Merayakan Keberhasilan Kecil di dalam Bisnis

Banyak pemimpin, baik yang baru atau yang sudah berpengalaman, meremehkan kekuatan untuk memperjuangkan karyawan dan rekan satu tim mereka. Small win atau kemenangan kecil sering diabaikan atau dilupakan begitu saja. Merayakan small wins dapat memicu kegembiraan, keterlibatan, dan kreativitas dalam pekerjaan.

Apa itu Progress Principle?

Progress Principle adalah sebuah novel yang ditulis oleh Teresa Amabile dan Steven Kramer yang berbicara tentang praktik menghilangkan hambatan yang menghalangi kemajuan. Filosofi ini juga berbicara tentang cara seseorang dapat mengaktifkan kemajuan melalui peristiwa catalyst yang secara langsung memfasilitasi pekerjaan proyek dan peristiwa antarpribadi untuk mengangkat pekerja.

The Progress Principle memberikan alat dan wawasan yang diperlukan bagi para pemimpin yang bercita-cita tinggi dan berpengalaman untuk memaksimalkan kinerja rekan satu tim melalui manajemen yang berdampak dan pekerjaan yang bermakna. Menurut Teresa Amabile, “Manajemen harus memperkaya kehidupan orang-orang yang bekerja di dalam organisasi—dengan memungkinkan mereka berhasil dalam pekerjaan yang memiliki nilai nyata bagi pelanggan, komunitas, dan diri mereka sendiri.”

Manfaat Merayakan Small Wins

Sebuah kemenangan memiliki peran sangat mendasar bagi manusia untuk mencapai kebahagiaan di tempat kerja. Namun, banyak manajer gagal memanfaatkannya untuk meningkatkan motivasi. Manajer sering dianggap memiliki lebih banyak andil daripada yang mereka sadari ketika menyangkut kesejahteraan, motivasi, dan kreativitas karyawan di tempat kerja. Memahami prinsip itu menunjukkan betapa pentingnya merayakan kemenangan yang terjadi di tempat kerja sesering mungkin.

Singkatnya, merayakan kemenangan adalah cara terbaik untuk meningkatkan semangat dan harus dilakukan setiap saat. Meluangkan waktu untuk memberikan apresiasi kepada karyawan yang layak akan meningkatkan motivasi, meningkatkan keamanan psikologis, dan menciptakan rasa memiliki atau kebersamaan. Berikut adalah beberapa alasan yang dapat menjelaskan fungsi dan keuntungan jika Anda merayakan small wins atau kemenangan kecil di tempat kerja.

1. Menumbuhkan motivasi

Merayakan kemenangan, baik besar maupun kecil, merupakan cara yang baik untuk menumbuhkan motivasi bagi para karyawan. Sebagai manusia, seringkali kita terlalu fokus pada hal-hal negatif. Sebanyak apapun kabar atau hasil baik yang terjadi pada satu hari, hal-hal negatif selalu ada di dalam benak manusia. Merayakan kemenangan kecil dapat meningkatkan pikiran dan hal positif serta dapat menghilangkan hal negatif di lingkungan kerja. Selain itu, manajer yang memanfaatkan kekuatan kemajuan dengan merayakan kemenangan kecil terbukti jauh lebih berhasil.

2. Membuat karyawan merasa dihargai

Retensi terus menjadi semakin sulit karena berbagai alasan. Quiet quitting atau berhenti diam-diam mengganggu tenaga kerja, dan banyak pekerja terampil mulai merangkul gig economy untuk mencari lebih banyak fleksibilitas dan kebebasan. 

Akibatnya, membuat karyawan merasa dihargai lebih penting dari sebelumnya. Karyawan yang merasa didengarkan, dipahami, dan dihargai jauh lebih cenderung untuk berkolaborasi, memenuhi tujuan perusahaan, dan bertahan dalam peran yang berlawanan dengan rekan mereka yang diremehkan.

Saat karyawan menyelesaikan tugas, mencapai tolok ukur di luar target, atau sekadar menjalankan nilai-nilai perusahaan, penting untuk mengenali pencapaian mereka. Ketika rekan tim atau karyawan Anda merasa kontribusi mereka dihargai dan dihargai, mereka akan lebih cenderung untuk terus bekerja dengan baik dan efek riak akan tercipta di seluruh organisasi.

3. Menciptakan lingkungan kerja yang aman secara psikologis

Lingkungan kerja yang aman secara psikologis mengacu pada lingkungan di mana karyawan merasa nyaman berkontribusi dan mengungkapkan kebenaran mereka. Karyawan yang merasa aman secara psikologis juga merasa didukung, dihargai, dan dipahami. Mereka tidak takut tidak dapat berbicara, dan mereka tidak khawatir akan menanggung konsekuensi apa pun karena menjadi diri mereka sendiri.

Merayakan kemenangan kecil sangat penting karena jenis lingkungan ini memupuk keamanan psikologis. Tanpa keamanan psikologis, karyawan tidak akan merasa terdorong dan cenderung tidak mengambil risiko atau berpikir di luar kebiasaan.

4. Meningkatkan kepercayaan diri karyawan

Karyawan yang percaya diri memancarkan optimisme dan merangkul kesulitan dengan tangan terbuka. Mereka lebih bersedia untuk melampaui dan melampaui dan lebih cenderung untuk berkolaborasi dengan orang lain. 

Karyawan yang merasa percaya diri di tempat kerja juga lebih bahagia dan lebih mampu memecahkan masalah dan berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja mereka. Keyakinan di tempat kerja membuat karyawan yang lebih bahagia dan lebih sehat secara pribadi maupun profesional. 

Cara Merayakan Kemenangan Kecil

Berikut adalah beberapa cara yang dapat Anda lakukan untuk merayakan kemenangan kecil.

1. Tetapkan Tujuan SMART

Menetapkan sasaran SMART akan menyiapkan tim Anda untuk mencapai kesuksesan karena Anda akan memiliki sasaran yang Specific (spesifik), Measureable (terukur), Achievable (dapat dicapai), Realistic (realistis), dan Timely (tepat waktu). Menetapkan tujuan ini akan memastikan rekan tim Anda memiliki arah sehingga setiap orang dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan organisasi yang kemudian dapat dirayakan.

2. Lacak kemajuan tujuan anda

Melacak kemajuan tujuan anggota tim Anda berarti Anda akan selalu diperlengkapi untuk merayakannya bila diperlukan. Terdapat beberapa alat yang dapat membuat pelacakan kemajuan tujuan rekan tim Anda lebih mudah dari sebelumnya dengan memungkinkan pengguna untuk melacak dan menindaklanjuti tujuan.

Salah satunya adalah Fellow. Dengan Fellow, Anda dapat dengan mudah membuat tujuan baru dan hasil utama (Objectives and Key Results - OKR), melacak kemajuan, dan memperbarui kontributor utama. Setiap anggota tim memiliki kemampuan untuk membuat OKR publik atau pribadi mereka sendiri atau membuat tujuan seluruh tim.

3. Memiliki tenggat waktu yang fleksibel

Tenggat waktu yang ketat menjadi kurang diminati karena membuat karyawan enggan menginvestasikan waktu dan upaya yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Memiliki tenggat waktu yang fleksibel menunjukkan manajemen waktu yang baikdengan upaya maksimal tanpa harus takut akan akibatnya. Tenggat waktu yang fleksibel memungkinkan lebih banyak untuk diselesaikan, yang berarti Anda dan rekan satu tim masih dapat merayakan penyelesaian atau hasil meskipun terlambat satu atau dua hari.

4. Membagi tujuan besar menjadi tujuan yang lebih kecil

Tujuan atau target besar bisa tampak menakutkan atau bahkan agak sulit dicapai. Memecah tujuan besar tim Anda menjadi tujuan yang lebih kecil dan lebih mudah dicapai berarti Anda akan dapat lebih sering merayakannya. 

Tujuan yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola tidak hanya membuat Anda lebih sering memuji karyawan, tetapi juga membantu karyawan Anda tetap termotivasi dan terlibat saat bekerja menuju tujuan yang lebih besar.

5. Manjakan diri anda dan tim

Berikan reward bagi diri sendiri dan tim Anda. Mentraktir tim Anda makan siang atau makan malam bersama adalah cara terbaik untuk merayakan kesuksesan semua orang. Memperlakukan tim Anda akan membantu mereka memahami bahwa kontribusi mereka penting sekaligus membuat mereka merasa dihargai.

6. Membuat project timeline dan pencapaian yang ditentukan

Project timeline dan deadline membantu semua orang menentukan apa yang perlu mereka kerjakan dan kapan mereka perlu melakukannya. Saat membuat project timeline seperti ini, penting untuk mempertimbangkan batasan yang berlaku sambil memastikan bahwa Anda telah menyediakan jumlah waktu yang wajar untuk menyelesaikan setiap tugas. 

Berkolaborasi dengan rekan satu tim Anda saat membuat timeline akan memastikan semua orang mendapat informasi dengan baik dan siap untuk mengerjakan lebih banyak pekerjaan. Timeline dan pencapaian ini akan bertindak sebagai tolok ukur untuk mengukur keberhasilan sehingga Anda dan rekan tim Anda dapat mengikuti prinsip kemajuan dan merayakan kemenangan kecil selama proyek berjalan.

Merayakan kemenangan kecil akan menumbuhkan motivasi, membuat karyawan merasa dihargai, menciptakan lingkungan yang aman secara psikologis, dan meningkatkan kepercayaan diri karyawan. Dengan hal-hal positif yang terjadi di lingkungan pekerjaan, nantinya akan membawa perkembangan dan kesuksesan bisnis Anda menjadi ke arah yang baik dan besar.