Tujuan dan Manfaat Pelatihan Kepemimpinan Bagi Perusahaan Di Era Disrupsi

Era disrupsi mendorong perusahaan untuk melahirkan pemimpin yang adaptif. Pemimpin yang adaptif adalah pemimpin yang terus belajar. Untuk itu, penting adanya pelatihan kepemimpinan. Kali ini kita akan memaparkan tujuan dan manfaat pelatihan kepemimpinan bagi perusahaan. 

Menurut survei yang dilakukan oleh McKinsey Quartely, sebanyak 90% responden surveinya menyatakan bahwa bahwa pembangunan kapabilitas menjadi salah satu prioritas utama bagi organisasi mereka. 

Artinya, banyak perusahaan yang menyadari bahwa untuk tetap kompetitif dan berkembang, mereka membutuhkan karyawan yang memiliki keterampilan yang tinggi dan relevansi dengan kebutuhan bisnis yang terus berubah.  

Dalam konteks kepemimpinan, perusahaan pun membutuhkan karyawan yang memiliki keterampilan kepemimpinan yang adaptif, solutif, dan transformatif. Untuk itu, perusahaan tidak segan mengeluarkan budget untuk mengadakan pelatihan kepemimpinan. 

Tujuan Pelatihan Kepemimpinan Di Saat Ketidakpastian Ekonomi

Di saat ketidakpastian ekonomi, mengadakan pelatihan untuk karyawan menjadi tantangan sendiri. Tantangannya adalah apakah terlihat return of investment (ROI) dari pelatihan yang sudah diadakan. 

ROI menjadi faktor utama yang diperhitungkan karena perusahaan tidak bisa leluasa mengeluarkan budget di saat ekonomi yang sedang bergejolak ini.

Masih dari McKinsey Quartely, dari responden yang mengikuti survey hanya seperempat dari responden yang merasa bahwa program pelatihan yang mereka jalankan efektif dalam meningkatkan kinerja secara terukur. Bahkan, hanya 8 persen yang memantau return on investment (ROI) dari program pelatihan tersebut.

Namun, perusahaan perlu menyadari bahwa keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kemampuan tim untuk bergerak cepat, beradaptasi, dan mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tantangan.

Apabila di perusahaan masih kekurangan orang-orang yang punya keterampilan kepemimpinan yang tepat, maka adanya pelatihan kepemimpinan dibutuhkan. 

Tujuan pelatihan kepemimpinan ini akan membantu membekali karyawan dengan kemampuan adaptasi, pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat, serta kemampuan untuk mengelola tim dengan lebih baik dalam situasi yang berubah-ubah.

Manfaat Pelatihan Kepemimpinan Di Masa Krisis Bagi Bisnis

Bila perusahaan sudah memutuskan untuk mengikutsertakan karyawannya pada pelatihan kepemimpinan baik dari vendor, maka inilah manfaat pelatihan kepemimpinan yang bisa diharapkan.

Meningkatkan Kemampuan Adaptasi

Pelatihan kepemimpinan membantu karyawan untuk menjadi lebih fleksibel dan cepat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi, baik itu perubahan internal di dalam organisasi atau perubahan eksternal yang dipengaruhi oleh pasar dan ekonomi. 

Kemampuan adaptasi yang lebih baik memungkinkan tim untuk bertindak dengan cepat dan tepat dalam menghadapi situasi yang tidak pasti, mempercepat pengambilan keputusan dan merespons dinamika bisnis dengan lebih efisien.

Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan

Dalam situasi ketidakpastian, kemampuan untuk membuat keputusan yang cepat dan tepat menjadi sangat penting. 

Pelatihan kepemimpinan memberikan alat dan teknik yang diperlukan untuk membantu karyawan dalam mengelola informasi yang terbatas dan membuat keputusan yang informasional serta strategis. Ini akan membantu tim untuk tidak terjebak dalam keraguan, tetapi malah bergerak dengan percaya diri menuju solusi.

Mengelola Stres dan Konflik dengan Lebih Baik

Di tengah ketidakpastian, stres dan konflik sering kali muncul dalam organisasi. Pelatihan kepemimpinan memberikan keterampilan untuk mengelola stres pribadi dan tim, serta menangani konflik internal secara konstruktif. 

Pemimpin yang dilatih dapat memediasi masalah dan menjaga hubungan profesional tetap positif, sehingga tim tetap fokus pada tujuan bersama tanpa gangguan yang tidak perlu.

Meningkatkan Kemampuan Komunikasi

Komunikasi yang efektif sangat penting dalam kepemimpinan. Pelatihan kepemimpinan akan membantu para pemimpin untuk menyampaikan visi, tujuan, dan ekspektasi dengan jelas, serta mendengarkan dan mengelola umpan balik dari tim. 

Kemampuan komunikasi yang baik mendorong keterbukaan dan transparansi dalam tim, menciptakan lingkungan yang lebih kolaboratif dan produktif.

Membangun Kepemimpinan yang Inspiratif

Pemimpin yang inspiratif mampu memotivasi tim mereka untuk bekerja lebih keras, berkomitmen, dan mencapai tujuan bersama. 

Pelatihan kepemimpinan mengajarkan keterampilan untuk memotivasi orang lain, tidak hanya dengan kata-kata, tetapi juga dengan tindakan nyata yang mencerminkan nilai dan visi perusahaan. Kepemimpinan yang inspiratif juga menciptakan rasa percaya diri dalam tim dan meningkatkan loyalitas serta keterlibatan mereka.

Meningkatkan Kinerja Tim

Pelatihan kepemimpinan berfokus pada pengembangan keterampilan kolaborasi dan kerjasama tim. Ketika seorang pemimpin mengelola tim dengan baik, baik itu dalam pengelolaan tugas, motivasi, maupun dinamika sosial dalam tim, maka kinerja tim secara keseluruhan akan meningkat. 

Pemimpin yang efektif akan mampu mengoptimalkan kekuatan setiap anggota tim, mendorong mereka untuk berkolaborasi dengan lebih produktif dan mencapainya hasil yang lebih tinggi.

Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan yang Autentik

Setiap pemimpin memiliki gaya kepemimpinan yang unik. Pelatihan kepemimpinan membantu peserta untuk menemukan dan mengembangkan gaya kepemimpinan mereka yang autentik, sesuai dengan nilai-nilai pribadi dan budaya perusahaan. Kepemimpinan yang autentik meningkatkan kredibilitas dan membangun hubungan yang lebih kuat dengan tim serta pemangku kepentingan lainnya.

Belajar Dari BGCA Untuk Mendapatkan Manfaat Pelatihan yang Maksimal

Setiap perusahaan ketika mengeluarkan budget untuk pelatihan kepemimpinan, tentunya mengharapkan ROI yang maksimal. Untuk itu, perusahaan Boys and Girls Club America (BGCA) menjadi contoh yang tepat dalam memaksimalkan manfaat pelatihan. 

Boys & Girls Clubs of America (BGCA) menghadapi tantangan umum organisasi lainnnya yakni keterbatasan kemampuan dalam kepemimpinan dan keterbatasan dana untuk mengatasi masalah ini. Di tengah ekspansi yang direncanakan dan adanya gelombang pensiun, BGCA memulai inisiatif untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan melalui pelatihan yang terukur. 

Mereka melakukan penilaian 360 derajat terhadap setiap pemimpin lokal untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang dapat meningkatkan kinerja organisasi, seperti kemampuan membangun dewan yang efektif dan strategi pengembangan pendapatan. Dengan menggunakan analisis regresi, mereka memfokuskan pelatihan pada empat aspek yang terbukti sangat berpengaruh terhadap kinerja organisasi.

Hasil pelatihan menunjukkan peningkatan kinerja yang signifikan di lokasi yang mengikuti pelatihan dibandingkan dengan kelompok kontrol yang tidak mengikuti pelatihan. 

BGCA kemudian menghitung potensi keuntungan yang bisa diperoleh jika seluruh organisasi mengimplementasikan program serupa, dengan proyeksi peningkatan lebih dari 350.000 anggota baru dan tambahan pendapatan tahunan lebih dari $100 juta. BGCA juga menemukan bahwa program ini menghasilkan lebih dari empat kali lipat pengembalian investasi, termasuk biaya perjalanan dan pelatihan. 

Program ini terbukti tidak hanya meningkatkan keterampilan kepemimpinan tetapi juga mendorong kinerja bisnis yang lebih baik, membuktikan nilai pelatihan yang terhubung langsung dengan metrik kinerja organisasi.

Rencanakan Pelatihan Kepemimpinan yang Bernilai Maksimal Bagi Perusahaan

Investasi pada pelatihan kepemimpinan akan memberikan dampak maksimal jika dirancang secara tepat dan selaras dengan prioritas kebutuhan bisnis.

Kebutuhan pelatihan kepemimpinan tiap bisnis akan berbeda satu dengan lainnya, oleh karena itu prasmul-eli menawarkan program pelatihan kepemimpinan personalisasi sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 

Dengan pelatihan kepemimpinan terpersonalisasi, Anda tidak perlu khawatir berinvestasi pada pelatihan yang tidak relevan dengan kebutuhan. Karena tim prasmul-eli akan mendesain sesuai dengan kebutuhan Anda.