Introduction to Merger and Acquisition

Mempelajari Merger and Acquisition (M&A) penting karena memberikan pemahaman tentang strategi pertumbuhan bisnis, menciptakan nilai tambahan, dan mengelola perubahan dalam industri. Pengetahuan ini memungkinkan individu untuk mengidentifikasi peluang bisnis, mengambil keputusan yang cerdas dalam menggabungkan atau mengakuisisi perusahaan, dan meminimalkan risiko yang terkait dengan transaksi M&A.

 

Tujuan Pembelajaran

  • Memahami konsep dasar merger dan akuisisi
  • Mengetahui tujuan dan manfaat dari merger dan akuisisi
  • Mengidentifikasi jenis-jenis merger dan akuisisi yang umum terjadi
  • Memahami tahapan-tahapan dalam proses merger dan akuisisi
  • Menjelaskan pentingnya evaluasi keuangan dalam merger dan akuisisi
  • Memahami aspek hukum yang terkait dengan merger dan akuisisi
  • Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan merger dan akuisisi
  • Mengetahui teknik dan strategi manajemen proses integrasi
  • Mengkaji studi kasus nyata tentang merger dan akuisisi
  • Menyimpulkan pelatihan dan melakukan evaluasi peserta.

Cakupan Pembelajaran

Hari 1

  • Definisi
  • Rencana Akuisisi
  • Jenis Pembeli Akuisisi
  • Pihak-Pihak dan Langkah-Langkah yang Terlibat dalam Akuisisi/Penggabungan
  • Penjualan Perusahaan Dari Sudut Pandang Penjual
  • Contoh Kasus

Hari ke-2

  • Motif dan Faktor Penentu Merger & Akuisisi
  • LBO Vs MB

Metode Pembelajaran

  1. Diskusi Kelompok
  2. Simulasi

Pengajar

Ida Juda

Ida adalah seorang praktisi bisnis yang memiliki keahlian dan minat yang kuat pada topik Strategic Controlling, Manajemen Risiko Perusahaan, Keuangan Bisnis Internasional, Strategic Controllership, Keuangan Strategis, Restrukturisasi Keuangan, Valuasi, dan Keuangan Perusahaan. Beliau mendedikasikan waktunya untuk mengajar dan memfasilitasi berbagai program pembelajaran di bidang Manajemen Keuangan, Manajemen Operasi, serta menangani berbagai proyek konsultasi tingkat tinggi dan menjadi pembicara di beberapa seminar publik nasional di Indonesia dan luar negeri.

Jadwal Program

Onsite

  • 13-14 Agu

 

Mempelajari Merger and Acquisition (M&A) penting karena memberikan pemahaman tentang strategi pertumbuhan bisnis, menciptakan nilai tambahan, dan mengelola perubahan dalam industri. Pengetahuan ini memungkinkan individu untuk mengidentifikasi peluang bisnis, mengambil keputusan yang cerdas dalam menggabungkan atau mengakuisisi perusahaan, dan meminimalkan risiko yang terkait dengan transaksi M&A.

 

Tujuan Pembelajaran

  • Memahami konsep dasar merger dan akuisisi
  • Mengetahui tujuan dan manfaat dari merger dan akuisisi
  • Mengidentifikasi jenis-jenis merger dan akuisisi yang umum terjadi
  • Memahami tahapan-tahapan dalam proses merger dan akuisisi
  • Menjelaskan pentingnya evaluasi keuangan dalam merger dan akuisisi
  • Memahami aspek hukum yang terkait dengan merger dan akuisisi
  • Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan merger dan akuisisi
  • Mengetahui teknik dan strategi manajemen proses integrasi
  • Mengkaji studi kasus nyata tentang merger dan akuisisi
  • Menyimpulkan pelatihan dan melakukan evaluasi peserta.

Cakupan Pembelajaran

Hari 1

  • Definisi
  • Rencana Akuisisi
  • Jenis Pembeli Akuisisi
  • Pihak-Pihak dan Langkah-Langkah yang Terlibat dalam Akuisisi/Penggabungan
  • Penjualan Perusahaan Dari Sudut Pandang Penjual
  • Contoh Kasus

Hari ke-2

  • Motif dan Faktor Penentu Merger & Akuisisi
  • LBO Vs MB

Metode Pembelajaran

  1. Diskusi Kelompok
  2. Simulasi

Pengajar

Ida Juda

Ida adalah seorang praktisi bisnis yang memiliki keahlian dan minat yang kuat pada topik Strategic Controlling, Manajemen Risiko Perusahaan, Keuangan Bisnis Internasional, Strategic Controllership, Keuangan Strategis, Restrukturisasi Keuangan, Valuasi, dan Keuangan Perusahaan. Beliau mendedikasikan waktunya untuk mengajar dan memfasilitasi berbagai program pembelajaran di bidang Manajemen Keuangan, Manajemen Operasi, serta menangani berbagai proyek konsultasi tingkat tinggi dan menjadi pembicara di beberapa seminar publik nasional di Indonesia dan luar negeri.

Jadwal Program

Onsite

  • 13-14 Agu

 

Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus,
Building 2, #2203,
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang),
Cilandak Barat, Jakarta 12430,
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia