Cara Mendukung Pengembangan Karir Karyawan Agar Termotivasi
Setiap karyawan memiliki rencana akan kariernya. Namun, tidak semua dari mereka tahu cara mengembangkannya. Seorang manajer bertugas untuk mendukung pengembangan karier karyawan agar mereka akan meningkatkan keterampilan dan termotivasi untuk menjadi yang lebih baik.
Tanpa disadari, manajer dapat membantu karyawan menemukan titik temu dengan karier yang diinginkan. Ini adalah peran leader dalam meningkatkan moral perusahaan dan kepercayaan diri karyawan. Saat seorang leader dapat memberikan dukungan moral, emosional, dan profesional, Anda dapat membantu memfasilitasi pertumbuhan karyawan.
Cara Mengembangkan Karier Karyawan
Menekankan pertumbuhan karier karyawan dapat menciptakan manfaat yang signifikan dan membuat karyawan loyal terhadap perusahaan. Tidak hanya itu, ini juga dapat membantu memposisikan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan dapat bersaing. Oleh karena itu, seorang manajer tidak boleh meremehkan pengembangan karier karyawannya.
Jika sampai terjadi, Anda akan merusak produktivitas dan kepercayaan karyawan. Jika karyawan tidak dihargai,perusahaan dapat menghadapi kehilangan karyawan dan bersaing dengan kompetitor dalam jangka panjang. Berilah dukungan pengembangan karier karyawan Anda. Dukungan tersebut dapat Anda lakukan dengan beberapa cara berikut ini.
1. Tunjukan rasa peduli pada karier karyawan
Sebagai seorang manajer, Anda pasti tahu betapa pentingnya berkomunikasi dengan karyawan. Komunikasi tersebut harus mencakup pertemuan rutin secara tatap muka dengan anggota tim dan lewat video call atau telepon. Meskipun tim Anda bekerja secara remote, tetap luangkan waktu untuk bertemu secara tatap muka.
Hal ini dilakukan agar Anda dapat tetap selaras dengan aspirasi dan harapan karier karyawan. Bantu karyawan Anda melihat karier potensial mereka dalam perusahaan. Dengan begitu, karyawan dapat mengevaluasi diri dan mencoba untuk terus berkembang. Oleh karena itu, komunikasikan yang jelas, langsung, dan konsisten. Tunjukan pada karyawan bahwa Anda siap membantu pengembangan karier mereka.
2. Dorong karyawan untuk menambah keterampilan
Meningkatkan ilmu dan keterampilan adalah cara ampuh untuk mendorong pengembangan karier. Oleh karena itu, ada baiknya Anda mendukung karyawan untuk mengikuti training dan workshop yang sesuai dengan bidang kerja. Salah satu contoh training yang dapat diikuti kelas-kelas virtual. Tidak hanya banyak pilihan, kelas virtual sangatlah fleksibel sehingga dapat diikuti oleh karyawan di mana pun mereka berada.
Metode lain yang dapat Anda lakukan adalah dengan memberi waktu dan fleksibilitas pada karyawan agar mereka dapat mengikuti kegiatan di kantor. Dorong mereka untuk bertemu dengan rekan kerja dari berbagai departemen lain dan membagikan pengalaman atau ilmu yang sudah dipelajari.
3. Lakukan mentoring
Meskipun sering dilihat sebagai berbagi pengetahuan dari karyawan senior ke junior, mentoring sebetulnya adalah sistem dua arah. Staff senior dapat memberikan wawasan yang diperoleh dari pengalaman selama bekerja. Tujuannya agar menjadi panduan profesional kepada kolega juniornya. Hal ini diharap dapat membantu para junior untuk mendapatkan perspektif dan pengetahuan baru.
Oleh karena itu, baik untuk kebutuhan pribadi atau profesional pekerjaan, mentoring menjadi salah satu program positif yang dapat dilakukan perusahaan. Tidak hanya itu, mentoring juga menjadi program yang efektif untuk para karyawan yang bekerja secara remote.
4. Rotasi pekerjaan karyawan
Kemampuan manusia terus berkembang. Untuk mengetahui kemampuan seorang karyawan, Anda dapat merotasi pekerjaan. Tempatkan karyawan di posisi yang berbeda, tetapi masih terkait. Kesempatan ini akan membantu karyawan memperoleh keterampilan baru, lebih menghargai tugas rekan kerja, dan meningkatkan pemahaman bisnis.
Rotasi pekerjaan juga dapat menjadi cara yang efektif untuk meningkatkan kolaborasi lintas departemen dan membangun hubungan baik antar karyawan. Dengan memiliki karyawan yang berpengetahuan luas, perusahaan akan mendapatkan manfaat yang lebih besar.
5. Dukung work-life balance
Bekerja keras adalah salah satu syarat dalam pengembangan karier. Namun, itu bukan berarti harus bekerja secara terus-menerus. Dorong karyawan Anda untuk lebih cerdas dan mampu memaksimalkan waktu sebaik mungkin. Sisakan waktu dan energi untuk kepentingan di luar pekerjaan.
Ajakan ini sangat penting untuk seluruh karyawan, terlebih untuk mereka yang bekerja secara remote. Dengan memisahkan waktu pekerjaan dan pribadi, karyawan telah menerapkan work-life balance agar stres dan rasa lelah nantinya akan berkurang.
6. Berikan pujian bagi karyawan
Mengingatkan karyawan mengenai kontribusi terhadap kesuksesan perusahaan dapat menimbulkan kesan dihargai. Dalam setiap meeting pastikan Anda mengakui kemajuan pekerjaan karyawan. Hargai setiap karyawan atas pencapaian tersebut. Tidak hanya membantu mendorong perusahaan untuk lebih maju, hal ini dapat memotivasi dan meningkatkan keinginan karyawan untuk berkembang.
7. Buat program perencanaan
Penting bagi karyawan untuk tahu bahwa pengembangan karier mereka tidak hanya untuk perusahaan, tetapi juga untuk karier profesional mereka kelak. Oleh karena itu, jangan terlalu memaksa. Lakukanlah pendekatan yang halus.
Buatlah rencana untuk setiap posisi di perusahaan. Ini dapat membantu memotivasi karyawan untuk mempelajari keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan. Dukungan dari perusahaan dan manajer dalam pengembangan karier dapat menghasilkan retensi yang lebih baik dan meningkatkan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.
Karyawan yang berbakat ingin bekerja untuk perusahaan yang akan membantu mereka dalam membangun keterampilan, pengetahuan, dan karier. Sebagai seorang manajer, Anda harus memastikan bahwa karyawan tidak merasa sendiri. Bantu karyawan untuk aktif terlibat dalam pengembangan karier mereka.