Operations Management

Persaingan bisnis yang dinamis mengharuskan perusahaan untuk dapat memanfaatkan semua peluang yang dihadapi. Selain pendanaan yang efisien dan upaya pemasaran, operasi dan manajemen produksi meningkatkan peluang untuk memenangkan persaingan melalui optimalisasi sumber daya, fleksibilitas proses, kualitas produk dan pelayanan, dan pengiriman tepat waktu. Keuntungan berasal dari strategi produksi dan operasi yang efisien dan pro-lingkungan tidak mudah untuk ditiru.

 

Tujuan Pembelajaran

  • Melengkapi pemahaman konsep dan meningkatkan keterampilan manajemen operasi dalam lingkungan yang dinamis
  • Meningkatkan pemahaman mengenai pengaruh timbal balik keputusan stratejik bisnis dengan strategi, manajemen dan proses operasi
  • Mengembangkan konsep dan teknik untuk mengenali dan memanfaatkan kesempatan peningkatan keunggulan operasi, juga untuk mengenali dan mengatasi masalah yang mengancam kelancaran pelaksanaan operasi
  • Meningkatkan kemampuan untuk merencanakan, mengendalikan, meningkatkan prestasi operasi demi memperbaiki efisiensi, efektivitas dan produktivitas.

 

Cakupan Pembelajaran

  • Introduction to Operation Management/ Operation Strategy and Competitiveness
  • Product Design/ Process Selection
  • Strategic Capacity Planning
  • Normal Distribution
  • Process Analysis
  • Decision Analysis
  • Facility Layout
  • Linear Programming
  • ISO 9000 & 14000 / Six Sigma Quality
  • Business Forecasting
  • SPC & Process Capability
  • Project Management
  • Purchasing & Supply Management
  • Managing Inventory (ABC,EOQ) / Simulation Description of PUMPO
  • Logistics Management
  • Managing Inventory (Q&P system) / PUMPO 1
  • Lean Supply Chain
  • Managing Inventory (MRP)/PUMPO2
  • Scheduling / PUMPO 3
  • Service Process / PUMPO 4
  • Measuring Service Performance / PUMPO 5
  • Service Capacity & Demand / PUMPO 6.

 

Metode Pembelajaran

  • Synchronous Online Learning
  • Kuliah (lecturing)
  • Studi kasus
  • Diskusi kelompok (Breakout Room)
  • Rangkuman komprehensif melalui seminar tugas kelompok pada akhir program.

 

Peserta

  • Perintis usaha di bidang pabrikan (manufacturing) atau jasa, yang perlu merencanakan proses produksi atau layanan dengan tepat
  • Profesional yang ingin berprestasi dalam bidang operasi dan produksi
  • Pelaku bisnis yang ingin memahami bidang operasi dan produksi guna mencari dan merealisasikan peluang mendapat keunggulan bersaing
  • Para Dosen, Pengajar, Guru, dan Konsultan yang mendalami bidang operasional dan produksi, atau untuk melengkapi wawasannya.

Persaingan bisnis yang dinamis mengharuskan perusahaan untuk dapat memanfaatkan semua peluang yang dihadapi. Selain pendanaan yang efisien dan upaya pemasaran, operasi dan manajemen produksi meningkatkan peluang untuk memenangkan persaingan melalui optimalisasi sumber daya, fleksibilitas proses, kualitas produk dan pelayanan, dan pengiriman tepat waktu. Keuntungan berasal dari strategi produksi dan operasi yang efisien dan pro-lingkungan tidak mudah untuk ditiru.

 

Tujuan Pembelajaran

  • Melengkapi pemahaman konsep dan meningkatkan keterampilan manajemen operasi dalam lingkungan yang dinamis
  • Meningkatkan pemahaman mengenai pengaruh timbal balik keputusan stratejik bisnis dengan strategi, manajemen dan proses operasi
  • Mengembangkan konsep dan teknik untuk mengenali dan memanfaatkan kesempatan peningkatan keunggulan operasi, juga untuk mengenali dan mengatasi masalah yang mengancam kelancaran pelaksanaan operasi
  • Meningkatkan kemampuan untuk merencanakan, mengendalikan, meningkatkan prestasi operasi demi memperbaiki efisiensi, efektivitas dan produktivitas.

 

Cakupan Pembelajaran

  • Introduction to Operation Management/ Operation Strategy and Competitiveness
  • Product Design/ Process Selection
  • Strategic Capacity Planning
  • Normal Distribution
  • Process Analysis
  • Decision Analysis
  • Facility Layout
  • Linear Programming
  • ISO 9000 & 14000 / Six Sigma Quality
  • Business Forecasting
  • SPC & Process Capability
  • Project Management
  • Purchasing & Supply Management
  • Managing Inventory (ABC,EOQ) / Simulation Description of PUMPO
  • Logistics Management
  • Managing Inventory (Q&P system) / PUMPO 1
  • Lean Supply Chain
  • Managing Inventory (MRP)/PUMPO2
  • Scheduling / PUMPO 3
  • Service Process / PUMPO 4
  • Measuring Service Performance / PUMPO 5
  • Service Capacity & Demand / PUMPO 6.

 

Metode Pembelajaran

  • Synchronous Online Learning
  • Kuliah (lecturing)
  • Studi kasus
  • Diskusi kelompok (Breakout Room)
  • Rangkuman komprehensif melalui seminar tugas kelompok pada akhir program.

 

Peserta

  • Perintis usaha di bidang pabrikan (manufacturing) atau jasa, yang perlu merencanakan proses produksi atau layanan dengan tepat
  • Profesional yang ingin berprestasi dalam bidang operasi dan produksi
  • Pelaku bisnis yang ingin memahami bidang operasi dan produksi guna mencari dan merealisasikan peluang mendapat keunggulan bersaing
  • Para Dosen, Pengajar, Guru, dan Konsultan yang mendalami bidang operasional dan produksi, atau untuk melengkapi wawasannya.
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat, Jakarta 12430
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia