MASTERING PROJECTS, THE MRT WAY

Program immersion kolaborasi Prasmul-ELI dan MRT Jakarta ini mengajak peserta melihat langsung proyek infrastruktur berskala nasional melalui agenda kunjungan lapangan (site visit) ke proyek MRT Jakarta di CP202 Sawah Besar pada Day 3, dipadukan dengan sesi pembelajaran project management berbasis praktik nyata. Peserta akan memahami bagaimana proyek dengan tujuh paket kontrak dikelola secara terintegrasi mulai dari perencanaan strategis, monitoring berbasis dashboard, hingga tata kelola pemangku kepentingan yang kompleks.

TUJUAN PELATIHAN:

1. Menjelaskan konsep dasar manajemen proyek serta penerapannya dalam pengelolaan proyek infrastruktur berskala besar.
2. Memahami pendekatan cascading dari level portofolio menuju struktur program dalam proyek multi-kontrak.
3. Mengembangkan lingkup kerja (scope of work) proyek melalui studi kasus penyusunan jadwal induk (Master Schedule) dan penentuan jalur kritis (critical path).
4. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko proyek melalui praktik nyata risk register dan mekanisme monitoring berbasis dashboard realtime.
5. Memahami penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dalam konteks proyek dengan pemangku kepentingan yang kompleks.
6. Menerapkan prinsip manajemen stakeholder dan komunikasi efektif untuk mendukung kelancaran koordinasi lintas pihak dalam proyek infrastruktur. 
7. Memperoleh wawasan praktis mengenai pelaksanaan proyek infrastruktur nyata melalui observasi langsung dan interaksi dengan tim proyek MRT Jakarta.