Keberhasilan sebuah tim berhubungan langsung dengan kemampuan pemimpinnya untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka menjalani setiap proses perbaikan individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan langkah-langkah perbaikan tim akan membantu organisasi memastikan keberhasilan, bahkan dalam tim yang kompleks. Seorang pemimpin diharapkan menunjukkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi. Seorang pemimpin yang hanya menggunakan 1 gaya tidak akan efektif.
Dalam program dua hari ini, peserta akan diajak mengeksplorasi gaya kepemimpinan dominannya, kemudian beralih ke gaya yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu pimpinan untuk mendiagnosis kondisi bawahannya dan menyesuaikan gaya komunikasinya untuk mendapatkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk belajar bagaimana memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan feedback, dan meningkatkan kepercayaan diri anggota tim.
Tersertifikasi ISO 9001:2015
Tujuan pembelajaran
- Ciptakan bahasa dan pendekatan yang harmonis antara pemimpin dan anggota tim tentang gaya kepemimpinan
- Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah kinerja
- Meningkatkan komunikasi untuk menciptakan kinerja dan bakat yang maksimal
Lingkup Pembelajaran
Hari 1
- Pemimpin yang efektif
- Gaya kepemimpinan
Hari 2
- Memahami kondisi bawahan
- Kepemimpinan yang fleksibel
Hari 3
- Bermain peran (memberikan instruksi spesifik, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, memotivasi, mendelegasikan tugas)
Metode Pembelajaran
- Self Assessment
- Kelompok diskusi
- Permainan Peran.
Peserta
Pemimpin di semua tingkatan
Jadwal program
Onsite
- 11-12 Februari 2025
- 8-9 Oktober 2025
Investasi
Onsite
Rp.6.900.000
