Team Leadership: Becoming Flexible Leaders

Kesuksesan sebuah tim dapat dikaitkan secara langsung dengan kemampuan pemimpin tim untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka bergerak melalui tahap perkembangan masing-masing individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan tahap-tahap perkembangan tim membantu organisasi memastikan keberhasilan bahkan dalam situasi tim yang paling kompleks sekalipun.

Seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi dan situasi. Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu macam gaya saja akan kurang efektif. Selain itu diharapkan seorang pemimpin tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya.

Dalam program dua hari ini, Anda akan diajak untuk mengetahui gaya kepemimpinannya yang dominan saat ini, untuk kemudian diajak untuk bergerak ke arah gaya kepemimpinan yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu para pimpinan untuk mendiagnosa kondisi setiap bawahan dan menyesuaikan gaya berkomunikasinya untuk memunculkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk mempelajari cara memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik dan meningkatkan rasa percaya diri setiap anggota timnya.

 

Tujuan Pembelajaran

  • Menciptakan bahasa dan pendekatan yang sama terkait gaya kepemimpinan
  • Meningkatkan kemampuan untuk menyelesaikan permasalah kinerja
  • Meningkatkan komunikasi untuk memunculkan kinerja yang maksimal dan pengembangan bawahan
  • Meningkatkan motivasi dan keterlekatan anggota tim.

Cakupan Pembelajaran

  • Perilaku pemimpin dan anggota tim yang efektif
  • Mampu mendiagnosa tingkat perkembangan individu di dalam tim
  • Kepemimpinan yang fleksibel
  • Teknik komunikasi efektif untuk kinerja maksimal dan pengembangan bawahan
  • Teknik memberikan pengarahan spesifik, mendengarkan aktif, memberikan umpan balik, memotivasi dan mendelegasikan tugas.

Metode Pembelajaran

Synchronous Online Learning

Pembelajaran secara online dengan platform Zoom, dimana partisipan dapat bertanya, merespon, serta berinteraksi melalui fitur quiz dan poll.

Self-Assessment

Tes kepribadian untuk mengetahui sifat dan preferensi partisipan di lingkungan kerja.

Diskusi kelompok (Breakout Room)

Sesi diskusi melalui Breakout Room dimana para partisipan dibagi ke dalam kelompok kecil dan berdiskusi mengenai topik, mengerjakan tugas, atau menyelesaikan suatu masalah berdasarkan pembahasan yang diberikan.

Role Play.

Sesi dimana partisipan dapat merasakan dan mengaplikasikan topik yang dibahas secara langsung dengan memperagakan situasi kerja bersama partisipan lainnya.

 

Pengajar

M.A Endang Tatiana

Minat mendalam Endang Tatiana adalah bakat dan pengembangan organisasi. Di bidang pengembangan program, beliau banyak terlibat dalam program pengembangan kepemimpinan dan kapabilitas business management di tingkat korporat, di mana sangat berhubungan erat dengan Pengembangan Organisasi, Pengelolaan Kinerja, dan Pengembangan Modal Manusia yang dilakukan dengan berbagai metode seperti coaching, mentoring, pelatihan, dan konsultansi. Berbagai program pengembangan di tingkat korporat tersebut memberikan Endang Tatiana eksposur yang luas terhadap beberapa industri seperti: Otomotif, Food & Beverages, Petrokimia, dan Properti. Endang adalah Certified Professional Coach dari Loop Indonesia. Beliau juga seorang Certified Trainer untuk Teknik Manajemen Interaksi untuk Tenaga Kerja yang Diberdayakan dari DDI (Development Dimensions International), Paket Instrumen MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Bersertifikat oleh CPP Asia Pasifik, dan Kepemimpinan Situasional Bersertifikat oleh Ken Blanchard. Saat ini Endang Tatiana adalah Chief Operational Officer di prasmul-eli.

 

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam program pengembangan dan pelatihan di bidang organisasi serta pengembangan Sumber Daya Manusia. Beliau juga memberikan asesmen dan program coaching eksekutif di berbagai instansi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta terkemuka. Di bidang konsultasi, beliau telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Coaching, Konseling & Mentoring, Komunikasi, Pelatihan untuk Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi. Mawar memegang sertifikasi sebagai Associate Certified Coach (ACC) dari International Coach Federation (ICF) dan Certified Practitioner in Neuro-Linguistic Programming (NLP). Beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Wahyuningsih

Wahyuningsih memiliki spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga memiliki eksposur selama lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Layanan SDM, dan Mitra Bisnis SDM. Wahyuningsih memiliki sertifikasi HR (Certified Human Resource Executive), CCL Leader Coach Certification, Recruitment Certification, MBTI (Myers Brigss Type Indicator) Certification, Certified Neuro Linguistic Programming (NLP) Practitioner dan Certified Financial Planner (CFP). Wahyuningsih adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian dalam kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau memiliki minat yang kuat dalam manajemen perubahan dan kebahagiaan di tempat kerja. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club (IHC). Ruben memiliki 20 tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, retail, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada di level direksi. Ruben dianugerahi kualifikasi-profesional Certified Professional (Chief Happiness Officer) dari Woohoo Happiness Academy, Denmark. Beliau juga memegang gelar CPC (Certified Professional Coach) dari ICF (International Coach Federation), dan MBTI Certified Practitioner (Myers-Briggs Type Indicator) dari CPP Asia Pasifik. Saat ini beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Peserta

Program ini cocok untuk diambil oleh para:

  • Pemimpin di berbagai level
  • Manajer madya
  • Profesional yang bertanggung-jawab dalam mengembangkan bawahannya

Kesuksesan sebuah tim dapat dikaitkan secara langsung dengan kemampuan pemimpin tim untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka bergerak melalui tahap perkembangan masing-masing individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan tahap-tahap perkembangan tim membantu organisasi memastikan keberhasilan bahkan dalam situasi tim yang paling kompleks sekalipun.

Seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi dan situasi. Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu macam gaya saja akan kurang efektif. Selain itu diharapkan seorang pemimpin tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya.

Dalam program dua hari ini, Anda akan diajak untuk mengetahui gaya kepemimpinannya yang dominan saat ini, untuk kemudian diajak untuk bergerak ke arah gaya kepemimpinan yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu para pimpinan untuk mendiagnosa kondisi setiap bawahan dan menyesuaikan gaya berkomunikasinya untuk memunculkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk mempelajari cara memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik dan meningkatkan rasa percaya diri setiap anggota timnya.

 

Tujuan Pembelajaran

  • Menciptakan bahasa dan pendekatan yang sama terkait gaya kepemimpinan
  • Meningkatkan kemampuan untuk menyelesaikan permasalah kinerja
  • Meningkatkan komunikasi untuk memunculkan kinerja yang maksimal dan pengembangan bawahan
  • Meningkatkan motivasi dan keterlekatan anggota tim.

Cakupan Pembelajaran

  • Perilaku pemimpin dan anggota tim yang efektif
  • Mampu mendiagnosa tingkat perkembangan individu di dalam tim
  • Kepemimpinan yang fleksibel
  • Teknik komunikasi efektif untuk kinerja maksimal dan pengembangan bawahan
  • Teknik memberikan pengarahan spesifik, mendengarkan aktif, memberikan umpan balik, memotivasi dan mendelegasikan tugas.

Metode Pembelajaran

Synchronous Online Learning

Pembelajaran secara online dengan platform Zoom, dimana partisipan dapat bertanya, merespon, serta berinteraksi melalui fitur quiz dan poll.

Self-Assessment

Tes kepribadian untuk mengetahui sifat dan preferensi partisipan di lingkungan kerja.

Diskusi kelompok (Breakout Room)

Sesi diskusi melalui Breakout Room dimana para partisipan dibagi ke dalam kelompok kecil dan berdiskusi mengenai topik, mengerjakan tugas, atau menyelesaikan suatu masalah berdasarkan pembahasan yang diberikan.

Role Play.

Sesi dimana partisipan dapat merasakan dan mengaplikasikan topik yang dibahas secara langsung dengan memperagakan situasi kerja bersama partisipan lainnya.

 

Pengajar

M.A Endang Tatiana

Minat mendalam Endang Tatiana adalah bakat dan pengembangan organisasi. Di bidang pengembangan program, beliau banyak terlibat dalam program pengembangan kepemimpinan dan kapabilitas business management di tingkat korporat, di mana sangat berhubungan erat dengan Pengembangan Organisasi, Pengelolaan Kinerja, dan Pengembangan Modal Manusia yang dilakukan dengan berbagai metode seperti coaching, mentoring, pelatihan, dan konsultansi. Berbagai program pengembangan di tingkat korporat tersebut memberikan Endang Tatiana eksposur yang luas terhadap beberapa industri seperti: Otomotif, Food & Beverages, Petrokimia, dan Properti. Endang adalah Certified Professional Coach dari Loop Indonesia. Beliau juga seorang Certified Trainer untuk Teknik Manajemen Interaksi untuk Tenaga Kerja yang Diberdayakan dari DDI (Development Dimensions International), Paket Instrumen MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Bersertifikat oleh CPP Asia Pasifik, dan Kepemimpinan Situasional Bersertifikat oleh Ken Blanchard. Saat ini Endang Tatiana adalah Chief Operational Officer di prasmul-eli.

 

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam program pengembangan dan pelatihan di bidang organisasi serta pengembangan Sumber Daya Manusia. Beliau juga memberikan asesmen dan program coaching eksekutif di berbagai instansi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta terkemuka. Di bidang konsultasi, beliau telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Coaching, Konseling & Mentoring, Komunikasi, Pelatihan untuk Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi. Mawar memegang sertifikasi sebagai Associate Certified Coach (ACC) dari International Coach Federation (ICF) dan Certified Practitioner in Neuro-Linguistic Programming (NLP). Beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Wahyuningsih

Wahyuningsih memiliki spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga memiliki eksposur selama lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Layanan SDM, dan Mitra Bisnis SDM. Wahyuningsih memiliki sertifikasi HR (Certified Human Resource Executive), CCL Leader Coach Certification, Recruitment Certification, MBTI (Myers Brigss Type Indicator) Certification, Certified Neuro Linguistic Programming (NLP) Practitioner dan Certified Financial Planner (CFP). Wahyuningsih adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian dalam kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau memiliki minat yang kuat dalam manajemen perubahan dan kebahagiaan di tempat kerja. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club (IHC). Ruben memiliki 20 tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, retail, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada di level direksi. Ruben dianugerahi kualifikasi-profesional Certified Professional (Chief Happiness Officer) dari Woohoo Happiness Academy, Denmark. Beliau juga memegang gelar CPC (Certified Professional Coach) dari ICF (International Coach Federation), dan MBTI Certified Practitioner (Myers-Briggs Type Indicator) dari CPP Asia Pasifik. Saat ini beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Peserta

Program ini cocok untuk diambil oleh para:

  • Pemimpin di berbagai level
  • Manajer madya
  • Profesional yang bertanggung-jawab dalam mengembangkan bawahannya
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat, Jakarta 12430
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia