Pelatihan Self Leadership

Kepemimpinan adalah seni yang dimulai dari diri kita sendiri. Memahami kekuatan dan kelemahan kita adalah kunci kesuksesan. Keberhasilan atau kegagalan seorang pemimpin dimulai dari bagaimana ia memahaminya.

Ada 4 aspek kepemimpinan diri:

  • Kesadaran diri: Kemampuan untuk mengakui, memahami dan menyadari kekuatan dan kelemahan diri.
  • Manajemen diri: Kemampuan untuk mengelola dan menggunakan kekuatan dan memperbaiki kelemahan.
  • Kesadaran lainnya: Kemampuan untuk mengakui dan memahami kekuatan, kelemahan, potensi, dan kebutuhan orang lain.
  • Manajemen lainnya: Kemampuan untuk meningkatkan dan memotivasi orang lain sesuai dengan kemampuan dan potensinya untuk mencapai tujuan organisasi.

Seorang individu yang efektif akan memulai dengan kesadaran diri, kemudian beralih ke pengelolaan diri, kemudian kesadaran yang lain, dan akhirnya ke pengelolaan yang lain. Proses ini tidak bersifat linier, melainkan interaktif antara keempatnya. Titik awalnya adalah pemahaman diri, atau biasa kita sebut: kepemimpinan diri. Salah satu aspek kepemimpinan diri adalah pemahaman tentang karakter atau tipe kepribadian kita. Tahukah kamu tipe kepribadianmu? Apakah Anda cenderung terorganisir dan terjadwal atau cenderung pergi tanpa perencanaan yang detail? Apakah Anda bersemangat saat bersama orang lain atau lebih energik saat sendirian? Apapun tipe kepribadian Anda, hal itu akan mempengaruhi kehidupan Anda, termasuk di tempat kerja. Ketika Anda memahami diri sendiri, kelebihan Anda, dan kelemahan Anda, Anda akan menghargai orang lain. Oleh karena itu, kepemimpinan mandiri sangat penting jika Anda ingin menjadi pemimpin yang efektif.

Tujuan pembelajaran

  • Pahami tipe kepribadian Anda dan orang lain, termasuk hal-hal yang membuat seseorang bersemangat atau tertekan
  • Pahami kekuatan dan kelemahan masing-masing tipe kepribadian
  • Waspadai kemungkinan konflik untuk membuka komunikasi yang terhubung
  • Ketahui peran tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan dalam tim

Cakupan Pembelajaran

Hari 1

  • Pahami diri Anda dan orang lain
  • Pemicu stres dan energi

Hari ke-2

  • Konflik antarpribadi
  • Komunikasi yang terhubung

Hari ke-3

  • Tipe kepribadian tim
  • Tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan

Metode Pembelajaran

  • Self-Assessment
  • Kelompok diskusi
  • Studi kasus
  • Video Pendek

Consultant

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam pengembangan dan pelatihan. Di bidang konsultasi, ia telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Pembinaan, Konseling & Pendampingan, Komunikasi, Pelatihan Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi.

Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian di bidang kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club. Ruben memiliki pengalaman berkarir selama 20 tahun di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, ritel, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada pada level direksi.

Wahyuningsih

Wahyuningsih mempunyai spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Beliau berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Pelayanan SDM dan Mitra Bisnis SDM.

Peserta

Setiap individu, baik mereka memimpin tim atau tidak

Jadwal program

Online

  • 25-27 Juni

Onsite

  • 19-20 Maret
  • 15-16 Oktober

Kepemimpinan adalah seni yang dimulai dari diri kita sendiri. Memahami kekuatan dan kelemahan kita adalah kunci kesuksesan. Keberhasilan atau kegagalan seorang pemimpin dimulai dari bagaimana ia memahaminya.

Ada 4 aspek kepemimpinan diri:

  • Kesadaran diri: Kemampuan untuk mengakui, memahami dan menyadari kekuatan dan kelemahan diri.
  • Manajemen diri: Kemampuan untuk mengelola dan menggunakan kekuatan dan memperbaiki kelemahan.
  • Kesadaran lainnya: Kemampuan untuk mengakui dan memahami kekuatan, kelemahan, potensi, dan kebutuhan orang lain.
  • Manajemen lainnya: Kemampuan untuk meningkatkan dan memotivasi orang lain sesuai dengan kemampuan dan potensinya untuk mencapai tujuan organisasi.

Seorang individu yang efektif akan memulai dengan kesadaran diri, kemudian beralih ke pengelolaan diri, kemudian kesadaran yang lain, dan akhirnya ke pengelolaan yang lain. Proses ini tidak bersifat linier, melainkan interaktif antara keempatnya. Titik awalnya adalah pemahaman diri, atau biasa kita sebut: kepemimpinan diri. Salah satu aspek kepemimpinan diri adalah pemahaman tentang karakter atau tipe kepribadian kita. Tahukah kamu tipe kepribadianmu? Apakah Anda cenderung terorganisir dan terjadwal atau cenderung pergi tanpa perencanaan yang detail? Apakah Anda bersemangat saat bersama orang lain atau lebih energik saat sendirian? Apapun tipe kepribadian Anda, hal itu akan mempengaruhi kehidupan Anda, termasuk di tempat kerja. Ketika Anda memahami diri sendiri, kelebihan Anda, dan kelemahan Anda, Anda akan menghargai orang lain. Oleh karena itu, kepemimpinan mandiri sangat penting jika Anda ingin menjadi pemimpin yang efektif.

Tujuan pembelajaran

  • Pahami tipe kepribadian Anda dan orang lain, termasuk hal-hal yang membuat seseorang bersemangat atau tertekan
  • Pahami kekuatan dan kelemahan masing-masing tipe kepribadian
  • Waspadai kemungkinan konflik untuk membuka komunikasi yang terhubung
  • Ketahui peran tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan dalam tim

Cakupan Pembelajaran

Hari 1

  • Pahami diri Anda dan orang lain
  • Pemicu stres dan energi

Hari ke-2

  • Konflik antarpribadi
  • Komunikasi yang terhubung

Hari ke-3

  • Tipe kepribadian tim
  • Tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan

Metode Pembelajaran

  • Self-Assessment
  • Kelompok diskusi
  • Studi kasus
  • Video Pendek

Consultant

Mawar Sheila

Mawar memiliki keahlian dan minat yang besar dalam pengembangan dan pelatihan. Di bidang konsultasi, ia telah memfasilitasi berbagai program pengembangan seperti Kepemimpinan, Pengawasan, Pembinaan, Konseling & Pendampingan, Komunikasi, Pelatihan Pelatih, Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, Rekrutmen & Seleksi.

Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian di bidang kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club. Ruben memiliki pengalaman berkarir selama 20 tahun di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, ritel, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada pada level direksi.

Wahyuningsih

Wahyuningsih mempunyai spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Pribadi, beliau juga telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan perbankan. Beliau berpengalaman di bidang Seleksi Karyawan, Program Pelatihan dan Pengembangan Pribadi, Pelayanan SDM dan Mitra Bisnis SDM.

Peserta

Setiap individu, baik mereka memimpin tim atau tidak

Jadwal program

Online

  • 25-27 Juni

Onsite

  • 19-20 Maret
  • 15-16 Oktober
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus,
Building 2, #2203,
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang),
Cilandak Barat, Jakarta 12430,
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia