C-Level

C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif.

Tujuan Pembelajaran

Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan.

Cakupan Pembelajaran

Hari 1

  • Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective
  • Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering

Hari 2

  • Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ?
  • Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk

Hari 3

  • Strategic Foresight
  • Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control

Hari 4

  • Mengelola Keterlibatan Stakeholder
  • Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication

Metode Pembelajaran

  • Kelas Offline
  • Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok
  • Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study
  • Expert Sharing (Guest Speaker)

Peserta

Semua C-Level

Jadwal Program

Onsite

  • 13-16 Agu

C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif.

Tujuan Pembelajaran

Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan.

Cakupan Pembelajaran

Hari 1

  • Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective
  • Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering

Hari 2

  • Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ?
  • Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk

Hari 3

  • Strategic Foresight
  • Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control

Hari 4

  • Mengelola Keterlibatan Stakeholder
  • Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication

Metode Pembelajaran

  • Kelas Offline
  • Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok
  • Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study
  • Expert Sharing (Guest Speaker)

Peserta

Semua C-Level

Jadwal Program

Onsite

  • 13-16 Agu
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus,
Building 2, #2203,
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang),
Cilandak Barat, Jakarta 12430,
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia