“The ultimate test of leadership is the quality of followers”  - Robert Kelley

Organisasi sudah sangat sering membicarakan tentang leadership, namun sangat jarang membicarakan tentang followership. Padahal kita tidak akan pernah menjadi pemimpin yang baik tanpa pengikut yang baik. Tanpa pengikut yang baik, organisasi tidak akan bisa beradaptasi dengan perubahan yang sangat cepat terjadi saat ini bahkan rentan untuk hancur. Survey menyatakan bahwa keberhasilan organisasi hanya 20% ditentukan oleh pemimpin dan 80% oleh pengikutnya. 

Pemimpin yang hebat karena dibelakangnya ada orang-orang yang mau dan mampu untuk mendukung, melengkapi bahkan berani memberi masukan pada pemimpinnya. Seorang pengikut yang baik adalah mereka yang bisa menghasilkan ide dan nilai. Mereka adalah orang-orang yang kritis, punya pendirian, kreatif, sanggup dan tegas. Mereka tidak sekedar bekerja seperti robot dan melakukan perintah pemimpin demi menghasilkan keuntungan. Mengacu pada hal tersebut diatas, bukan hanya pemimpin yang mempengaruhi pengikut namun pengikut juga bisa mempengaruhi pemimpin.

Namun dalam prakteknya, hampir jarang peran pengikut ini menjadi pembahasan dalam organisasi dan masyarakat. Banyak kegagalan terjadi hanya karena organisasi terlalu sibuk menghasilkan pemimpin yang hebat namun lupa menciptakan pengikut yang hebat. Untuk itulah pelatihan 2 hari ini menjadi sangat penting karena akan membantu organisasi dalam mempersiapkan karyawannya sebagai pengikut yang berkualitas.

Tujuan Pembelajaran:

• Peserta memiliki paradigma yang tepat sebagai effective follower
• Peserta memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi effective follower
• Peserta mau dan mampu memberikan dukungan yang dibutuhkan atasan dalam mencapai tujuannya

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari ke-1

• Why followership?
  • The Myth of Leadership
  • Misconceptions & Realities of Followership
• Rethinking and Redefining Followership:
  • Why become a Follower?
  • The Power of Followership
  • Followership: The New Leadership
• Identifying Your Followership Style (Self Assessment)
• Five Followership Styles:
  • Alienated Follower
  • Passive Follower (Sheep)
  • Conformist Follower
  • Pragmatic Follower
  • Effective Follower
• Self Evaluation (knowing the gap)

Hari ke-2

• Group Discussion:
  • Case Analysis
• The Skills of Exemplary Followers (p. 128):
  • Job Skills
  • Organizational Skills
  • Values Componen
• Managing Superior
  • Lead Up Principles
  • Expanding Circle of Influence
• Action Plan & Wrap Up

Metode pembelajaran

• Lecturing
• Penilaian diri
• Diskusi kelompok
• Film pendek
• Permainan Inspiratif
• Kuis

Peserta

Program ini dirancang untuk siapa saja yang memiliki atasan/pemimpin.

Pengajar

Mawar Sheila

Ruben Saragih

Wahyuningsih

*subject to availability

Jadwal program

Onsite

• 28 Mei 2024 - 29 Mei 2024
• 20 Agustus 2024 - 21 Agustus 2024

Investasi

Onsite

Rp.6.900.000