Kegiatan

”The ultimate test of leadership is the quality of followers” 
( Robert Kelley) 

Kepemimpinan yang efektif membutuhkan pengikut yang aktif dan terlibat, banyak kegagalan terjadi hanya karena organisasi terlalu sibuk menghasilkan pemimpin yang hebat namun lupa menciptakan pengikut yang hebat. 

Program Preview ini akan mengajak Anda mengetahui apa saja yang akan dipelajari dalam Followership Mastery: 
🔍 Paradigma tepat sebagai effective follower: Temukan pendekatan yang tepat untuk mendukung pemimpin Anda tanpa mengorbankan integritas dan nilai-nilai Anda
🔍 Berbagai style dalam Followership: Pelajari berbagai gaya kepemimpinan pengikut dan temukan gaya mana yang paling sesuai dengan kepribadian dan situasi Anda.
🔍  mengelola superior: Menavigasi dinamika hubungan dengan atasan Anda dengan percaya diri untuk berkomunikasi secara efektif, mengelola konflik, memberikan masukan yang konstruktif, dan membangun hubungan kerja yang baik.

🎤 Pembicara:
Mawar Sheila
Partner prasmul eli dengan keahlian di bidang HR & Leadership

📍 Waktu & Tempat:
Jum’at, 4 Oktober 2024
Pukul 14.00 - 15.00 WIB
Online via Zoom

Denga mempelajari Followership yang efektif dapat meningkatkan kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan.

Daftar sekarang! Kuota terbatas, 10 pendaftar pertama berhak mendapatkan souvenir menarik dan berkesempatan mendapatkan discount sebesar 20% untuk pembelian program FOLLOWERSHIP MASTERY saat PROGRAM PREVIEW berlangsung!

“When people go to work, they shouldn’t have to leave their hearts at home” 

Hadapi transformasi dunia bisnis, kuasai People Strategy.
Para Pengelola HR kini menjadi value centre dalam membangun budaya perusahaan, serta menciptakan nilai yang mampu mengembangkan organisasi yang siap bergerak lebih cepat. 

Program Preview ini akan mengajak Anda mengetahui detail materi yang akan didalami dalam HR Today yang dapat menjadikan HR sebagai Value Center berperan dalam membangun bisnis, bukan hanya membangun budaya perusahaan

Besaran materi yang akan dipaparkan antara lain : 
🔍 Perkembangan dalam manajemen sumber daya manusia 
🔍 ⁠⁠Pola pikir strategis dalam mengelola sumber daya manusia 

Narasumber :

WAHYUNINGSIH
Senior Partner prasmul eli dengan keahlian di bidang HR & Leadership

Waktu & Tempat:

Jumat, 27 September 2024
Pukul 14.00 - 15.00 WIB
Online via Zoom

Mulai bangun Employee Experience yang baik dengan mengikuti program di prasmul eli. Daftar sekarang! Kuota terbatas, 10 pendaftar pertama berhak mendapatkan souvenir menarik dan berkesempatan mendapatkan *discount sebesar 20% untuk pembelian program HR TODAY saat PROGRAM PREVIEW berlangsung!

Dalam 1 Jam Program Preview ini Anda akan mendapatkan gambaran besaran mengenai CBM - General Business Management (GBM) yang akan membagikan pengalaman dan insight yang berharga mengenai berbagai aspek dalam sistem manajerial perusahaan.

Program ini akan membantu Anda memberikan perspektif bisnis yang lebih luas lagi dan belajar langsung dari para expert di bidangnya.

Topik sekilas yang akan dibahas dalam Program Preview:
🔍 Manajemen Bisnis (Value Creation, Value Delivery dan Value Capture), untuk dapat bertahan, suatu bisnis harus memiliki apa yang disebut dengan “value” sebuah nilai tambah yang diciptakan dan ditawarkan kepada konsumen.
🔍⁠⁠ Mengelola orang dan organisasi, karyawan adalah aspek penting dalam menciptakan suatu value, perusahaan harus memastikan agar mereka dapat berkinerja dengan baik dan menunjukkan perilaku yang relevan dengan value yang ingin dihasilkan.
🔍 Mengelola Strategi dan Pertumbuhan Bisnis, kesehatan keuangan menjadi salah satu indikator utama dari performa perusahaan.

Narasumber

Gerhard Sitanggang
Senior Partner of prasmul eli 

Waktu & Tempat:

Senin, 23 September 2024
Pukul 14.00 - 15.00 WIB
Online via Zoom

Daftar sekarang! Kuota terbatas, 10 pendaftar pertama berhak mendapatkan souvenir menarik dan berkesempatan mendapatkan discount sebesar 15% untuk pembelian program CBM - General Business Management saat program preview berlangsung!

Program CBM Marketing Management merupakan Certification Program yang tidak hanya membahas teori, namun juga membahas peran penting Marketing dalam organisasi saat ini untuk mendukung upaya perusahaan mencapai visi, misi, dan rencana strategis.

Program Preview ini akan membahas materi - materi yang ada dalam program CBM MARKETING MANAGEMENT antara lain : 

• Perilaku Konsumen,mulai dari Kerangka Pemasaran, Riset Pemasaran dan Analisis Pasar
• ⁠Manajemen pemasaran, mulai dari Segmentasi hingga menentukan strategi pemasaran 
• ⁠Strategi Pemasaran, mulai dari Rencana pemasaran hingga kepuasan pelanggan 

Narasumber:

Alfred Albert Tuwahatu
VP Business & Senior Consultant of Prasmul eli yang ahli di bidang Branding and Strategic Marketing. 

Waktu & Tempat:

Jum’at, 20 September 2024
Pukul 14.00 - 15.00 WIB
Online via Zoom

Free

Daftar sekarang! Kuota terbatas, 10 pendaftar pertama berhak mendapatkan souvenir menarik dan berkesempatan mendapatkan discount sebesar 15% untuk pembelian program CBM – Marketing Management saat webinar berlangsung!

Program Preview
DIGITAL MARKETING FUNDAMENTAL
Viral Marketing Strategy 🥳

Program Preview ini akan membahas strategi - strategi untuk membuat digital campaign menjadi viral. Sesi ini akan memberikan gambaran lebih luas mengenai digital campaign dan viral campaign

Narasumber:

Michael Wehandy
VP Business of Prasmul eli dengan keahlian di bidang Business & Digital Marketing. 

Waktu & Tempat:

Rabu, 18 September 2024
Pukul 14.00 - 15.00 WIB
Online via Zoom

Free

Daftar sekarang! Kuota terbatas, 10 pendaftar pertama berhak mendapatkan souvenir menarik dan berkesempatan mendapatkan discount sebesar 20%untuk pembelian program Digital Marketing Fundamental saat webinar berlangsung!

Program CBM Business Strategy merupakan Certification Program yang memberikan wawasan mengenai crafting business strategy, dimana peserta akan mengenal lebih dalam bagaimana mengelola strategi di perusahaan, serta bagaimana menganalisa situasi eksternal & internal yang menentukan keputusan strategis apa yang perlu diambil oleh strategic leader. 

Program Preview ini akan memberikan gambaran mengapa sebuah strategi yang sukses di perusahaan A di waktu X, belum tentu akan sukses di perusahaan B di waktu Y. CBM Business Strategy akan berbasis real case study akan memberikan pengayaan mengenai bagaimana mengambil keputusan strategis dan dampak terhadap kinerja perusahaan dalam jangka panjang.

Narasumber:

Endang Sri M. Ratiyo
Consultant prasmul-eli yang ahli di bidang 

• Marketing Management
• Business Strategy
• Analytical Skills
• Market Research.

Waktu & Tempat:

Jum’at, 13 September 2024
Pukul 14.00 - 15.00 WIB
Online via Zoom

Program Preview ini gratis.

Daftar sekarang! Kuota terbatas, 10 pendaftar pertama berhak mendapatkan souvenir menarik dan berkesempatan mendapatkan discount sebesar 15% untuk pembelian program CBM – Business Strategy saat webinar berlangsung!

Sejalan dengan tuntutan persaingan bisnis, banyak perusahaan menyadari bahwa keunggulan teknologi dan produk yang dihasilkan semata tidak lagi dapat diandalkan menjadi sumber keunggulan dalam bersaing. Karena itu, untuk memenangkan persaingan pasar, berbagai perusahaan mengembangkan diferensiasinya melalui unsur service yang semakin memanjakan konsumennya. Kepuasan dan loyalitas konsumen menjadi fokus perhatian dalam memenangkan persaingan. Business Process Management merupakan aliran praktek manajemen yang relatif baru khususnya bagi masyarakat bisnis di Indonesia. Business Process Redesign (BPR) berfokus pada perancangan dan peningkatan mutu dan efektivitas seluruh proses/aktivitas inti perusahaan yang terjadi di dalam lintas fungsi yang bermuara pada peningkatan mutu layanan kepada pelanggan.

Waktu & Tempat

Senin, 9 September 2024

14:00 - 15:00 WIB

Online via Zoom

Gratis

Narasumber

Gerhard Sitanggang

Gerhard adalah seorang ahli dalam bidang maupun topik Performance Management dan Value Innovation, yang merupakan topik-topik yang beliau bawakan bersama dengan beberapa topik strategic management lainnya. Gerhard memiliki banyak pengalaman dalam memfasilitasi Perencanaan Strategis, Perilaku Organisasi, Pengembangan Budaya dan Bisnis Model. Di dalam karir profesionalnya beliau sangat berpengalaman dalam menyelenggarakan pelatihan di berbagai perusahaan, pendampingan, penyusunan serta pelaksanaan proyek bisnis maupun konsultansi mengenai strategi dan bisnis di beberapa industri seperti Otomotif, Kesehatan, dan industri yang berbasis pada Sumber Daya. Beliau adalah Principal di prasmul-eli

Hadiah menarik

10 pendaftar pertama akan mendapatkan souvenir menarik dari prasmul-eli

Project Management 101 mencakup prinsip-prinsip dasar dan praktik project management, dan sering kali melibatkan dua metodologi utama: Waterfall dan Agile. Dalam praktiknya, organisasi dapat mengadopsi pendekatan hybrid, menggabungkan elemen metodologi Waterfall dan Agile berdasarkan persyaratan proyek dan budaya organisasi. Pilihan antara Waterfall dan Agile seringkali bergantung pada faktor-faktor seperti kompleksitas proyek, ukuran, dan tingkat fleksibilitas yang diperlukan.

Waktu & Tempat

Jumat, 30 Agustus 2024

14:00 - 15:00 WIB

Online via Zoom

Gratis

Narasumber

Athar Januar

M. Athar Januar, PMP, PMI-ACP, PSM IM PSM II, adalah seorang agile coach dan konsultan manajemen proyek. Beliau menempuh pendidikan ilmu komputer dengan gelar Master of Science di Universitas Karlsruhe, Jerman (2001-2008). Athar memegang sertifikasi Project Management Professional sejak 2010 dan PMI Agile Certified Practitioner (PMO-PCP) sejak 2022. Athar memiliki pengalaman profesional sebagai agile coach dan project manager untuk banyak klien, mulai dari BUMN, migas, telekomunikasi, pemerintahan, jasa keuangan, hingga manufaktur. Beliau juga merupakan pendiri komunitas agilenesia yang beranggotakan praktisi dan penggemar agile serta agilenesi TV di Youtube.

Hadiah menarik

10 pendaftar pertama akan mendapatkan souvenir menarik dari prasmul-eli

Saat ini perdagangan digital telah menjadi pendorong utama pemulihan ekonomi asia dari pandemi dan dapat didorong lebih lanjut oleh Kemitraan Ekonomi Komprehensif Regional (Regional Comprehensive Economic Partnership / RCEP).

Konferensi digital ini, akan mempertemukan para pemimpin bisnis senior, perwakilan pemerintah, dan pemimpin pemikiran dari asia pasifik untuk membahas bagaimana rcep dapat memainkan peran penting dalam mendorong ekonomi digital kawasan.

Dapatkah multilateralisme menghasilkan pertumbuhan ekonomi di Asia Pasifik?
Akankah RCEP membuktikan bahwa para skeptis ini salah?
Bisakah ini mewakili peluang untuk memanfaatkan liberalisasi perdagangan dan optimalisasi rantai pasokan sambil memulai ekonomi Asia Pasifik?

Ikutilah webinar Kerangka Kerja Baru: Peran Penting RCEP Dalam Mendorong Ekonomi Digital Asia pada:
🗓 Rabu, 22 Juni 2022
⏰ 15:00 -16:00 WIB ( Waktu Jakarta)

Kita bahas semua, bersama:
1.    Xiang Bing (Dekan Pendiri – Professor of China Business & Globalization, CKGSB )
2.    Li Haitao ( Ketua Dekan yang terhormat, Profesor Keuangan, Wakil Dekan, CKGSB)
3.    Allan Gepty (Asisten Sekretaris Pengembangan Industri & Kebijakan Perdagangan Filipina, Departemen Perdagangan & Industri)
4.    Hanim Hamzah (Regional Managing Partner di ZICO Law, Kepala grup Praktik M&A perusahaan di Roosidono & Partners)
5.    David Hardoon (Chief Data & AI Officer di Union Bank of the Philippines, Chief Data Officer di UnionDigital)
6.    Raymond Yee Woon Ming (VP Urusan Bea Cukai & Peraturan, DHL Express - Asia Pasifik)
7.    Vince Iswara (CEO of DANA Indonesia)

Tunggu apalagi?! Langsung daftarkan diri Anda segera! Webinar ini tanpa biaya.
#Digitalization #RCEP

Perubahan situasi yang terjadi dengan cepat, membutuhkan pemimpin yang mampu segera beradaptasi dengan tuntutan perubahan. Pemimpin yang mampu memobilisasi tidak hanya dirinya sendiri tetapi juga seluruh tim untuk berhasil mencapai tujuan di tengah perubahan terkini yang sedang terjadi.

Transformational Leadership adalah kerangka kepemimpinan di mana seorang pemimpin bekerja dengan tim atau pengikut/bawahan tanpa berkutat pada kepentingan pribadi, serta mengidentifikasi perubahan yang dibutuhkan, menciptakan visi untuk memandu perubahan melalui pengaruh, inspirasi, dan mengimplementasikan perubahan bersama anggota yang memiliki komitmen bersama. Transformational Leadership terjadi ketika perilaku seorang pemimpin memengaruhi pengikut dan menginspirasi mereka untuk bertindak melampaui kemampuan sadar mereka. Transformational Leadership menginspirasi orang untuk mencapai hasil yang tidak terduga atau luar biasa.

Transformational Leadership dapat dipraktikkan dan dikembangkan melalui 4 dimensi kepemimpinan yang dikenal sebagai 4L. Untuk bertransformasi dan beradaptasi dengan perubahan, Pemimpin diharapkan juga memahami cara memimpin perubahan. Ini bukan peran yang mudah, tetapi dapat dilakukan ketika Pemimpin memahami cara memimpin.

Webinar ini akan membahas tantangan ini dan berharap Pemimpin memiliki banyak wawasan untuk dieksplorasi lebih lanjut.

Webinar ini free of charge

Waktu & Tempat

Senin, 26 Agustus 2024
14:00 - 15:00 WIB
Online via Zoom

Narasumber

Wahyuningsih

Wahyuningsih memiliki spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Ia berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Training Program, Personal Development, Layanan SDM, dan Mitra Bisnis SDM.

Wahyuningsih adalah Senior Consultant dan Vice Principal di prasmul-eli.

Hadiah menarik

10 pendaftar pertama akan mendapatkan souvenir menarik dari prasmul-eli

Webinar ini akan mendalami konsep wawasan strategis, sebuah pendekatan sistematis untuk memikirkan masa depan yang tidak pasti. Melalui penggunaan skenario dan wawasan strategis, peserta akan belajar untuk meningkatkan proses pengambilan keputusan dan perencanaan strategis. Dengan merangkul ketidakpastian radikal dan mengakui kompleksitas interaksi masa depan, program ini bertujuan untuk menumbuhkan pola pikir wawasan strategis yang akan membekali individu dan organisasi untuk membuat keputusan yang terinformasi dan mempersiapkan diri menghadapi tantangan potensial.

Dibawakan oleh Ibu Liana Lim Hinch, Pemimpin Foresight Intelligence Indonesia, Webinar ini akan membagikan pengetahuan dan pengalamannya dalam bidang foresight secara luas dan mendalam. Sesi ini akan disampaikan dalam Bahasa Indonesia dan Inggris.

Sebagai tanda apresiasi kami, kami akan memberikan komplimen buy 1 get 1 kelas Foresight for Sustainable Strategies bagi partisipan yang beruntung.

Kami sangat mengharapkan kehadiran Anda dalam acara yang penuh wawasan ini. Harap konfirmasikan kehadiran Anda sebelum Rabu, 3 Juli 2024 untuk memastikan tempat Anda.

Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi PIC kami melalui email di fanny.sekar@prasmul-eli.co atau Whatsapp di (62)81297081995 atas nama Fanny Sekar.

Pandemi mengubah cara hidup orang. Teknologi dipercepat. Gaya hidup digital menjadi mainstream. Konsumen hijau meningkat. Situasi yang berubah dengan cepat ini memaksa orang dan perusahaan untuk beradaptasi dengan cepat dan berpikir kreatif untuk bertahan hidup. Orang-orang perlu waspada terhadap apa yang sedang terjadi dan apa yang akan datang agar siap menyambut masa depan.

Menurut survei yang diadakan oleh Kemnaker, 88 persen perusahaan di Indonesia terkena dampak yang signifikan di tahun 2020 ketika pandemi menyerang pertama kalinya. Semua sektor industri secara merata terpaksa melakukan keputusan yang radikal untuk bisa bertahan. Tidak sedikit pula yang kemudian melakukan inovasi besar-besaran untuk bisa bersaing di kegiatan bisnis ini. Uniknya, perusahaan yang berhasil bertahan di era normal ini tidak lepas dari  inovasi secara digital secara efektif di bidangnya masing-masing. Mengaplikasikan strategi inovasi tentu saja tidak mudah, dan butuh banyak referensi yang menarik dan unik untuk bisa diaplikasikan di bisnis masing-masing.

Melihat kebutuhan tersebut, GDP Venture dengan acara bisnis-bertemu-digital mereka yang unik, ICON, akan kembali untuk memberi para pemimpin bisnis kesempatan untuk mengumpulkan wawasan tentang apa yang terjadi dan relevan saat ini. Mengulang kesuksesan acara ICON pada tahun-tahun sebelumnya, Tahun ini, ICON2022 akan mengundang pembicara lokal & internasional untuk berbicara tentang perubahan besar & baru yang berpengalaman di pasar. Hal ini diharapkan dapat memicu pengusaha, pemimpin bisnis & praktisi untuk menciptakan ide-ide yang disruptif bagi perusahaan untuk beradaptasi dengan situasi & tren saat ini.

Diisi oleh para pembicara ternama seperti:

1. Martin Lindstrom - World's Famous Brand Expert & 2015's World's 100 influential people from TIME Magazine

2. Akashi Federici - Partners at Kraken, World's one of the Oldest & Biggest Bitcoin Exchanges

3. Armand Hartanto - Deputy President Director at Bank Central Asia

4. Kusumo Martanto - Co-Founder & CEO of Blibli

5. Chris Anthony - CEO at Aptera Motors, World's first high efficient Solar Electric Vehicle manufacturer

dan masih banyak lagi

Selain sesi insight dari para pembicara ternama di bidangnya, di acara ini, pengunjung juga dapat merasakan langsung teknologi seperti pengalaman AR dan Metaverse melalui Metaverse Gaming dan Biometric Vending Machine yang menambah pengalaman mengenai era "New Normal" dan masa depan.

Acara ini akan diadakan di Ritz Carlton Hotel, Jakarta Ballroom 1 & 2 pada tanggal 6 - 7 Oktober 2022. Untuk informasi lebih lanjut anda bisa mengakses website www.gdpventureicon.com dan menggunakan referal kode khusus ELICON untuk mendapatkan tambahan potongan harga 10% dari harga yang tertera.

Sampai jumpa di acara ICON2022 !

Tutorial registrasi online prasmul-eli

1. Masuk ke website registrasi https://registration.prasmul-eli.co/

Anda juga bisa masuk melalui website prasmul-eli.co

2. Masukkan email dan password yang sudah Anda daftarkan. Kemudian pilih "Login".

Jika Anda belum memiliki akun, pilih "Daftar" dan ikuti instruksi selanjutnya.

3. Setelah masuk dengan akun Anda, pilih program yang Anda minati

4.Pilih tanggal program yang Anda ikuti, kemudian klik icon keranjang

5. Program yang Anda pilih akan muncul di bagian "Daftar Keinginan"

6. Ikuti instruksi selanjutnya untuk menyelesaikan proses pendaftaran dan pembayaran.

7. Setelah proses pendaftaran dan pembayaran diverifikasi oleh tim kami, Anda akan menerima email yang berisi konfirmasi keikutsertaan Anda.

Selamat! Anda telah terdaftar dan siap untuk mengikuti program prasmul-eli.

Selama lebih dari 30 tahun berkiprah, institusi pengembangan ini telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan nasional, multinasional, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan SDM yang mampu menaklukkan tantangan bisnis.

Sebelum mempelopori program Master of Business Administration (kini Magister Manajemen) di Tanah Air, Prasetiya Mulya telah lebih dulu aktif menyelenggarakan kursus dan pengembangan manajemen untuk para pelaku usaha. Berawal dari misi Yayasan Prasetiya Mulya untuk mengembangkan profesionalisme dalam praktik manajemen bisnis di Indonesia, pada tahun 1982 didirikanlah Lembaga Manajemen Prasetiya Mulya yang selanjutnya menjadi Prasetiya Mulya Executive Learning Institute.

Dengan meyakini bahwa manusia adalah modal utama bagi keberlangsungan bisnis, Executive Learning Institute menawarkan solusi integratif guna mengembangkan kapabilitas manajemen dan kepemimpinan bisnis, baik untuk menjembatani kesenjangan individual maupun menyamakan standar kompetensi tertentu. Bidangnya mencakup Organization Development, Performance Management, Human Capital Development, Leadership Transition, hingga Grooming Leaders.

Deddi Tedjakumara, Executive Director Prasetiya Mulya Executive Learning Institute, menyebut bahwa pihaknya bukanlah lembaga pelatihan, melainkan pengembangan. “Kami menganut paradigma peningkatan performa yang dicapai melalui pembelajaran, tidak terpaku pada tools. Problem terbesar di dunia usaha hari ini bukan ketidaktahuan, melainkan ketidakmampuan mengkontekstualisasikan yang diketahui ke dalam situasi yang dihadapi. Kami bukan seperti apotek yang langsung memberi obat, melainkan layaknya dokter yang menganalisis gejalanya terlebih dulu. Bagian dari solusinya bisa saja berbentuk obat, tapi pendekatannya berbeda,” paparnya.

Melalui materi dan metode yang sistematis, setiap program Executive Learning Institute dijalankan oleh para konsultan yang merupakan pakar dan praktisi di berbagai industri. “Berbeda dengan lembaga konsultasi, kami tidak mencekoki mitra dengan solusi A atau B, karena perubahannya berjalan seiring pengembangan manusianya,” imbuh Deddi.

Pertama, ada Short Course yang dirancang dalam format workshop selama 2-3 hari untuk menginspirasi dan memperkaya perspektif bisnis. “Sifatnya public, siapa pun bisa menjadi peserta sehingga dapat saling mengkaji perspektif dari sektor industri lain,” kata Deddi seraya menyebutkan topik-topik manajemen fungsional yang ditawarkan meliputi Human Resource, Marketing, Operation/Production, Finance, Contemporary Topics, dan Strategic Management.

Masih di kategori public, terdapat Certification Program yang merupakan pembelajaran manajemen bersertifikat yang dikemas dalam bentuk modular. Berlangsung selama 4 bulan, peserta dapat memilih Certificate of Business Management, Certificate of Financial Performance Analysis, Certificate of Strategic Finance Management, serta International Professional Certification Program in Purchasing and Supply Chain Management. Puncaknya adalah Customized Program, yang dirancang secara kontekstual untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan. Melalui pertimbangan mendalam terhadap struktur organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan, jelas Deddi,

program ini dapat dilaksanakan dalam bentuk assessment, in class program, executive coaching, team building, simulasi bisnis, dan banyak lagi.

“Setelah kami menganalisis perusahaan mitra dan mengusulkan alternatif solusi, harus ada komitmen pengembangan mulai dari pucuk pimpinannya. Ini sangat penting, mengingat proses pengembangan membutuhkan engagement jangka panjang. Dalam menghadapi tantangan dunia bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, cara berpikir yang jernih menjadi kuncinya.

Setiap perusahaan pasti punya masalah yang berbeda-beda. Teorinya boleh sama, tapi konteks penerapannya bisa sangat berbeda. We fit rather than fix,” tandasnya.