Supply Chain Management

Manajemen rantai pasok (supply chain) dirasakan sangat penting akhir-akhir ini, seiring dengan tumbuhnya e-commerce yang semakin bergantung pada distribusi dan logistik. Manajemen puncak makin menyadari bahwa strategi perusahaan yang sudah dirancang dengan rapi bisa saja dieksekusi dengan salah jika rantai pasok perusahaan tidak mendukung. Para manager (apapun bidangnya) harus mengetahui bagaimana alur barang/material dari mulai sebelum masuk ke perusahaan sampai barang tersebut sampai ke tangan konsumen akhir sehingga semua fungsi dapat berjalan secara optimal menghasilkan nilai bagi produsen dan konsumen.

Dalam pelatihan 2 hari ini akan dibahas berbagai praktik terbaru manajemen rantai pasok yang ada saat ini, keterkaitan peranan teknologi dalam menciptakan rantai pasok yang lebih cepat, lebih hemat dan lebih baik serta strategi ekosistem bisnis terkait SCM seperti omnichannel (offline kerjasama dengan online), cooperation (kerjasama dengan pesaing), disintermediation (produsen sekaligus retailer) serta resource sharing (penggunaan aset pihak lain).

 

Tujuan

Melengkapi para manajer operasional maupun non-operasional dengan pengetahuan dasar Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain) terbaru terkait praktik bisnis saat ini, sehingga dapat memperluas wawasan bisnis dengan mengaitkan fungsi mereka dalam rangkaian dan jaringan bisnis secara keseluruhan.

Cakupan Pembelajaran

Hari Pertama:

  • Konsep Supply Chain Management
  • Konsep manajemen logistik
  • Perkembangan dan trend terbaru dalam Supply Chain
  • Strategi Penciptaan Nilai

Hari Kedua:

  • Purchasing sebagai fungsi strategis
  • Manajemen dan seleksi supplier
  • Konsep manajemen inventory
  • Service Quality

 

Metode Pembelajaran

  • Lecture

Pembelajaran secara online dengan menggunakan platform Zoom. Partisipan dapat bertanya, menanggapi, hingga berinteraksi dengan pengajar dan partisipan lain dengan fitur quiz dan poll.

 

  • Film Pendek

 

  • Studi Kasus

Pembahasan yang kontekstual dan relevan dengan situasi yang terjadi di lapangan, sehingga para partisipan mendapatkan gambaran bagaimana mengaplikasikan topik ini ke dalam bidang pekerjaannya.

 

  • Diskusi kelompok.

Sesi diskusi antar partisipan dalam kelompok kecil menggunakan Breakout Room, dimana partisipan dapat berdiskusi tentang suatu topik, mengerjakan tugas yang diberikan, ataupun menyelesaikan suatu masalah

 

Pengajar

  • Switomo Santoso

Keahlian inti Switomo meliputi Keuangan, Akuntansi, dan Supply Chain, Ia juga memiliki eksposur dengan perusahaan multinasional, baik lokal maupun luar negeri, dengan lebih dari 20 tahun di industri Ritel, Otomotif, Perbankan, Keuangan dan Sektor Manufaktur. Beliau memiliki pengalaman yang luas dan minat di bidang Analisis Keuangan, Pengembangan Cabang, Manajemen Kinerja Penjualan, Pemasaran Retail, serta Akuntansi Manajerial. Switomo dianugerahi kualifikasi profesional CPMA (Certified Professional Management Accountant) dan CFP (Certified Financial Planner). Switomo adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

  • Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian dalam kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau memiliki minat yang kuat dalam manajemen perubahan dan kebahagiaan di tempat kerja. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club (IHC). Ruben memiliki 20 tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, retail, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada di level direksi. Ruben dianugerahi kualifikasi-profesional Certified Professional (Chief Happiness Officer) dari Woohoo Happiness Academy, Denmark. Beliau juga memegang gelar CPC (Certified Professional Coach) dari ICF (International Coach Federation), dan MBTI Certified Practitioner (Myers-Briggs Type Indicator) dari CPP Asia Pasifik. Saat ini beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Peserta

Anggota manajemen yang dalam bidang tugasnya berhubungan baik langsung maupun tidak langsung dengan supply chain seperti:

  • Procurement manager
  • Manajer senior
  • Operational manager
  • Production manager
  • Store/warehouse manager

Manajemen rantai pasok (supply chain) dirasakan sangat penting akhir-akhir ini, seiring dengan tumbuhnya e-commerce yang semakin bergantung pada distribusi dan logistik. Manajemen puncak makin menyadari bahwa strategi perusahaan yang sudah dirancang dengan rapi bisa saja dieksekusi dengan salah jika rantai pasok perusahaan tidak mendukung. Para manager (apapun bidangnya) harus mengetahui bagaimana alur barang/material dari mulai sebelum masuk ke perusahaan sampai barang tersebut sampai ke tangan konsumen akhir sehingga semua fungsi dapat berjalan secara optimal menghasilkan nilai bagi produsen dan konsumen.

Dalam pelatihan 2 hari ini akan dibahas berbagai praktik terbaru manajemen rantai pasok yang ada saat ini, keterkaitan peranan teknologi dalam menciptakan rantai pasok yang lebih cepat, lebih hemat dan lebih baik serta strategi ekosistem bisnis terkait SCM seperti omnichannel (offline kerjasama dengan online), cooperation (kerjasama dengan pesaing), disintermediation (produsen sekaligus retailer) serta resource sharing (penggunaan aset pihak lain).

 

Tujuan

Melengkapi para manajer operasional maupun non-operasional dengan pengetahuan dasar Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain) terbaru terkait praktik bisnis saat ini, sehingga dapat memperluas wawasan bisnis dengan mengaitkan fungsi mereka dalam rangkaian dan jaringan bisnis secara keseluruhan.

Cakupan Pembelajaran

Hari Pertama:

  • Konsep Supply Chain Management
  • Konsep manajemen logistik
  • Perkembangan dan trend terbaru dalam Supply Chain
  • Strategi Penciptaan Nilai

Hari Kedua:

  • Purchasing sebagai fungsi strategis
  • Manajemen dan seleksi supplier
  • Konsep manajemen inventory
  • Service Quality

 

Metode Pembelajaran

  • Lecture

Pembelajaran secara online dengan menggunakan platform Zoom. Partisipan dapat bertanya, menanggapi, hingga berinteraksi dengan pengajar dan partisipan lain dengan fitur quiz dan poll.

 

  • Film Pendek

 

  • Studi Kasus

Pembahasan yang kontekstual dan relevan dengan situasi yang terjadi di lapangan, sehingga para partisipan mendapatkan gambaran bagaimana mengaplikasikan topik ini ke dalam bidang pekerjaannya.

 

  • Diskusi kelompok.

Sesi diskusi antar partisipan dalam kelompok kecil menggunakan Breakout Room, dimana partisipan dapat berdiskusi tentang suatu topik, mengerjakan tugas yang diberikan, ataupun menyelesaikan suatu masalah

 

Pengajar

  • Switomo Santoso

Keahlian inti Switomo meliputi Keuangan, Akuntansi, dan Supply Chain, Ia juga memiliki eksposur dengan perusahaan multinasional, baik lokal maupun luar negeri, dengan lebih dari 20 tahun di industri Ritel, Otomotif, Perbankan, Keuangan dan Sektor Manufaktur. Beliau memiliki pengalaman yang luas dan minat di bidang Analisis Keuangan, Pengembangan Cabang, Manajemen Kinerja Penjualan, Pemasaran Retail, serta Akuntansi Manajerial. Switomo dianugerahi kualifikasi profesional CPMA (Certified Professional Management Accountant) dan CFP (Certified Financial Planner). Switomo adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

  • Ruben Saragih

Ruben memiliki keahlian dalam kepemimpinan, manajemen kinerja, dan proses bisnis. Beliau memiliki minat yang kuat dalam manajemen perubahan dan kebahagiaan di tempat kerja. Beliau adalah pendiri Indonesia Happiness Club (IHC). Ruben memiliki 20 tahun pengalaman karir di berbagai perusahaan besar mulai dari jasa, retail, distribusi, dan manufaktur yang dalam 5 tahun terakhir berada di level direksi. Ruben dianugerahi kualifikasi-profesional Certified Professional (Chief Happiness Officer) dari Woohoo Happiness Academy, Denmark. Beliau juga memegang gelar CPC (Certified Professional Coach) dari ICF (International Coach Federation), dan MBTI Certified Practitioner (Myers-Briggs Type Indicator) dari CPP Asia Pasifik. Saat ini beliau adalah Konsultan Tetap di prasmul-eli.

 

Peserta

Anggota manajemen yang dalam bidang tugasnya berhubungan baik langsung maupun tidak langsung dengan supply chain seperti:

  • Procurement manager
  • Manajer senior
  • Operational manager
  • Production manager
  • Store/warehouse manager
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat, Jakarta 12430
Indonesia
Prasetiya Mulya Executive Learning Institute
Prasetiya Mulya Cilandak Campus, Building 2, #2203
Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat,
Jakarta 12430
Indonesia