Cover

Stakeholder Engagement For Sustainable Change

Workshop ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan utama, memahami kepentingan mereka, menumbuhkan kepercayaan, dan membangun dukungan untuk inisiatif berkelanjutan yang menciptakan nilai bersama.

Dalam lingkungan bisnis saat ini, keberhasilan yang berkelanjutan semakin bergantung pada kemampuan untuk terlibat secara efektif dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, investor, masyarakat, dan regulator. Seiring dengan penerapan strategi ESG (Environmental, Social, Governance) oleh perusahaan, keterlibatan pemangku kepentingan menjadi penting untuk mendorong perubahan yang berkelanjutan. Di Indonesia, di mana perusahaan menghadapi tantangan sosial, lingkungan, dan regulasi yang unik, memahami dan mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan menjadi sangat penting. Workshop ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan utama, memahami kepentingan mereka, menumbuhkan kepercayaan, dan membangun dukungan untuk inisiatif berkelanjutan yang menciptakan nilai bersama.

Tujuan Pembelajaran

Tujuan dari workshop ini adalah untuk membekali peserta dengan strategi dan perangkat praktis untuk melibatkan pemangku kepentingan secara bermakna, mengomunikasikan tujuan keberlanjutan secara efektif, dan mengelola ekspektasi. Melalui gabungan teori dan latihan praktis, peserta akan belajar cara mengembangkan dan mengimplementasikan rencana keterlibatan pemangku kepentingan yang selaras dengan tujuan ESG organisasi mereka dan mendorong perubahan berkelanjutan.

Cakupan Pembelajaran

Hari 1: Fondasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan

  1. Memahami Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Konteks Keberlanjutan
    • Prinsip-prinsip keterlibatan pemangku kepentingan
    • Pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan dalam mencapai tujuan ESG
    • Contoh-contoh keterlibatan yang efektif.
  2. Mengidentifikasi dan Memetakan Pemangku Kepentingan
    • Teknik untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan utama, memahami kepentingan mereka, dan menganalisis pengaruh mereka.
  3. Mendefinisikan dan Menyelaraskan Harapan Pemangku Kepentingan
    • Cara menilai dan menyelaraskan harapan pemangku kepentingan dengan tujuan organisasi dan tujuan ESG.
  4. Membangun Kepercayaan dan Transparansi
    • Praktik terbaik untuk menumbuhkan kepercayaan, menjaga transparansi, dan menciptakan hubungan yang langgeng dengan pemangku kepentingan.
  5. Strategi Komunikasi untuk Keterlibatan Pemangku Kepentingan
    • Mengembangkan strategi komunikasi yang disesuaikan dengan berbagai kelompok pemangku kepentingan, dengan menekankan kejelasan, transparansi, dan daya tanggap.

Hari 2: Menerapkan Stakeholder Engagement untuk Sustainable Change

  1. Mengembangkan Rencana Keterlibatan Pemangku Kepentingan
    • Panduan langkah demi langkah untuk membangun rencana keterlibatan pemangku kepentingan yang selaras dengan tujuan perubahan berkelanjutan.
  2. Mengukur dan Mengelola Hubungan Pemangku Kepentingan
    • Metode untuk mengukur efektivitas keterlibatan, mengumpulkan umpan balik, dan menyempurnakan strategi berdasarkan feedback dari stakeholder.
  3. Menangani Konflik dan Mengelola Perlawanan
    • Teknik untuk mengelola konflik, mengatasi perlawanan, dan menangani sudut pandang yang berlawanan secara konstruktif.
  4. Studi Kasus: Keterlibatan Pemangku Kepentingan untuk Perubahan Berkelanjutan.

Metode Pembelajaran

  • Interactive Lectures
  • Case Study Analysis
  • Group Discussion and presentation
  • Hands-On Exercises.

Peserta

  • Corporate Leaders and Executives
  • Sustainability and ESG Managers
  • Public Relations and Communication Professionals
  • Project and Operations Managers
  • HR and Compliance Officers interested in supporting stakeholder interests and organizational transparency.

Jadwal

  • 11-12 Nov 2025