Dalam era penuh ketidakpastian, organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu membaca perubahan, mengambil keputusan berbasis data, dan mengeksekusi strategi dengan presisi. Program Executive Training & Coaching prasmul eli dirancang untuk memberikan insight mendalam, keterampilan praktis, serta solusi strategis yang langsung relevan dengan tantangan bisnis saat ini.
Melalui kombinasi metode akademis, studi kasus nyata, serta coaching personal, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga menerapkan langsung pada konteks bisnis mereka.
Corporate & Business Strategy
Program ini dirancang untuk memberikan perspektif strategis atas dinamika geopolitik dan ekonomi global. Peserta akan mempelajari implementasi corporate strategy yang efektif—mulai dari growth, portfolio, hingga market positioning—dengan dukungan praktik terbaik, studi kasus nyata, serta pemaparan narasumber ahli.
Finance for Non-Finance
Meningkatkan kemampuan manajerial dalam memahami laporan keuangan secara menyeluruh, bahkan bagi peserta tanpa latar belakang finansial. Fokus pembelajaran meliputi neraca, laba rugi, arus kas, hingga IFRS, yang diperkuat dengan analisis benchmarking industri untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.
Business Valuation
Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan metode valuasi, mulai dari intrinsic value, comparable analysis, hingga DCF, FCFF, dan FCFE. Peserta akan dilatih menggunakan model valuasi dengan studi kasus nyata (private, startup, hingga mature business), sehingga mampu menilai kelayakan perusahaan secara akurat.
Corporate Finance
Membekali peserta dengan fundamental manajemen keuangan korporasi: cost of capital (CAPM, WACC), capital structure (equity, debt, EVA), hingga economic value added di level induk maupun anak perusahaan. Studi kasus investasi nyata akan memperkuat kemampuan analitis peserta dalam menilai keputusan finansial strategis.
evaluasi hasil belajar.
Coaching: Group Project Coaching
Group program coaching intensif lima tahap yang mencakup scoping, technical & commercial assessment, financial modelling, risk identification, hingga pitching. Peserta akan difasilitasi untuk menyusun proposal investasi yang komprehensif, melakukan validasi asumsi, serta menyiapkan pitch deck yang siap dihadapkan kepada stakeholder.
Coaching: Internal Coaching
Difokuskan untuk pengembangan kapabilitas internal melalui tiga lingkup utama: Penyelarasan peran & kompetensi dengan kebutuhan organisasi, penguatan strategic insight melalui studi kasus dan tren industri, dan peningkatan kemampuan komunikasi eksekutif dan pengaruh strategis dalam forum pengambilan keputusan.
