Integrasi pertimbangan Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) ke dalam strategi perusahaan sangat penting untuk keberhasilan bisnis jangka panjang. Dengan meningkatnya tekanan dari regulator, investor, dan konsumen, para eksekutif harus memahami bagaimana ESG memengaruhi kinerja, reputasi, dan risiko bisnis. Workshop 2 hari ini memberikan wawasan dan alat yang dibutuhkan para pemimpin senior untuk mengintegrasikan ESG ke dalam proses pengambilan keputusan mereka, memastikan compliance dan value creation.
Tujuan Pembelajaran
Tujuan dari workshopini adalah untuk membekali para eksekutif dengan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip ESG, relevansinya dengan strategi bisnis, dan langkah-langkah praktis yang diperlukan untuk mengintegrasikannya ke dalam operasi bisnis inti. Peserta akan belajar untuk mengatasi risiko dan peluang ESG sambil menyelaraskannya dengan standar keberlanjutan global.
Cakupan Pembelajaran
Hari 1: Fundamental ESG dan Integrasi Strategis
- Pengantar ESG
- Definisi dan Pentingnya ESG
- Tren global yang memengaruhi ESG (misalnya, perubahan regulasi, fokus investor, permintaan konsumen)
- Kerangka kerja utama: SDG PBB, GRI, SASB, TCFD, dan relevansinya dengan bisnis
- ESG dan Nilai Bisnis
- Bagaimana ESG memengaruhi kinerja keuangan dan manajemen risiko
- ESG dalam kaitannya dengan reputasi perusahaan, nilai merek, dan hubungan investor
- Studi kasus dunia nyata: Bagaimana perusahaan terkemuka memanfaatkan ESG untuk keunggulan kompetitif.
- Tata Kelola dan Kepemimpinan dalam ESG
- Tanggung jawab dewan dan C-suite dalam mendorong inisiatif ESG
- Struktur tata kelola ESG: Komite, mekanisme pengawasan, dan pelaporan
- Mengintegrasikan ESG ke dalam tata kelola perusahaan dan proses pengambilan keputusan.
Hari ke-2: Implementasi dan Pelaporan ESG
- Manajemen Risiko ESG
- Memahami risiko terkait ESG (perubahan iklim, keresahan sosial, denda regulasi, dll.)
- Alat dan metodologi untuk menilai dan memitigasi risiko ESG
- Mengintegrasikan ESG ke dalam kerangka manajemen risiko perusahaan (ERM).
- Pelaporan dan Kepatuhan ESG
- Tinjauan umum kerangka pelaporan utama (GRI, SASB, TCFD, dan kerangka lainnya)
- Cara menyelaraskan pelaporan Anda dengan standar global
- Praktik terbaik untuk pelaporan ESG yang transparan, kredibel, dan berdampak
- Memenuhi harapan regulasi dan investor.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Pendalaman studi kasus dari perusahaan yang telah berhasil mengintegrasikan ESG
- Pelajaran yang dipetik dari keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaan strategi ESG.
- Membangun Budaya Keberlanjutan
- Menanamkan ESG ke dalam budaya perusahaan
- Melibatkan karyawan dan pemangku kepentingan dalam inisiatif ESG
- Menciptakan nilai jangka panjang melalui perbaikan dan inovasi berkelanjutan.
Peserta
- Chief Executive Officers (CEOs) and Chief Operating Officers (COOs)
- Chief Sustainability Officers (CSOs) and Sustainability Heads
- Chief Human Resources Officer (CHROs)
- Corporate Communications (CorComm) Teams
- Legal, Compliance, and Risk Officers
- Board Members and Senior Management.
Jadwal
- 23-24 Sep 2025
