Project Management 101: Waterfall and Agile

Project Management 101 mencakup prinsip-prinsip dasar dan praktik project management, dan sering kali melibatkan dua metodologi utama: Waterfall dan Agile. Dalam praktiknya, organisasi dapat mengadopsi pendekatan hybrid, menggabungkan elemen metodologi Waterfall dan Agile berdasarkan persyaratan proyek dan budaya organisasi. Pilihan antara Waterfall dan Agile seringkali bergantung pada faktor-faktor seperti kompleksitas proyek, ukuran, dan tingkat fleksibilitas yang diperlukan.

Tujuan Pembelajaran

Memperkenalkan konsep Project Management dan cara kerja Agile (Scrum Framework)

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari 1

  • Project Management Fundamental
    • Project Definition
    • Waterfall Approach
  • Define Project Objective
    • Importance of Project Objective
    • SMART Goals
  • Develop Scope of Work
    • Deliverables
    • Work Breakdown Structure
  • Develop Project Schedule
    • Gantt Chart
  • Manage Risk
    • Risk Identification Techniques
    • Risk Analysis
    • Risk Response Plan
    • Risk Register

Hari ke-2

  • Introduction to Agile
    • Agile Approach
    • Agile Manifesto (4 Values & 12 Principles)
  • Agile Mindset
  • Various Agile Practices
    • Scrum Framework
    • Kanban
  • Deep Dive Scrum Framework
    • Roles
    • Events
    • Artifacts
  • Simulate Sprint
    • Create Product Backlog
    • Conduct Sprint Planning
    • Conduct Daily Standup
    • Condut Sprint Review & Retro

Metode pembelajaran

  • Lecturing
  • Diskusi kelompok
  • Simulasi.

Peserta

Manajer dan supervisor ditunjuk untuk mengelola proyek

Jadwal Program

Onsite

  • 10-11 September

Project Management 101 mencakup prinsip-prinsip dasar dan praktik project management, dan sering kali melibatkan dua metodologi utama: Waterfall dan Agile. Dalam praktiknya, organisasi dapat mengadopsi pendekatan hybrid, menggabungkan elemen metodologi Waterfall dan Agile berdasarkan persyaratan proyek dan budaya organisasi. Pilihan antara Waterfall dan Agile seringkali bergantung pada faktor-faktor seperti kompleksitas proyek, ukuran, dan tingkat fleksibilitas yang diperlukan.

Tujuan Pembelajaran

Memperkenalkan konsep Project Management dan cara kerja Agile (Scrum Framework)

Ruang Lingkup Pembelajaran

Hari 1

  • Project Management Fundamental
    • Project Definition
    • Waterfall Approach
  • Define Project Objective
    • Importance of Project Objective
    • SMART Goals
  • Develop Scope of Work
    • Deliverables
    • Work Breakdown Structure
  • Develop Project Schedule
    • Gantt Chart
  • Manage Risk
    • Risk Identification Techniques
    • Risk Analysis
    • Risk Response Plan
    • Risk Register

Hari ke-2

  • Introduction to Agile
    • Agile Approach
    • Agile Manifesto (4 Values & 12 Principles)
  • Agile Mindset
  • Various Agile Practices
    • Scrum Framework
    • Kanban
  • Deep Dive Scrum Framework
    • Roles
    • Events
    • Artifacts
  • Simulate Sprint
    • Create Product Backlog
    • Conduct Sprint Planning
    • Conduct Daily Standup
    • Condut Sprint Review & Retro

Metode pembelajaran

  • Lecturing
  • Diskusi kelompok
  • Simulasi.

Peserta

Manajer dan supervisor ditunjuk untuk mengelola proyek

Jadwal Program

Onsite

  • 10-11 September
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus,
Building 2, #2203,
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang),
Cilandak Barat, Jakarta 12430,
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia