M-LAP

Management Level Assessment Program (M-LAP) merupakan subproduk SMO-LAP berupa tool Assessment Center yang difokuskan untuk menilai kemampuan kompetensi manajerial di level Middle Management atau untuk menempati posisi manajer tingkat menengah  Adapun yang dimaksud pemegang jabatan managerial di level Middle Management di sini contohnya adalah Manager, Asisten VP, dsb. Peserta program sendiri dapat berada satu tingkat di bawah Middle Manager maupun di tingkat yang setara.

 

Daftar Penilaian Kompetensi M-LAP

Leadership

Kemampuan untuk memimpin sekelompok orang atau organisasi secara efektif.

Business Acumen

Kemampuan untuk memanfaatkan peluang dalam memperoleh profit dan mengembangkan aktivitas bisnis perusahaan.

Digital Savvy

Pemahaman, terhadap teknologi digital seperti media sosial, seluler, analitik, cloud, dan Internet of Things untuk mendukung pengelolaan bisnis perusahaan.

Partnership Building

Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan hubungan dengan stakeholder kunci yang mewakili fungsi dan level yang luas; menggunakan jejaring informal untuk menyelesaikan pekerjaan; membangun jejaring eksternal yang kuat dengan orang-orang dalam industri atau profesi

Adaptability

Kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan kondisi atau keadaan yang berbeda.

Operation Management

Kemampuan mengelola organisasi untuk mencapai tingkat efektivitas dan efisiensi maksimum dalam hal penggunaan sumber daya perusahaan.

Result Focus

Kemampuan untuk bertindak fokus terhadap hasil akhir yang ingin dicapai.

Coaching

Kemampuan untuk memfasilitasi orang lain untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan, dan perilaku baru

Communication

Kemampuan untuk memberi, menerima atau bertukar ide, informasi, sinyal atau pesan melalui media yang tepat.

 

Mekanisme Kegiatan

Problem Analysis

1 Jam

Presentasi & tanya jawab

50 menit (20 menit presentasi + 30 menit tanya jawab)

Wawancara klarifikasi

30 menit

Role play

1 jam (30 menit persiapan + 30 menit pelaksanaan)

Competency based interview (add on)

1 jam

One-on-One Feedback (add on)

1 jam

 

Peserta

Program ini cocok untuk mengukur kompetensi manajerial bagi karyawan di level:

  • BOD
  • General Manager
  • VP
  • Manajer

 

Profil Assessor

Teuku Zilmahram

Teuku Zilmahram telah berpengalaman di bidang assessment center selama lebih dari 20 tahun. Dia telah mengembangkan metode pengembangan berbasis assessment center 12 tahun yang lalu. Metode ini kemudian dikenal dengan nama Post Assessment Development (PAD), khususnya di Telkom Group dan beberapa SOE.

Beliau berpengalaman sebagai Head of Telkom Assessment Center Unit. Saat ini Teuku Zilmahram adalah Chairman dari Indonesian Assessment Center Association (PASSTI), dan pernah menjabat sebagai Chairman Himpsi (Himpunan Psikologi Indonesia) Jabar.

Teuku Zilmahram telah menyelesaikan studi psikologi pada jurusan Master in Human Resources Management di UNPAD, telah melakukan studi terkait Competency Based HRM (CBHRM), Asesmen dan HRD di University of Sydney, RSM Erasmus University, Singapore Telecommunication Academy, Lucent Technology, etc.

Saat ini Teuku Zilmahram adalah Deputy Director of Assessment Service di prasmul-eli dan juga Chairman dari Indonesian Assessment Center Association.



Management Level Assessment Program (M-LAP) merupakan subproduk SMO-LAP berupa tool Assessment Center yang difokuskan untuk menilai kemampuan kompetensi manajerial di level Middle Management atau untuk menempati posisi manajer tingkat menengah  Adapun yang dimaksud pemegang jabatan managerial di level Middle Management di sini contohnya adalah Manager, Asisten VP, dsb. Peserta program sendiri dapat berada satu tingkat di bawah Middle Manager maupun di tingkat yang setara.

 

Daftar Penilaian Kompetensi M-LAP

Leadership

Kemampuan untuk memimpin sekelompok orang atau organisasi secara efektif.

Business Acumen

Kemampuan untuk memanfaatkan peluang dalam memperoleh profit dan mengembangkan aktivitas bisnis perusahaan.

Digital Savvy

Pemahaman, terhadap teknologi digital seperti media sosial, seluler, analitik, cloud, dan Internet of Things untuk mendukung pengelolaan bisnis perusahaan.

Partnership Building

Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan hubungan dengan stakeholder kunci yang mewakili fungsi dan level yang luas; menggunakan jejaring informal untuk menyelesaikan pekerjaan; membangun jejaring eksternal yang kuat dengan orang-orang dalam industri atau profesi

Adaptability

Kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan kondisi atau keadaan yang berbeda.

Operation Management

Kemampuan mengelola organisasi untuk mencapai tingkat efektivitas dan efisiensi maksimum dalam hal penggunaan sumber daya perusahaan.

Result Focus

Kemampuan untuk bertindak fokus terhadap hasil akhir yang ingin dicapai.

Coaching

Kemampuan untuk memfasilitasi orang lain untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan, dan perilaku baru

Communication

Kemampuan untuk memberi, menerima atau bertukar ide, informasi, sinyal atau pesan melalui media yang tepat.

 

Mekanisme Kegiatan

Problem Analysis

1 Jam

Presentasi & tanya jawab

50 menit (20 menit presentasi + 30 menit tanya jawab)

Wawancara klarifikasi

30 menit

Role play

1 jam (30 menit persiapan + 30 menit pelaksanaan)

Competency based interview (add on)

1 jam

One-on-One Feedback (add on)

1 jam

 

Peserta

Program ini cocok untuk mengukur kompetensi manajerial bagi karyawan di level:

  • BOD
  • General Manager
  • VP
  • Manajer

 

Profil Assessor

Teuku Zilmahram

Teuku Zilmahram telah berpengalaman di bidang assessment center selama lebih dari 20 tahun. Dia telah mengembangkan metode pengembangan berbasis assessment center 12 tahun yang lalu. Metode ini kemudian dikenal dengan nama Post Assessment Development (PAD), khususnya di Telkom Group dan beberapa SOE.

Beliau berpengalaman sebagai Head of Telkom Assessment Center Unit. Saat ini Teuku Zilmahram adalah Chairman dari Indonesian Assessment Center Association (PASSTI), dan pernah menjabat sebagai Chairman Himpsi (Himpunan Psikologi Indonesia) Jabar.

Teuku Zilmahram telah menyelesaikan studi psikologi pada jurusan Master in Human Resources Management di UNPAD, telah melakukan studi terkait Competency Based HRM (CBHRM), Asesmen dan HRD di University of Sydney, RSM Erasmus University, Singapore Telecommunication Academy, Lucent Technology, etc.

Saat ini Teuku Zilmahram adalah Deputy Director of Assessment Service di prasmul-eli dan juga Chairman dari Indonesian Assessment Center Association.

Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus,
Building 2, #2203,
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang),
Cilandak Barat, Jakarta 12430,
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia