Strategic Level Assessment Program (S-LAP) merupakan subproduk SMO-LAP berupa tools Assessment Center yang difokuskan untuk menilai kemampuan kompetensi manajerial di level Strategic Management atau untuk menempati posisi manajer tingkat strategis Adapun yang dimaksud pemegang jabatan managerial di level Strategic Management di sini contohnya adalah Senior Manager, VP, Direktur, dsb. Peserta program sendiri dapat berada satu tingkat di bawah Strategic Manager maupun di tingkat yang setara.
Daftar Penilaian Kompetensi S-LAP
Digital Leadership
Kemampuan untuk mengarahkan, memimpin serta mengevaluasi proses transformasi digital Perusahaan, dengan mendayagunakan seluruh sumber daya dan nilai tambah yang dimiliki Perusahaan
Global Business Savvy
Kemampuan mengembangkan usaha, meningkatkan daya saing dan nilai tambah Perusahaan dengan mempertimbangkan perkembangan dan tren bisnis global dari berbagai aspek (ekonomi, sosial, budaya, teknologi, politik internasional).
Customer Focus
Kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan serta memberikan pelayanan terbaik untuk memastikan tercapainya tuntutan dan harapan pelanggan
Building Strategic Partnership
Kemampuan membangun dan mengembangkan kemitraan strategis dengan stakeholders untuk mencapai dan meningkatkan nilai tambah bagi Perusahaan
Strategic Orientation
Kemampuan menetapkan sasaran jangka panjang berdasarkan sudut pandang yang bersifat menyeluruh (holistic) dan lengkap (komprehensif) untuk meningkatkan daya saing dan nilai tambah perusahaan
Driving Execution
Kemampuan menerjemahkan dan mengimplementasikan strategi menjadi rencana kerja dan memastikan terlaksananya pekerjaan untuk mencapai sasaran yang diinginkan
Driving Innovation
Kemampuan untuk mendorong orang lain dan menciptakan Perusahaan yang terus melakukan upaya-upaya kreatif dan inovatif untuk meningkatkan proses dan hasil kerja
Developing Organizational Capabilities
Kemampuan membangun strategi, struktur dan sistem yang dapat memaksimalkan pengembangan kapabilitas dan kapasitas organisasi dan talenta dalam Perusahaan
Leading Change
Kemampuan untuk mengidentifikasi, melaksanakan dan memimpin perubahan dalam organisasi menuju kondisi yang diinginkan secara berkelanjutan
Managing Diversity
Kemampuan untuk mengelola dan memanfaatkan keberagaman para pemangku kepentingan untuk meningkatkan nilai tambah dan daya saing Perusahaan
Mekanisme Kegiatan
Problem Analysis - 1 Jam
Presentasi & tanya jawab - 50 menit (20 menit presentasi + 30 menit tanya jawab)
Wawancara klarifikasi - 30 menit
Role play - 1 jam (30 menit persiapan + 30 menit pelaksanaan)
Competency based interview (add on) - 1 jam
One-on-One Feedback (add on) - 1 jam
Peserta
Program ini cocok untuk mengukur kompetensi manajerial bagi karyawan di level:
- BOD
- Senior Level
- Director
- SVP
- VP
