konsultasi untuk bisnis dan strategis di industri otomotif, kesehatan, dan industri berbasis sumber daya. Beliau memiliki banyak pengalaman dalam memfasilitasi perencanaan strategis, perilaku organisasi, pengembangan budaya, dan model bisnis.
On line
Onsite
