Raih Potensi Tertinggi kepemimpinan Anda dan capai karir anda ke tingkat yang baru, bersama prasmul-eli

Suatu kehormatan bagi kami untuk dapat berjalan berdampingan dengan mitra kami menempuh perjalanan panjang dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia

Upcoming
Public Programs

October 2024
Sun
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Finance for Non-Finance Professional
01 Oct 2024 - 02 Oct 2024
Dalam suatu perusahaan sangat penting adanya kesatuan bahasa dalam pelaksanaan setiap kegiatan manajemen. Dengan demikian, interaksi dan koordinasi kerja antar departemen dapat berjalan lancar. Sumber daya keuangan merupakan elemen dasar bagi terselenggaranya seluruh aktivitas Perusahaan. Secara teknis pengelolaan sumber dana merupakan tugas dan tanggung jawab bagian keuangan, namun dalam kegiatan operasional perusahaan diperlukan dukungan dari setiap bagian manajemen agar pemanfaatan sumber dana dapat maksimal. Manajer sebagai penggerak perusahaan Peran manajer dalam suatu perusahaan tidak hanya terbatas pada kegiatan operasional saja, namun lebih pada pencapaian tujuan perusahaan. Untuk dapat menjalankan peran tersebut dengan baik, diperlukan pengetahuan tentang aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan dana dan pembiayaan. Setiap manajer saat ini perlu memahami akuntansi dan keuangan, apapun latar belakangnya. Pelatihan dua hari ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dimulai dari prinsip dasar, peserta akan belajar bagaimana menyusun dan membaca laporan keuangan, memahami hubungan antara biaya, volume & keuntungan, serta memahami suatu keputusan investasi. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta memahami berbagai laporan keuangan (Financial Statement) Memahami konsep pelaporan akuntansi Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dan keputusan investasi Memahami bagaimana informasi keuangan dapat membantu memfasilitasi operasi dan pengambilan keputusan bisnis Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Akuntansi sebagai "bahasa bisnis" utama Mengidentifikasi laporan keuangan dan elemennya Mulai dari transaksi hingga laporan keuangan & akuntansi Hari ke-2 Review laporan keuangan Konsep dasar akuntansi vs keuangan. Laba vs Arus Kas Pengertian Investasi dan Nilai Waktu Uang (Time Value of Money) Metode Penganggaran Modal/Pembuatan Studi Kelayakan Proyek Metode Pembelajaran Mini interactive lecture Praktek dan simulasi Diskusi kelompok Gamifikasi Pengajar Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer/Profesional yang tidak memiliki latar belakang Akuntansi/Keuangan, serta mereka yang perlu menangani fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan. Hal ini juga sangat berguna bagi Anda yang ingin berwirausaha setelah pensiun, sebagai bekal ilmu yang sangat penting sebagai seorang wirausaha Jadwal program 2024 Online 6-7 Maret 2024  5-6 Juni 2024 6-7 Agustus 2024  1-2 Oktober 2024 17-18 Desember 2024  Onsite 22-23 Januari 2024  21-22 Mei 2024 2-3 Juli 2024 10-11 September 2024 5-6 November 2024  Investasi Online Rp.4.200.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.4.200.000
Digital Marketing Fundamental
01 Oct 2024 - 02 Oct 2024
Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat strategi digital marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan. Program ini dirancang agar peserta dapat: Memahami konsep digital marketing dan implementasinya di dalam perusahaan Memahami perjalanan customer dan cara menjangkau customer baru di dunia digital Memahami cara merancang strategi digital marketing secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat digital strategi marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Introduction to Digital Marketing Strategy Customer Persona Social Media Marketing Digital Paid Advertising Digital Free Advertising Hari Ke-2 Customer Journey & Online Sales Funnel Digital Marketing Strategy & Workshop Peserta Program ini cocok diambil oleh: Para manager/ profesional yang bekerja di divisi marketing dan penjualan. Para profesional dan individu yang berhubungan dengan fungsi divisi marketing. Para wiraswasta/entrepreneurs yang ingin mendalami pengetahuan digital marketing   Jadwal program Onsite 29-30 April 2024 1-2 Oktober 2024 Online 30-31 Juli 2024 Investasi Onsite Rp.6.500.000 Online Rp.3.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.500.000
HR Today: Building Employee Experience
01 Oct 2024 - 02 Oct 2024
Perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat saat ini menuntut setiap praktisi HR perlu untuk berhenti sejenak dari rutinitasnya dan mulai memikirkan apakah yang dilakukannya saat ini masih relevan dengan kondisi yang ada. Dampak panjang pandemi tidak hanya mempercepat perubahan ekosistem bisnis namun juga transformasi mendasar terkait peran SDM dalam organisasi. Manajer SDM kini menjadi pusat nilai dalam membangun tidak hanya budaya perusahaan namun menciptakan nilai yang mampu mengembangkan organisasi yang siap bergerak lebih cepat. Apa yang terjadi dalam satu dekade terakhir, telah mengubah cara kita bekerja secara drastis, termasuk peran HR di dalamnya. Berbagai perubahan yang terjadi mulai dari cara pengelolaan bisnis, teknologi hingga harapan para pencari kerja justru mendorong terciptanya peluang bagi SDM untuk memainkan peran baru dan penting sebagai mitra strategis bagi perusahaan. Saat ini adalah saat yang tepat bagi HR untuk memberikan dampak nyata bagi organisasi dalam menghadapi masa depan dengan misi menjadikan organisasi sebagai tempat kerja yang berpusat pada manusia. Melalui pelatihan selama 2 hari ini, kami akan membahas secara mendalam berbagai tren yang sedang dan akan terjadi di organisasi. Para peserta tidak hanya dibekali untuk mampu mengikuti tren SDM tersebut, namun juga menjadi penasihat SDM yang handal di perusahaan. tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta akan diajak memahami berbagai perkembangan manajemen sumber daya manusia Peserta diajak untuk mengembangkan pola pikir strategis dalam mengelola sumber daya manusia Peserta diajak untuk memahami dan berkontribusi terhadap pengelolaan sumber daya manusia yang dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 HR Today - What & Why, People Strategy Model HRM Acquiring - DEI & EVP (Employer Branding) Developing - Bench Strength & Reskilling Upskilling Guest Speaker Hari ke-2 ewarding - total reward package Maintaining - Well Being, Mental Health, Hybrid Working, Work Life & Play Wrap Up Metode Pembelajaran Pembelajaran berdasarkan pengalaman melalui diskusi kelompok Suasana yang hidup dan interaktif dengan sharing, lecturing, & studi kasus Expert sharing (Guest speaker) Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Peserta Pemimpin/Manajer SDM HR Generalis Top Management Jadwal program Onsite 7-8 Mei 2024 1-2 Oktober 2024 Investasi Onsite IDR 7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
Finance for Non-Finance Professional
01 Oct 2024 - 02 Oct 2024
Dalam suatu perusahaan sangat penting adanya kesatuan bahasa dalam pelaksanaan setiap kegiatan manajemen. Dengan demikian, interaksi dan koordinasi kerja antar departemen dapat berjalan lancar. Sumber daya keuangan merupakan elemen dasar bagi terselenggaranya seluruh aktivitas Perusahaan. Secara teknis pengelolaan sumber dana merupakan tugas dan tanggung jawab bagian keuangan, namun dalam kegiatan operasional perusahaan diperlukan dukungan dari setiap bagian manajemen agar pemanfaatan sumber dana dapat maksimal. Manajer sebagai penggerak perusahaan Peran manajer dalam suatu perusahaan tidak hanya terbatas pada kegiatan operasional saja, namun lebih pada pencapaian tujuan perusahaan. Untuk dapat menjalankan peran tersebut dengan baik, diperlukan pengetahuan tentang aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan dana dan pembiayaan. Setiap manajer saat ini perlu memahami akuntansi dan keuangan, apapun latar belakangnya. Pelatihan dua hari ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dimulai dari prinsip dasar, peserta akan belajar bagaimana menyusun dan membaca laporan keuangan, memahami hubungan antara biaya, volume & keuntungan, serta memahami suatu keputusan investasi. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta memahami berbagai laporan keuangan (Financial Statement) Memahami konsep pelaporan akuntansi Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dan keputusan investasi Memahami bagaimana informasi keuangan dapat membantu memfasilitasi operasi dan pengambilan keputusan bisnis Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Akuntansi sebagai "bahasa bisnis" utama Mengidentifikasi laporan keuangan dan elemennya Mulai dari transaksi hingga laporan keuangan & akuntansi Hari ke-2 Review laporan keuangan Konsep dasar akuntansi vs keuangan. Laba vs Arus Kas Pengertian Investasi dan Nilai Waktu Uang (Time Value of Money) Metode Penganggaran Modal/Pembuatan Studi Kelayakan Proyek Metode Pembelajaran Mini interactive lecture Praktek dan simulasi Diskusi kelompok Gamifikasi Pengajar Switomo Santoso *subject to availability Peserta Manajer/Profesional yang tidak memiliki latar belakang Akuntansi/Keuangan, serta mereka yang perlu menangani fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan. Hal ini juga sangat berguna bagi Anda yang ingin berwirausaha setelah pensiun, sebagai bekal ilmu yang sangat penting sebagai seorang wirausaha Jadwal program 2024 Online 6-7 Maret 2024  5-6 Juni 2024 6-7 Agustus 2024  1-2 Oktober 2024 17-18 Desember 2024  Onsite 22-23 Januari 2024  21-22 Mei 2024 2-3 Juli 2024 10-11 September 2024 5-6 November 2024  Investasi Online Rp.4.200.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.4.200.000
Digital Marketing Fundamental
01 Oct 2024 - 02 Oct 2024
Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat strategi digital marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Berkembangnya era teknologi membantu konsumen untuk lebih mudah menemukan produk dan jasa yang dibutuhkan. Program ini dirancang agar peserta dapat: Memahami konsep digital marketing dan implementasinya di dalam perusahaan Memahami perjalanan customer dan cara menjangkau customer baru di dunia digital Memahami cara merancang strategi digital marketing secara online, mulai dari search engine, website, hingga media sosial. Perusahaan harus dapat tetap relevan dengan perkembangan ini, dan dapat membuat digital strategi marketing yang tepat untuk menjangkau calon konsumen secara online. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Introduction to Digital Marketing Strategy Customer Persona Social Media Marketing Digital Paid Advertising Digital Free Advertising Hari Ke-2 Customer Journey & Online Sales Funnel Digital Marketing Strategy & Workshop Peserta Program ini cocok diambil oleh: Para manager/ profesional yang bekerja di divisi marketing dan penjualan. Para profesional dan individu yang berhubungan dengan fungsi divisi marketing. Para wiraswasta/entrepreneurs yang ingin mendalami pengetahuan digital marketing   Jadwal program Onsite 29-30 April 2024 1-2 Oktober 2024 Online 30-31 Juli 2024 Investasi Onsite Rp.6.500.000 Online Rp.3.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.500.000
HR Today: Building Employee Experience
01 Oct 2024 - 02 Oct 2024
Perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat saat ini menuntut setiap praktisi HR perlu untuk berhenti sejenak dari rutinitasnya dan mulai memikirkan apakah yang dilakukannya saat ini masih relevan dengan kondisi yang ada. Dampak panjang pandemi tidak hanya mempercepat perubahan ekosistem bisnis namun juga transformasi mendasar terkait peran SDM dalam organisasi. Manajer SDM kini menjadi pusat nilai dalam membangun tidak hanya budaya perusahaan namun menciptakan nilai yang mampu mengembangkan organisasi yang siap bergerak lebih cepat. Apa yang terjadi dalam satu dekade terakhir, telah mengubah cara kita bekerja secara drastis, termasuk peran HR di dalamnya. Berbagai perubahan yang terjadi mulai dari cara pengelolaan bisnis, teknologi hingga harapan para pencari kerja justru mendorong terciptanya peluang bagi SDM untuk memainkan peran baru dan penting sebagai mitra strategis bagi perusahaan. Saat ini adalah saat yang tepat bagi HR untuk memberikan dampak nyata bagi organisasi dalam menghadapi masa depan dengan misi menjadikan organisasi sebagai tempat kerja yang berpusat pada manusia. Melalui pelatihan selama 2 hari ini, kami akan membahas secara mendalam berbagai tren yang sedang dan akan terjadi di organisasi. Para peserta tidak hanya dibekali untuk mampu mengikuti tren SDM tersebut, namun juga menjadi penasihat SDM yang handal di perusahaan. tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Peserta akan diajak memahami berbagai perkembangan manajemen sumber daya manusia Peserta diajak untuk mengembangkan pola pikir strategis dalam mengelola sumber daya manusia Peserta diajak untuk memahami dan berkontribusi terhadap pengelolaan sumber daya manusia yang dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 HR Today - What & Why, People Strategy Model HRM Acquiring - DEI & EVP (Employer Branding) Developing - Bench Strength & Reskilling Upskilling Guest Speaker Hari ke-2 ewarding - total reward package Maintaining - Well Being, Mental Health, Hybrid Working, Work Life & Play Wrap Up Metode Pembelajaran Pembelajaran berdasarkan pengalaman melalui diskusi kelompok Suasana yang hidup dan interaktif dengan sharing, lecturing, & studi kasus Expert sharing (Guest speaker) Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Peserta Pemimpin/Manajer SDM HR Generalis Top Management Jadwal program Onsite 7-8 Mei 2024 1-2 Oktober 2024 Investasi Onsite IDR 7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
Marketing Management
07 Oct 2024
Tidak hanya membahas konsep saja, modul manajemen pemasaran juga membahas tentang pentingnya peran pemasaran bagi organisasi yang berorientasi profit dan non-profit. Pemasaran saat ini tidak hanya menjadi bagian dari organisasi saja, namun sangat penting untuk menunjang upaya perusahaan dalam mencapai visi, misi dan rencana strategisnya. Upaya pemasaran akan lebih produktif jika seluruh divisi bekerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Meningkatkan pemahaman dalam bidang pemasaran, serta mampu menerapkannya di dalam strategi pemasaran perusahaan Meningkatkan kemampuan Eksekutif Pemasaran dalam menyusun dan menggunakan rencana dan strategi pemasaran Mengembangkan kepekaan Eksekutif Pemasaran terhadap peluang ataupun permasalahan produk atau layanan yang diberikan Memampukan Eksekutif Pemasaran bekerjasama dengan eksekutif fungsional lainnya dalam mencapai tujuan perusahaan Memahami perkembangan strategi pemasaran saat ini.   Cakupan Pembelajaran Consumer Behavior Marketing Framework (Value Creation Strategy) Consumer Behavior : Cognitive & Affective Approach Consumer Behavior : Behavioral Approach Customer Value Marketing Research Market Analysis, Market Potential, Demand Analysis Marketing Management Segmenting and Targeting Differentiation & Positioning Branding Strategy Product (Goods) Strategy Product (Services) Strategy Pricing Strategy Channel Strategy Integrated Marketing Communication Strategy Competitor Analysis Marketing Strategy Marketing Plan Marketing Strategy B2B Strategy Digital Marketing Customer Satisfaction and Customer Relationship Management.   Metode Pembelajaran Synchronous online learning and hybrid learning Studi kasus Diskusi kelompok Exam   Peserta Pelaku bisnis atau pengusaha, yang perlu merencanakan strategi pemasaran terhadap produk atau jasa yang dihasilkannya Profesional di bidang pemasaran yang ingin meningkatkan pemahaman/kemampuannya di bidang pemasaran saat ini Profesional lintas fungsi dalam perusahaan, yang ingin mengetahui bidang pemasaran untuk menunjang bidang/fungsi yang ditanganinya Para Profesor, Dosen, Guru, dan Konsultan yang ingin memperluas wawasannya di bidang pemasaran. Jadwal Program 14 Jun 2024 7 Okt 2024
Duration
: 1 days
Investment
: Rp.17.500.000
Financial Management
07 Oct 2024
Manajemen saat ini menuntut profesional bisnis dan semua eksekutif memiliki kemampuan untuk berpikir, bertindak dan membuat keputusan secara terpadu dan lintas-fungsional. Gagasan bahwa pengetahuan tentang financial management diperlukan hanya oleh orang-orang tertentu tidak lagi berlaku dalam manajemen bisnis. Sekarang semua profesional, terutama di tingkat menengah dan atas, perlu memahami manajemen perusahaan keuangan untuk mencapai kinerja yang optimal. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang teori, praktik, dan isu terbaru mengenai konsep manajemen keuangan perusahaan dalam rangka meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan strategi investasi baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Modul ini diharapkan meningkatkan kemampuan eksekutif dari bidang manajemen keuangan atau industri keuangan untuk memahami resiko dan keuntungan, sehingga dapat mengoptimalkan pengambilan keputusan atas peluang dan pilihan investasi, sumber dana, dan kebijakan dividen. Cakupan Pembelajaran Value Creation & Corporate Finance Understanding Financial Statement Financial Statement Analysis Working Capital Management Statement of Cash Flows Fundamental of Value Creation Time Value of Money Cost of Capital Valuation (BOND & SHARE) Introduction to M & A Capital Structure Theory Capital Budgeting: Decision Dividend Policy Leasing Metode Pembelajaran Synchronous Online Learning and Hybrid Learning Studi kasus Diskusi kelompok Guest speaker Participants Tim Pengembangan Bisnis Perusahaan Credit Analyst, Risk Management Officers, Staf Pinjaman Bank Financial Controller, Manajer Keuangan, Bendahara, dan senior staff bagian keuangan. Para fresh graduate yang berhasrat menjadi entrepreneur Para Manajer dari bagian non-keuangan yang ingin meningkatkan pengetahuannya di bidang manajemen keuangan untuk menunjang pengetahuan dan pekerjaannya Para konsultan dan profesional lainnya yang ingin melengkapi wawasan di bidang Manajemen Keuangan. Jadwal Pogram 12 Jun 2024 7 Okt 2024
Duration
: 1 days
Investment
: Rp.17.500.000
Team Leadership: Becoming Flexible Leaders
08 Oct 2024 - 09 Oct 2024
Keberhasilan sebuah tim berhubungan langsung dengan kemampuan pemimpinnya untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka menjalani setiap proses perbaikan individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan langkah-langkah perbaikan tim akan membantu organisasi memastikan keberhasilan, bahkan dalam tim yang kompleks. Seorang pemimpin diharapkan menunjukkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi. Seorang pemimpin yang hanya menggunakan 1 gaya tidak akan efektif. Dalam program dua hari ini, peserta akan diajak mengeksplorasi gaya kepemimpinan dominannya, kemudian beralih ke gaya yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu pimpinan untuk mendiagnosis kondisi bawahannya dan menyesuaikan gaya komunikasinya untuk mendapatkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk belajar bagaimana memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan feedback, dan meningkatkan kepercayaan diri anggota tim. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Ciptakan bahasa dan pendekatan yang harmonis antara pemimpin dan anggota tim tentang gaya kepemimpinan Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah kinerja Meningkatkan komunikasi untuk menciptakan kinerja dan bakat yang maksimal Lingkup Pembelajaran Hari 1 Pemimpin yang efektif Gaya kepemimpinan Hari 2 Memahami kondisi bawahan Kepemimpinan yang fleksibel Hari 3 Bermain peran (memberikan instruksi spesifik, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, memotivasi, mendelegasikan tugas) Metode Pembelajaran Self Assessment Kelompok diskusi Permainan Peran. Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Peserta Pemimpin di semua tingkatan Jadwal program Online 23-25 Juli 2024 3-5 September 2024 Onsite 26-27 Maret 2024 8-9 Oktober 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Managing Strategic B2B Account
08 Oct 2024 - 09 Oct 2024
Pola hubungan antara perusahaan penjual dan pembeli dalam 4 dekade terakhir telah diwarnai dengan penerapan Key Account Management. Penerapan ini adalah upaya perusahaan penjual untuk meningkatkan hubungannya dengan perusahaan pembeli terutama yang dinilai strategis dan penting untuk perusahaan penjual. Namun pada kenyataanya masih banyak salah kaprah dan kurang ketepatan dalam pemahaman dan pelaksanaan konsep Key Account Management. Program ini akan mengupas prinsip dasar dari Key Account Management dalam mengelola klien-klien yang penting dan strategis. Melalui program ini diharapkan para peserta dapat memahami secara keseluruhan kedudukan KAM dalam pencapaian target perusahaan.   Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Melalui program ini anda diajak untuk dapat melihat secara lebih mendalam bagaimana mempersiapkan dan mengelola strategi marketing untuk usaha B2B. Dimulai dengan pemahaman secara mendasar apakah B2B dan bagaimana B2B berbeda dari B2C. Bagaimana kita merancang secara mendasar pemetaan pasar dan penetapan sasaran pasar. Identifikasi siapakah sesungguhnya sasaran secara makro dan mikro. Apakah yang menjadi pain dan gain mereka. Serta bagaimana kita dapat memenuhi harapan mereka secara lebih sesuai dan lebih baik dari kompetitor. Pada program ini anda juga diajak untuk memahami seberapakah peran dari Branding dalam usaha B2B dan upaya apa yang kita harus lakukan dalam membangun komunikasi demi terciptanya leads. Pada bagian akhir, anda akan diajak untuk memamahi pentingnya relationship marketing dalam B2B dan bagaimanakan Key Account Management dapat menjadi jawaban bagi kebutuhan tersebut.       Cakupan pembelajaran Hari ke-1 B2B vs B2C Apa itu strategi pemasaran B2B? Mengelola Customer Value Segmentasi dan Penargetan Pelanggan B2B Memahami pain & gain Pelanggan Penawaran Our Value Hari ke-2 Strategi merek B2B Branding dan Lead Generation Pemasaran hubungan Manajemen key account   Metode Pembelajaran Kuliah (lecturing) singkat Aplikasi konsep Workshop Diskusi kelompok.   Pengajar Ruby Hermanto *subject to availability Peserta Program ini di desain untuk anda yang berbisnis dengan perusahaan lain, pemerintah dan lembaga non profit. Jadwal program Onsite 8-9 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.6.500.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.500.000
Team Leadership: Becoming Flexible Leaders
08 Oct 2024 - 09 Oct 2024
Keberhasilan sebuah tim berhubungan langsung dengan kemampuan pemimpinnya untuk menyelaraskan anggota tim dan membantu mereka menjalani setiap proses perbaikan individu. Mengetahui dan memahami perilaku pemimpin yang efektif dan langkah-langkah perbaikan tim akan membantu organisasi memastikan keberhasilan, bahkan dalam tim yang kompleks. Seorang pemimpin diharapkan menunjukkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi. Seorang pemimpin yang hanya menggunakan 1 gaya tidak akan efektif. Dalam program dua hari ini, peserta akan diajak mengeksplorasi gaya kepemimpinan dominannya, kemudian beralih ke gaya yang lebih fleksibel sesuai kondisi dan situasi bawahannya. Program ini akan membantu pimpinan untuk mendiagnosis kondisi bawahannya dan menyesuaikan gaya komunikasinya untuk mendapatkan kinerja yang maksimal. Peserta akan diajak untuk belajar bagaimana memberikan arahan yang spesifik dan jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan feedback, dan meningkatkan kepercayaan diri anggota tim. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Ciptakan bahasa dan pendekatan yang harmonis antara pemimpin dan anggota tim tentang gaya kepemimpinan Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah kinerja Meningkatkan komunikasi untuk menciptakan kinerja dan bakat yang maksimal Lingkup Pembelajaran Hari 1 Pemimpin yang efektif Gaya kepemimpinan Hari 2 Memahami kondisi bawahan Kepemimpinan yang fleksibel Hari 3 Bermain peran (memberikan instruksi spesifik, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, memotivasi, mendelegasikan tugas) Metode Pembelajaran Self Assessment Kelompok diskusi Permainan Peran. Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Peserta Pemimpin di semua tingkatan Jadwal program Online 23-25 Juli 2024 3-5 September 2024 Onsite 26-27 Maret 2024 8-9 Oktober 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Managing Strategic B2B Account
08 Oct 2024 - 09 Oct 2024
Pola hubungan antara perusahaan penjual dan pembeli dalam 4 dekade terakhir telah diwarnai dengan penerapan Key Account Management. Penerapan ini adalah upaya perusahaan penjual untuk meningkatkan hubungannya dengan perusahaan pembeli terutama yang dinilai strategis dan penting untuk perusahaan penjual. Namun pada kenyataanya masih banyak salah kaprah dan kurang ketepatan dalam pemahaman dan pelaksanaan konsep Key Account Management. Program ini akan mengupas prinsip dasar dari Key Account Management dalam mengelola klien-klien yang penting dan strategis. Melalui program ini diharapkan para peserta dapat memahami secara keseluruhan kedudukan KAM dalam pencapaian target perusahaan.   Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Melalui program ini anda diajak untuk dapat melihat secara lebih mendalam bagaimana mempersiapkan dan mengelola strategi marketing untuk usaha B2B. Dimulai dengan pemahaman secara mendasar apakah B2B dan bagaimana B2B berbeda dari B2C. Bagaimana kita merancang secara mendasar pemetaan pasar dan penetapan sasaran pasar. Identifikasi siapakah sesungguhnya sasaran secara makro dan mikro. Apakah yang menjadi pain dan gain mereka. Serta bagaimana kita dapat memenuhi harapan mereka secara lebih sesuai dan lebih baik dari kompetitor. Pada program ini anda juga diajak untuk memahami seberapakah peran dari Branding dalam usaha B2B dan upaya apa yang kita harus lakukan dalam membangun komunikasi demi terciptanya leads. Pada bagian akhir, anda akan diajak untuk memamahi pentingnya relationship marketing dalam B2B dan bagaimanakan Key Account Management dapat menjadi jawaban bagi kebutuhan tersebut.       Cakupan pembelajaran Hari ke-1 B2B vs B2C Apa itu strategi pemasaran B2B? Mengelola Customer Value Segmentasi dan Penargetan Pelanggan B2B Memahami pain & gain Pelanggan Penawaran Our Value Hari ke-2 Strategi merek B2B Branding dan Lead Generation Pemasaran hubungan Manajemen key account   Metode Pembelajaran Kuliah (lecturing) singkat Aplikasi konsep Workshop Diskusi kelompok.   Pengajar Ruby Hermanto *subject to availability Peserta Program ini di desain untuk anda yang berbisnis dengan perusahaan lain, pemerintah dan lembaga non profit. Jadwal program Onsite 8-9 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.6.500.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.500.000
Followership Mastery
09 Oct 2024 - 10 Oct 2024
“The ultimate test of leadership is the quality of followers”  - Robert Kelley Organisasi sudah sangat sering membicarakan tentang leadership, namun sangat jarang membicarakan tentang followership. Padahal kita tidak akan pernah menjadi pemimpin yang baik tanpa pengikut yang baik. Tanpa pengikut yang baik, organisasi tidak akan bisa beradaptasi dengan perubahan yang sangat cepat terjadi saat ini bahkan rentan untuk hancur. Survey menyatakan bahwa keberhasilan organisasi hanya 20% ditentukan oleh pemimpin dan 80% oleh pengikutnya.  Pemimpin yang hebat karena dibelakangnya ada orang-orang yang mau dan mampu untuk mendukung, melengkapi bahkan berani memberi masukan pada pemimpinnya. Seorang pengikut yang baik adalah mereka yang bisa menghasilkan ide dan nilai. Mereka adalah orang-orang yang kritis, punya pendirian, kreatif, sanggup dan tegas. Mereka tidak sekedar bekerja seperti robot dan melakukan perintah pemimpin demi menghasilkan keuntungan. Mengacu pada hal tersebut diatas, bukan hanya pemimpin yang mempengaruhi pengikut namun pengikut juga bisa mempengaruhi pemimpin. Namun dalam prakteknya, hampir jarang peran pengikut ini menjadi pembahasan dalam organisasi dan masyarakat. Banyak kegagalan terjadi hanya karena organisasi terlalu sibuk menghasilkan pemimpin yang hebat namun lupa menciptakan pengikut yang hebat. Untuk itulah pelatihan 2 hari ini menjadi sangat penting karena akan membantu organisasi dalam mempersiapkan karyawannya sebagai pengikut yang berkualitas. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran: Peserta memiliki paradigma yang tepat sebagai effective follower Peserta memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi effective follower Peserta mau dan mampu memberikan dukungan yang dibutuhkan atasan dalam mencapai tujuannya   Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Why followership? The Myth of Leadership Misconceptions & Realities of Followership Rethinking and Redefining Followership: Why become a Follower? The Power of Followership Followership: The New Leadership Identifying Your Followership Style (Self Assessment) Five Followership Styles: Alienated Follower Passive Follower (Sheep) Conformist Follower Pragmatic Follower Effective Follower Self Evaluation (knowing the gap) Hari ke-2 Group Discussion: Case Analysis The Skills of Exemplary Followers (p. 128): Job Skills Organizational Skills Values Componen Managing Superior Lead Up Principles Expanding Circle of Influence Action Plan & Wrap Up Metode pembelajaran Lecturing Penilaian diri Diskusi kelompok Film pendek Permainan Inspiratif Kuis Peserta Program ini dirancang untuk siapa saja yang memiliki atasan/pemimpin. Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Jadwal program Onsite 28-29 Mei 2024 20-21 Agustus 2024 9-10 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.6.900.000 Online Rp.3.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
General Business Management
09 Oct 2024
Program General Business Management memberikan pelatihan selama 2 bulan untuk melatih kemampuan dalam segala aspek dalam organisasi. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Memberikan insight yang komprehensif dan terintegrasi mengenai peran manajemen Meningkatkan pemahaman tentang keterkaitan antar fungsi di dalam manajemen Cakupan Pembelajaran Manajemen Bisnis Ekosistem Bisnis Peran manajemen dan kepemimpinan di dalam organisasi bisnis - Management Cycle Nilai untuk konsumen Menciptakan dan menangkap Customer Value Mengkomunikasikan Value ke konsumen Menyampaikan Value ke konsumen Menangani Proses Bisnis Menangani Operasional - Cakupan dan Tanggung Jawab Menangani Kualitas Menangani Kapasitas Menangani SDM dan Organisasi Perilaku organisasi Pengembangan organisasi Rekrutmen, pengembangan, dan karir Menangani Finansial Perkenalan Laporan Finansial Menganalisa Laporan Finansial Menangani Strategi dan Perkembangan Bisnis Perkenalan manajemen strategis Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Manajemen Pemasaran Segmentasi dan Targeting Diferensiasi dan Positioning Strategi Branding Strategi Produk Strategi Layanan Strategi Pricing Strategi Channel Strategi Komunikasi Pemasaran Terpadu Analisa Kompetitor Strategi Pemasaran Perencanaan Pemasaran Strategi Pemasaran Strategi B2B Digital Marketing Kepuasan Konsumen dan Customer Relationship Management Metode Pembelajaran Synchronous Online Learning dan Hybrid Learning Studi kasus Diskusi kelompok Exam Guest speaker   Peserta Peserta yang belum memiliki latar belakang pendidikan dalam bidang manajemen Peserta yang berada pada posisi awal dalam lingkup manajemen. Jadwal program 12 Feb 2024 14 Jun 2024 9 Okt 2024
Duration
: 1 days
Investment
: Rp.16.500.000
Business Strategy
09 Oct 2024
Business strategy merupakan certification program yang membahas bagaimana para peserta dapat mengetahui strategi yang dapat digunakan oleh perusahaan dalam mencapai tujuannya, hingga bagaimana mengimplementasikan strategi tersebut secara efektif. Kerangka kurikulum dalam modul Manajemen Bisnis Strategik ini disusun berdasarkan Strategic Management Common Body of Knowledge yang menjadi acuan dalam strategi manajemen masyarakat. Penyesuaian pada realitas dan tantangan yang ada dalam praktek manajemen strategis di Indonesia, membuat penekanan dari ke sembilan bagian body of knowledge (BOK) ini tidaklah sama. Beberapa bagian, seperti Strategic Human Capital, Knowledge dan Innovation tidak dimasukkan karena telah diakomodasikan dalam program Sertifikat Manajemen Bisnis kami yang lain. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Cakupan Pembelajaran The Scope of Strategic Management: External Analysis - Concepts External Analysis - Identifying Business Opportunities Internal Analysis - Concepts Internal Analysis - Business Life Cycle Competitive Strategy Busines Model Canvas The Concept of Business Growth: Growth Horizon and Source of Growth Growth and Business Model Innovation Growth Financing Managing Growth Problems Situational Strategy: Mature, Decline and Turbulance Strategy Deployment & Execution: Systemic Approach of Strategic Leadership Examples Strategic Leadership: The Role of Leaders in Managing Growth (Guest Lecturer). Metode Pembelajaran Synchronous Online Learning and Hybrid Learning Studi kasus Diskusi kelompok Exam Guest speaker Peserta Untuk membuat program belajar berlangsung dengan baik dan menghasilkan nilai tambah yang signifikan, peserta yang terlibat dalam program ini HARUS MEMILIKI profil berikut: Berada pada manajemen yang telah mengambil keputusan lintas fungsi (cross-functional) secara integratif dan memiliki salah satu dari kriteria berikut: Berada pada level manajemen yang memiliki paparan (exposure) terhadap pengambilan keputusan strategi bisnis (strategi untuk membentuk keunggulan bersaing) atau strategi perusahaan (strategi untuk bertumbuh melalui portofolio bisnis) Bekerja dalam bidang pengembangan bisnis (business development), baik sebagai pelaku manajemen perusahaan ataupun Konsultan Bisnis Sebagai pemilik perusahaan Mengemban tugas sebagai Komisaris atau Komisaris Independen dalam perusahaan.   Jadwal program Starts from 20 Juni 2024
Duration
: 1 days
Investment
:
Followership Mastery
09 Oct 2024 - 10 Oct 2024
“The ultimate test of leadership is the quality of followers”  - Robert Kelley Organisasi sudah sangat sering membicarakan tentang leadership, namun sangat jarang membicarakan tentang followership. Padahal kita tidak akan pernah menjadi pemimpin yang baik tanpa pengikut yang baik. Tanpa pengikut yang baik, organisasi tidak akan bisa beradaptasi dengan perubahan yang sangat cepat terjadi saat ini bahkan rentan untuk hancur. Survey menyatakan bahwa keberhasilan organisasi hanya 20% ditentukan oleh pemimpin dan 80% oleh pengikutnya.  Pemimpin yang hebat karena dibelakangnya ada orang-orang yang mau dan mampu untuk mendukung, melengkapi bahkan berani memberi masukan pada pemimpinnya. Seorang pengikut yang baik adalah mereka yang bisa menghasilkan ide dan nilai. Mereka adalah orang-orang yang kritis, punya pendirian, kreatif, sanggup dan tegas. Mereka tidak sekedar bekerja seperti robot dan melakukan perintah pemimpin demi menghasilkan keuntungan. Mengacu pada hal tersebut diatas, bukan hanya pemimpin yang mempengaruhi pengikut namun pengikut juga bisa mempengaruhi pemimpin. Namun dalam prakteknya, hampir jarang peran pengikut ini menjadi pembahasan dalam organisasi dan masyarakat. Banyak kegagalan terjadi hanya karena organisasi terlalu sibuk menghasilkan pemimpin yang hebat namun lupa menciptakan pengikut yang hebat. Untuk itulah pelatihan 2 hari ini menjadi sangat penting karena akan membantu organisasi dalam mempersiapkan karyawannya sebagai pengikut yang berkualitas. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran: Peserta memiliki paradigma yang tepat sebagai effective follower Peserta memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi effective follower Peserta mau dan mampu memberikan dukungan yang dibutuhkan atasan dalam mencapai tujuannya   Ruang Lingkup Pembelajaran Hari ke-1 Why followership? The Myth of Leadership Misconceptions & Realities of Followership Rethinking and Redefining Followership: Why become a Follower? The Power of Followership Followership: The New Leadership Identifying Your Followership Style (Self Assessment) Five Followership Styles: Alienated Follower Passive Follower (Sheep) Conformist Follower Pragmatic Follower Effective Follower Self Evaluation (knowing the gap) Hari ke-2 Group Discussion: Case Analysis The Skills of Exemplary Followers (p. 128): Job Skills Organizational Skills Values Componen Managing Superior Lead Up Principles Expanding Circle of Influence Action Plan & Wrap Up Metode pembelajaran Lecturing Penilaian diri Diskusi kelompok Film pendek Permainan Inspiratif Kuis Peserta Program ini dirancang untuk siapa saja yang memiliki atasan/pemimpin. Pengajar Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih *subject to availability Jadwal program Onsite 28-29 Mei 2024 20-21 Agustus 2024 9-10 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.6.900.000 Online Rp.3.900.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.900.000
Pelatihan Self Leadership
15 Oct 2024 - 17 Oct 2024
Kepemimpinan adalah seni yang dimulai dari diri kita sendiri. Memahami kekuatan dan kelemahan kita adalah kunci kesuksesan. Keberhasilan atau kegagalan seorang pemimpin dimulai dari bagaimana ia memahaminya. Ada 4 aspek kepemimpinan diri: Kesadaran diri: Kemampuan untuk mengakui, memahami dan menyadari kekuatan dan kelemahan diri. Manajemen diri: Kemampuan untuk mengelola dan menggunakan kekuatan dan memperbaiki kelemahan. Kesadaran lainnya: Kemampuan untuk mengakui dan memahami kekuatan, kelemahan, potensi, dan kebutuhan orang lain. Manajemen lainnya: Kemampuan untuk meningkatkan dan memotivasi orang lain sesuai dengan kemampuan dan potensinya untuk mencapai tujuan organisasi. Seorang individu yang efektif akan memulai dengan kesadaran diri, kemudian beralih ke pengelolaan diri, kemudian kesadaran yang lain, dan akhirnya ke pengelolaan yang lain. Proses ini tidak bersifat linier, melainkan interaktif antara keempatnya. Titik awalnya adalah pemahaman diri, atau biasa kita sebut: kepemimpinan diri. Salah satu aspek kepemimpinan diri adalah pemahaman tentang karakter atau tipe kepribadian kita. Tahukah kamu tipe kepribadianmu? Apakah Anda cenderung terorganisir dan terjadwal atau cenderung pergi tanpa perencanaan yang detail? Apakah Anda bersemangat saat bersama orang lain atau lebih energik saat sendirian? Apapun tipe kepribadian Anda, hal itu akan mempengaruhi kehidupan Anda, termasuk di tempat kerja. Ketika Anda memahami diri sendiri, kelebihan Anda, dan kelemahan Anda, Anda akan menghargai orang lain. Oleh karena itu, kepemimpinan mandiri sangat penting jika Anda ingin menjadi pemimpin yang efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Pahami tipe kepribadian Anda dan orang lain, termasuk hal-hal yang membuat seseorang bersemangat atau tertekan Pahami kekuatan dan kelemahan masing-masing tipe kepribadian Waspadai kemungkinan konflik untuk membuka komunikasi yang terhubung Ketahui peran tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan dalam tim Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pahami diri Anda dan orang lain Pemicu stres dan energi Hari ke-2 Konflik antarpribadi Komunikasi yang terhubung Hari ke-3 Tipe kepribadian tim Tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan Metode Pembelajaran Self-Assessment Kelompok diskusi Studi kasus Video Pendek Consultant   Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih   *subject to availability Peserta Setiap individu, baik mereka memimpin tim atau tidak Jadwal program Online 25-27 Juni 2024 27-29 Agustus 2024 Onsite 19-21 Maret 2024 15-17 Oktober 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.6.900.000
Strategic Business Analysis
15 Oct 2024 - 16 Oct 2024
Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal) dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada dan memberikan konteks terhadap strategi yang akan dirumuskan. Faktor eksternal saat ini memiliki peran yang penting bagi pengembangan usaha, contohnya dalam keadaan saat ini faktor eksternal terbesar dan menjadi pertimbangan terbesar adalah tentang bagaimana perusahaan dapat terus berinovasi di tengah kondisi pandemi, sedangkan faktor internal adalah kurangnya daya pemasar produk yang akan dihasilkan.  Untuk menghadapi situasi yang dinamis seperti ini para eksekutif bisnis perlu memperlengkapi diri dengan kemampuan analisis bisnis strategis. Yang dimaksud adalah kemampuan untuk menganalisis berbagai faktor yang membawa kepada pemahaman, penterjemahan dan pencirian isu-isu strategis yang menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Sebab, hanya bila eksekutif bisnis mengetahui isu strategis, mereka akan berpeluang lebih besar untuk berhasil dalam kancah persaingan, di tengah tengah badai informasi yang kian keras menerpa. Program ini dirancang untuk Direktur Utama, Direktur Eksekutif, Direktur Pelaksana, General Manager dan Manajer Fungsional Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan serta memiliki tanggung jawab untuk mencapai target bisnis melalui kerja sama tim. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan pembelajaran Melalui program Analisis Bisnis Strategis, para eksekutif bisnis akan dibekali dengan: Pengetahuan untuk mengidentifikasi peristiwa, tren, dan kekuatan yang secara radikal dapat mengubah masa depan bisnis Keterampilan menggunakan model analisis lingkungan perusahaan yang terbuka terhadap karakteristik masing-masing perusahaan Kemampuan menyimpulkan isu-isu strategis berdasarkan metode sintesis. Isu strategis dengan fokus pada apa yang disebut “driver”, “domino”, dan “wildcard” Pengetahuan untuk mengelola analisis strategis bisnis sehingga isu-isu strategis yang dihasilkan dapat mendorong aktivitas perumusan dan implementasi strategi. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Strategic Business Analysis General Environment and Scenario Analysis Analisis Industri Analisis Kompetitif Hari ke-2 Analisis Internal Core competence Analysis Analisis SWOT Hari ke-3 Analisis Business Model Customer Pain & Gain Analysis Metode Pembelajaran Diskusi Kelompok Workshop interaktif Pengajar Alfred Albert Tuwahatu Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang *subject to availability Peserta Pemimpin perusahaan Manajer senior Pengusaha. Jadwal program Online 23-25 April 2024 27-29 Agustus 2024 Onsite 24-25 Juli 2024 15-16 Oktober 2024 3-4 Desember 2024 Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.600.000
C Level
15 Oct 2024 - 18 Oct 2024
C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering Hari ke-2 Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ? Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk Hari ke-3 Strategic Foresight Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control Hari ke-4 Mengelola Keterlibatan Stakeholder Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication Metode Pembelajaran Kelas Offline Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study Expert Sharing (Guest Speaker) Peserta Semua C-level. Pengajar Deddi Tedjakumara Ida Juda M.A. Endang Tatiana   Jadwal Program Onsite 13-16 Agustus 2024 15-18 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.16.000.000
Duration
: 4 days
Investment
: Rp.16.000.000
Effective Business Communication: Writing and Presentation
15 Oct 2024 - 17 Oct 2024
Presentasi sebagai alat komunikasi Memberikan presentasi telah menjadi salah satu bagian yang paling penting dari pekerjaan seorang eksekutif. Untuk setiap eksekutif yang ingin memajukan karirnya, mampu memberikan presentasi profesional adalah keterampilan penting. Presentasi memainkan peran penting dalam mengkomunikasikan laporan dan informasi penting lainnya untuk pekerjaan Anda. Sebuah presentasi profesional juga akan memberitahu orang lain bahwa Anda telah menguasai topik diskusi. Pelatihan ini juga menyediakan panduan tentang bagaimana mempersiapkan dan menyampaikan presentasi. Mencakup semua aspek dari presentasi, dari mulai perencanaan hingga pelaksanaan, serta memberikan saran khusus tentang apa yang harus dilakukan dan apa yang harus dihindari dalam membuat presentasi. Metode pelatihan ini meliputi kuliah (lecturing), diskusi kasus, dan role play yang direkam. English business writing Menulis merupakan keterampilan yang sangat diperlukan bagi siapa pun yang bekerja dalam dunia bisnis. Menulis akan meresmikan apa yang disampaikan secara lisan. Memiliki keterampilan dalam menulis penting untuk mencegah kesalahpahaman dan untuk mencegah kesalahan yang membutuhkan biaya mahal. Semua orang dalam dunia bisnis, hampir di semua tingkatan sampai dengan CEO, akan perlu melakukan beberapa penulisan. Contohnya seperti memo internal kantor, email yang harus ditulis dan dibalas, dan korespondensi bisnis dengan klien, pemerintah, dan pemasok, dan berbagai macam laporan dan proposal bisnis untuk ditulis dan disajikan. Pelatihan ini akan memberikan para peserta kemampuan menulis yang berguna dalam dunia bisnis. Instruktur akan memandu Anda, langkah demi langkah, dalam bagaimana menyederhanakan namun tetap mempertajam pesan dalam tulisan-tulisan komunikasi mereka. Pelatihan ini juga akan melihat struktur yang berbeda dalam pelaporan bisnis. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Lebih memahami bagaimana sebuah presentasi yang baik didukung oleh perilaku dan gaya presenter Mempersiapkan bahan-bahan presentasi dengan baik, sehingga dapat menarik perhatian audience Menggunakan teknik khusus agar presentasi mencapai target dan tujuannya Identifikasi masalah dalam memberikan presentasi dan mengatasinya Memahami pentingnya penulisan yang efektif dan efisien Menembangkan dan mempertajam kemampuan menulis suatu topik yang berkaitan dengan bisnis dalam bahasa Inggris Memahami struktur dalam penulisan laporan bisnis Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Structure & design of reports Various report writing Workshop: writing Hari ke-2 Effective presentation & technique Hari ke-3 Presentation workshop Wrap up & evaluation Metode Pembelajaran Lecturing Concept application Workshop Group discussion Peserta Manager dan Staff yang perlu memberikan presentasi Jadwal Program Onsite 20-22 February 2024 11-13 Juni 2024 15-17 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.6.000.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.6.000.000
Pelatihan Self Leadership
15 Oct 2024 - 17 Oct 2024
Kepemimpinan adalah seni yang dimulai dari diri kita sendiri. Memahami kekuatan dan kelemahan kita adalah kunci kesuksesan. Keberhasilan atau kegagalan seorang pemimpin dimulai dari bagaimana ia memahaminya. Ada 4 aspek kepemimpinan diri: Kesadaran diri: Kemampuan untuk mengakui, memahami dan menyadari kekuatan dan kelemahan diri. Manajemen diri: Kemampuan untuk mengelola dan menggunakan kekuatan dan memperbaiki kelemahan. Kesadaran lainnya: Kemampuan untuk mengakui dan memahami kekuatan, kelemahan, potensi, dan kebutuhan orang lain. Manajemen lainnya: Kemampuan untuk meningkatkan dan memotivasi orang lain sesuai dengan kemampuan dan potensinya untuk mencapai tujuan organisasi. Seorang individu yang efektif akan memulai dengan kesadaran diri, kemudian beralih ke pengelolaan diri, kemudian kesadaran yang lain, dan akhirnya ke pengelolaan yang lain. Proses ini tidak bersifat linier, melainkan interaktif antara keempatnya. Titik awalnya adalah pemahaman diri, atau biasa kita sebut: kepemimpinan diri. Salah satu aspek kepemimpinan diri adalah pemahaman tentang karakter atau tipe kepribadian kita. Tahukah kamu tipe kepribadianmu? Apakah Anda cenderung terorganisir dan terjadwal atau cenderung pergi tanpa perencanaan yang detail? Apakah Anda bersemangat saat bersama orang lain atau lebih energik saat sendirian? Apapun tipe kepribadian Anda, hal itu akan mempengaruhi kehidupan Anda, termasuk di tempat kerja. Ketika Anda memahami diri sendiri, kelebihan Anda, dan kelemahan Anda, Anda akan menghargai orang lain. Oleh karena itu, kepemimpinan mandiri sangat penting jika Anda ingin menjadi pemimpin yang efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Pahami tipe kepribadian Anda dan orang lain, termasuk hal-hal yang membuat seseorang bersemangat atau tertekan Pahami kekuatan dan kelemahan masing-masing tipe kepribadian Waspadai kemungkinan konflik untuk membuka komunikasi yang terhubung Ketahui peran tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan dalam tim Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pahami diri Anda dan orang lain Pemicu stres dan energi Hari ke-2 Konflik antarpribadi Komunikasi yang terhubung Hari ke-3 Tipe kepribadian tim Tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan Metode Pembelajaran Self-Assessment Kelompok diskusi Studi kasus Video Pendek Consultant   Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih   *subject to availability Peserta Setiap individu, baik mereka memimpin tim atau tidak Jadwal program Online 25-27 Juni 2024 27-29 Agustus 2024 Onsite 19-21 Maret 2024 15-17 Oktober 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.6.900.000
Strategic Business Analysis
15 Oct 2024 - 16 Oct 2024
Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal) dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada dan memberikan konteks terhadap strategi yang akan dirumuskan. Faktor eksternal saat ini memiliki peran yang penting bagi pengembangan usaha, contohnya dalam keadaan saat ini faktor eksternal terbesar dan menjadi pertimbangan terbesar adalah tentang bagaimana perusahaan dapat terus berinovasi di tengah kondisi pandemi, sedangkan faktor internal adalah kurangnya daya pemasar produk yang akan dihasilkan.  Untuk menghadapi situasi yang dinamis seperti ini para eksekutif bisnis perlu memperlengkapi diri dengan kemampuan analisis bisnis strategis. Yang dimaksud adalah kemampuan untuk menganalisis berbagai faktor yang membawa kepada pemahaman, penterjemahan dan pencirian isu-isu strategis yang menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Sebab, hanya bila eksekutif bisnis mengetahui isu strategis, mereka akan berpeluang lebih besar untuk berhasil dalam kancah persaingan, di tengah tengah badai informasi yang kian keras menerpa. Program ini dirancang untuk Direktur Utama, Direktur Eksekutif, Direktur Pelaksana, General Manager dan Manajer Fungsional Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan serta memiliki tanggung jawab untuk mencapai target bisnis melalui kerja sama tim. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan pembelajaran Melalui program Analisis Bisnis Strategis, para eksekutif bisnis akan dibekali dengan: Pengetahuan untuk mengidentifikasi peristiwa, tren, dan kekuatan yang secara radikal dapat mengubah masa depan bisnis Keterampilan menggunakan model analisis lingkungan perusahaan yang terbuka terhadap karakteristik masing-masing perusahaan Kemampuan menyimpulkan isu-isu strategis berdasarkan metode sintesis. Isu strategis dengan fokus pada apa yang disebut “driver”, “domino”, dan “wildcard” Pengetahuan untuk mengelola analisis strategis bisnis sehingga isu-isu strategis yang dihasilkan dapat mendorong aktivitas perumusan dan implementasi strategi. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengantar Strategic Business Analysis General Environment and Scenario Analysis Analisis Industri Analisis Kompetitif Hari ke-2 Analisis Internal Core competence Analysis Analisis SWOT Hari ke-3 Analisis Business Model Customer Pain & Gain Analysis Metode Pembelajaran Diskusi Kelompok Workshop interaktif Pengajar Alfred Albert Tuwahatu Ruby Hermanto Gerhard Sitanggang *subject to availability Peserta Pemimpin perusahaan Manajer senior Pengusaha. Jadwal program Online 23-25 April 2024 27-29 Agustus 2024 Onsite 24-25 Juli 2024 15-16 Oktober 2024 3-4 Desember 2024 Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.600.000
Corporate Valuation
16 Oct 2024 - 17 Oct 2024
Telah disadari bahwa corporate valuation merupakan alat manajemen yang semakin mendapat tempat sentral dalam pengambilan keputusan bisnis korporat. Alat ini amat berguna baik bagi outside maupun inside investor. Outside investor menggunakan alat sebagai sarana analisis yang akan memberikan masukan untuk keputusan beli, jual atau memegang suatu aset. Sedangkan inside investor menggunakannya untuk mengevaluasi pilihan-pilihan strategi bisnis dan value enhancement. Strategi bisnis tersebut termasuk pula keputusan-keputusan investasi penting, merger, akuisisi dan pertumbuhan (growth decision). Dengan value enhancement, para Manajer Bisnis dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan yang terefleksi pada nilai perusahaan. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Program dua hari ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan mereka untuk melakukan valuasi perusahaan. Kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan kualitas keputusan finansial dan strategis mereka. Diharapkan, setelah selesai mengikuti program para peserta akan memperoleh: Pemahaman dan konteks mengenai corporate valuation Pengetahuan mengenai beberapa metoda-metoda valuasi Pemahaman mengenai kelebihan dan kekurangan tiap metode valuasi dan saat yang tepat untuk menggunakannya Kesiapan dalam menggunakan valuasi sebagai salah satu alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis Pengenalan value enhancement.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengertian corporate valuation Memperkirakan arus kas bebas Hari ke-2 Memperkirakan biaya modal Penilaian arus kas diskonto Pendekatan pasar untuk Penilaian Metode Pembelajaran Lecture Studi Kasus Diskusi. Peserta Corporate valuation sesuai untuk dihadiri, tapi tidak terbatas, oleh: Para eksekutif yang terlibat dalam keputusan keuangan dan strategi korporat Para konsultan yang memberikan jasa konsultasi finansial dan valuasi Para analis sekuritas yang ingin mendapatkan pengetahuan analisa fundamental. Jadwal program Onsite 16-17 Juli 2024  16-17 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
C Level
15 Oct 2024 - 18 Oct 2024
C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering Hari ke-2 Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ? Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk Hari ke-3 Strategic Foresight Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control Hari ke-4 Mengelola Keterlibatan Stakeholder Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication Metode Pembelajaran Kelas Offline Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study Expert Sharing (Guest Speaker) Peserta Semua C-level. Pengajar Deddi Tedjakumara Ida Juda M.A. Endang Tatiana   Jadwal Program Onsite 13-16 Agustus 2024 15-18 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.16.000.000
Duration
: 4 days
Investment
: Rp.16.000.000
Effective Business Communication: Writing and Presentation
15 Oct 2024 - 17 Oct 2024
Presentasi sebagai alat komunikasi Memberikan presentasi telah menjadi salah satu bagian yang paling penting dari pekerjaan seorang eksekutif. Untuk setiap eksekutif yang ingin memajukan karirnya, mampu memberikan presentasi profesional adalah keterampilan penting. Presentasi memainkan peran penting dalam mengkomunikasikan laporan dan informasi penting lainnya untuk pekerjaan Anda. Sebuah presentasi profesional juga akan memberitahu orang lain bahwa Anda telah menguasai topik diskusi. Pelatihan ini juga menyediakan panduan tentang bagaimana mempersiapkan dan menyampaikan presentasi. Mencakup semua aspek dari presentasi, dari mulai perencanaan hingga pelaksanaan, serta memberikan saran khusus tentang apa yang harus dilakukan dan apa yang harus dihindari dalam membuat presentasi. Metode pelatihan ini meliputi kuliah (lecturing), diskusi kasus, dan role play yang direkam. English business writing Menulis merupakan keterampilan yang sangat diperlukan bagi siapa pun yang bekerja dalam dunia bisnis. Menulis akan meresmikan apa yang disampaikan secara lisan. Memiliki keterampilan dalam menulis penting untuk mencegah kesalahpahaman dan untuk mencegah kesalahan yang membutuhkan biaya mahal. Semua orang dalam dunia bisnis, hampir di semua tingkatan sampai dengan CEO, akan perlu melakukan beberapa penulisan. Contohnya seperti memo internal kantor, email yang harus ditulis dan dibalas, dan korespondensi bisnis dengan klien, pemerintah, dan pemasok, dan berbagai macam laporan dan proposal bisnis untuk ditulis dan disajikan. Pelatihan ini akan memberikan para peserta kemampuan menulis yang berguna dalam dunia bisnis. Instruktur akan memandu Anda, langkah demi langkah, dalam bagaimana menyederhanakan namun tetap mempertajam pesan dalam tulisan-tulisan komunikasi mereka. Pelatihan ini juga akan melihat struktur yang berbeda dalam pelaporan bisnis. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Lebih memahami bagaimana sebuah presentasi yang baik didukung oleh perilaku dan gaya presenter Mempersiapkan bahan-bahan presentasi dengan baik, sehingga dapat menarik perhatian audience Menggunakan teknik khusus agar presentasi mencapai target dan tujuannya Identifikasi masalah dalam memberikan presentasi dan mengatasinya Memahami pentingnya penulisan yang efektif dan efisien Menembangkan dan mempertajam kemampuan menulis suatu topik yang berkaitan dengan bisnis dalam bahasa Inggris Memahami struktur dalam penulisan laporan bisnis Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Structure & design of reports Various report writing Workshop: writing Hari ke-2 Effective presentation & technique Hari ke-3 Presentation workshop Wrap up & evaluation Metode Pembelajaran Lecturing Concept application Workshop Group discussion Peserta Manager dan Staff yang perlu memberikan presentasi Jadwal Program Onsite 20-22 February 2024 11-13 Juni 2024 15-17 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.6.000.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.6.000.000
Pelatihan Self Leadership
15 Oct 2024 - 17 Oct 2024
Kepemimpinan adalah seni yang dimulai dari diri kita sendiri. Memahami kekuatan dan kelemahan kita adalah kunci kesuksesan. Keberhasilan atau kegagalan seorang pemimpin dimulai dari bagaimana ia memahaminya. Ada 4 aspek kepemimpinan diri: Kesadaran diri: Kemampuan untuk mengakui, memahami dan menyadari kekuatan dan kelemahan diri. Manajemen diri: Kemampuan untuk mengelola dan menggunakan kekuatan dan memperbaiki kelemahan. Kesadaran lainnya: Kemampuan untuk mengakui dan memahami kekuatan, kelemahan, potensi, dan kebutuhan orang lain. Manajemen lainnya: Kemampuan untuk meningkatkan dan memotivasi orang lain sesuai dengan kemampuan dan potensinya untuk mencapai tujuan organisasi. Seorang individu yang efektif akan memulai dengan kesadaran diri, kemudian beralih ke pengelolaan diri, kemudian kesadaran yang lain, dan akhirnya ke pengelolaan yang lain. Proses ini tidak bersifat linier, melainkan interaktif antara keempatnya. Titik awalnya adalah pemahaman diri, atau biasa kita sebut: kepemimpinan diri. Salah satu aspek kepemimpinan diri adalah pemahaman tentang karakter atau tipe kepribadian kita. Tahukah kamu tipe kepribadianmu? Apakah Anda cenderung terorganisir dan terjadwal atau cenderung pergi tanpa perencanaan yang detail? Apakah Anda bersemangat saat bersama orang lain atau lebih energik saat sendirian? Apapun tipe kepribadian Anda, hal itu akan mempengaruhi kehidupan Anda, termasuk di tempat kerja. Ketika Anda memahami diri sendiri, kelebihan Anda, dan kelemahan Anda, Anda akan menghargai orang lain. Oleh karena itu, kepemimpinan mandiri sangat penting jika Anda ingin menjadi pemimpin yang efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan pembelajaran Pahami tipe kepribadian Anda dan orang lain, termasuk hal-hal yang membuat seseorang bersemangat atau tertekan Pahami kekuatan dan kelemahan masing-masing tipe kepribadian Waspadai kemungkinan konflik untuk membuka komunikasi yang terhubung Ketahui peran tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan dalam tim Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pahami diri Anda dan orang lain Pemicu stres dan energi Hari ke-2 Konflik antarpribadi Komunikasi yang terhubung Hari ke-3 Tipe kepribadian tim Tipe kepribadian dalam pengambilan keputusan Metode Pembelajaran Self-Assessment Kelompok diskusi Studi kasus Video Pendek Consultant   Mawar Sheila Ruben Saragih Wahyuningsih   *subject to availability Peserta Setiap individu, baik mereka memimpin tim atau tidak Jadwal program Online 25-27 Juni 2024 27-29 Agustus 2024 Onsite 19-21 Maret 2024 15-17 Oktober 2024 Investasi Online Rp.4.000.000 Onsite Rp.6.900.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.6.900.000
Corporate Valuation
16 Oct 2024 - 17 Oct 2024
Telah disadari bahwa corporate valuation merupakan alat manajemen yang semakin mendapat tempat sentral dalam pengambilan keputusan bisnis korporat. Alat ini amat berguna baik bagi outside maupun inside investor. Outside investor menggunakan alat sebagai sarana analisis yang akan memberikan masukan untuk keputusan beli, jual atau memegang suatu aset. Sedangkan inside investor menggunakannya untuk mengevaluasi pilihan-pilihan strategi bisnis dan value enhancement. Strategi bisnis tersebut termasuk pula keputusan-keputusan investasi penting, merger, akuisisi dan pertumbuhan (growth decision). Dengan value enhancement, para Manajer Bisnis dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan yang terefleksi pada nilai perusahaan. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Program dua hari ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan mereka untuk melakukan valuasi perusahaan. Kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan kualitas keputusan finansial dan strategis mereka. Diharapkan, setelah selesai mengikuti program para peserta akan memperoleh: Pemahaman dan konteks mengenai corporate valuation Pengetahuan mengenai beberapa metoda-metoda valuasi Pemahaman mengenai kelebihan dan kekurangan tiap metode valuasi dan saat yang tepat untuk menggunakannya Kesiapan dalam menggunakan valuasi sebagai salah satu alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis Pengenalan value enhancement.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Pengertian corporate valuation Memperkirakan arus kas bebas Hari ke-2 Memperkirakan biaya modal Penilaian arus kas diskonto Pendekatan pasar untuk Penilaian Metode Pembelajaran Lecture Studi Kasus Diskusi. Peserta Corporate valuation sesuai untuk dihadiri, tapi tidak terbatas, oleh: Para eksekutif yang terlibat dalam keputusan keuangan dan strategi korporat Para konsultan yang memberikan jasa konsultasi finansial dan valuasi Para analis sekuritas yang ingin mendapatkan pengetahuan analisa fundamental. Jadwal program Onsite 16-17 Juli 2024  16-17 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.7.000.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.000.000
C Level
15 Oct 2024 - 18 Oct 2024
C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering Hari ke-2 Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ? Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk Hari ke-3 Strategic Foresight Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control Hari ke-4 Mengelola Keterlibatan Stakeholder Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication Metode Pembelajaran Kelas Offline Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study Expert Sharing (Guest Speaker) Peserta Semua C-level. Pengajar Deddi Tedjakumara Ida Juda M.A. Endang Tatiana   Jadwal Program Onsite 13-16 Agustus 2024 15-18 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.16.000.000
Duration
: 4 days
Investment
: Rp.16.000.000
Effective Business Communication: Writing and Presentation
15 Oct 2024 - 17 Oct 2024
Presentasi sebagai alat komunikasi Memberikan presentasi telah menjadi salah satu bagian yang paling penting dari pekerjaan seorang eksekutif. Untuk setiap eksekutif yang ingin memajukan karirnya, mampu memberikan presentasi profesional adalah keterampilan penting. Presentasi memainkan peran penting dalam mengkomunikasikan laporan dan informasi penting lainnya untuk pekerjaan Anda. Sebuah presentasi profesional juga akan memberitahu orang lain bahwa Anda telah menguasai topik diskusi. Pelatihan ini juga menyediakan panduan tentang bagaimana mempersiapkan dan menyampaikan presentasi. Mencakup semua aspek dari presentasi, dari mulai perencanaan hingga pelaksanaan, serta memberikan saran khusus tentang apa yang harus dilakukan dan apa yang harus dihindari dalam membuat presentasi. Metode pelatihan ini meliputi kuliah (lecturing), diskusi kasus, dan role play yang direkam. English business writing Menulis merupakan keterampilan yang sangat diperlukan bagi siapa pun yang bekerja dalam dunia bisnis. Menulis akan meresmikan apa yang disampaikan secara lisan. Memiliki keterampilan dalam menulis penting untuk mencegah kesalahpahaman dan untuk mencegah kesalahan yang membutuhkan biaya mahal. Semua orang dalam dunia bisnis, hampir di semua tingkatan sampai dengan CEO, akan perlu melakukan beberapa penulisan. Contohnya seperti memo internal kantor, email yang harus ditulis dan dibalas, dan korespondensi bisnis dengan klien, pemerintah, dan pemasok, dan berbagai macam laporan dan proposal bisnis untuk ditulis dan disajikan. Pelatihan ini akan memberikan para peserta kemampuan menulis yang berguna dalam dunia bisnis. Instruktur akan memandu Anda, langkah demi langkah, dalam bagaimana menyederhanakan namun tetap mempertajam pesan dalam tulisan-tulisan komunikasi mereka. Pelatihan ini juga akan melihat struktur yang berbeda dalam pelaporan bisnis. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Pembelajaran Lebih memahami bagaimana sebuah presentasi yang baik didukung oleh perilaku dan gaya presenter Mempersiapkan bahan-bahan presentasi dengan baik, sehingga dapat menarik perhatian audience Menggunakan teknik khusus agar presentasi mencapai target dan tujuannya Identifikasi masalah dalam memberikan presentasi dan mengatasinya Memahami pentingnya penulisan yang efektif dan efisien Menembangkan dan mempertajam kemampuan menulis suatu topik yang berkaitan dengan bisnis dalam bahasa Inggris Memahami struktur dalam penulisan laporan bisnis Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Structure & design of reports Various report writing Workshop: writing Hari ke-2 Effective presentation & technique Hari ke-3 Presentation workshop Wrap up & evaluation Metode Pembelajaran Lecturing Concept application Workshop Group discussion Peserta Manager dan Staff yang perlu memberikan presentasi Jadwal Program Onsite 20-22 February 2024 11-13 Juni 2024 15-17 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.6.000.000
Duration
: 3 days
Investment
: Rp.6.000.000
C Level
15 Oct 2024 - 18 Oct 2024
C-Level adalah level manajemen puncak, yang memiliki tantangan kepemimpinan berbeda dari level level sebelumnya. Tanggung jawab yang besar baik secara legal maupun secara strategik ada di pundak mereka yang ada di level ini. Pengetahuan dan pengalaman manajemen yang telah membawa mereka menduduki posisi ini belum cukup untuk menjadi bekal menjalankan fungsi C-Level dengan efektif. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Tujuan Pembelajaran Program ini dirancang untuk memberikan wawasan atas hal hal krusial untuk menjalankan fungsi dan peran sebagai pemimpin Perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Peran dan Tanggung Jawab dari Legal Perspective Peran Direktur untuk membangun dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik: whistle blowing, money laundering Hari ke-2 Menilai Kinerja Keuangan Perusahaan : What Good is Good ? Masalah Keuangan untuk Top Management : e.g. Tax, Transfer Pricing, Dividend, Risk Hari ke-3 Strategic Foresight Masalah Organisasi untuk Top Management : Structure and Management Control Hari ke-4 Mengelola Keterlibatan Stakeholder Kepemimpinan untuk Top Management : Leader presence, conflict management, communication Metode Pembelajaran Kelas Offline Melibatkan pengalaman belajar melalui diskusi kelompok Lively & Interactive with sharing, lecturing, case study Expert Sharing (Guest Speaker) Peserta Semua C-level. Pengajar Deddi Tedjakumara Ida Juda M.A. Endang Tatiana   Jadwal Program Onsite 13-16 Agustus 2024 15-18 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.16.000.000
Duration
: 4 days
Investment
: Rp.16.000.000
Strategic Brand Management
22 Oct 2024 - 23 Oct 2024
Brand adalah jaminan bagi konsumen kita. Jaminan terhadap kualitas, konsistensi, kompetensi, dan reliabilitas. Begitu pentingnya brand, sehingga brand seolah menjadi identitas/jati diri dari produk, layanan, bahkan perusahaan kita. Nilai pentingnya sebuah brand juga tercermin dari besarnya nilai ekuitas sebuah brand, yang merupakan salah satu aset penting dalam bisnis. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Dalam program 2 hari, peserta akan diajak untuk: Memahami dan menguasai apakah esensi sebuah brand Memahami apa perbedaan antara brand dengan produk Memahami pentingnya memiliki brand yang kuat Mampu mendiferensiasikan & mempositioning-kan brand kita, Mendapatkan pendalaman tentang pentingnya elemen-elemen sebuah brand dan bagaimana membentuk suatu brand identity.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Product and Brand Management Brand Element Brand Identity Workshop (1) Hari ke-2 Brand Loyalty Brand Extensions Workshop (2) Presentation   Metode Pembelajaran Diskusi kelompok Workshop Interaktif   Pengajar Ruby Hermanto Ruben Saragih Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability Peserta Program ini cocok bagi para: Pimpinan perusahaan, wirausahawan, manajer senior lintas departemen, manajer senior dan madya dari divisi pemasaran, penjualan, dan business development. Pimpinan perusahaan, manajer senior dan madya dari Perusahaan Periklanan.   Jadwal program Onsite 22-23 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.6.500.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.500.000
Business Development Planning
22 Oct 2024 - 23 Oct 2024
Saat ini kompetisi bisnis yang semakin tajam menuntut perusahaan untuk terus melakukan inovasi-inovasi baru dan pengembangan bisnis agar mampu bersaing, bertahan dan unggul. Perencanaan bisnis yang kurang matang akan mengakibatkan timbulnya risiko-risiko yang dapat mengganggu kinerja perusahaan. Untuk mengaplikasikan konsep bisnis dalam suatu bentuk rencana bisnis yang nyata kita harus memperhatikan semua aspek ekonomi yang meliputi lingkungan industri, aspek-aspek bisnis, serta manajemen. Dalam program dua hari Business development  training, atau bisa disebut ‘Business Development Planning’, peserta memperoleh pengetahuan dan pengalaman untuk membantu mereka meningkatkan kompetensi mereka dalam menciptakan rencana bisnis yang komprehensif serta dapat diterapkan. Program rencana bisnis ini menganalisa skenario usaha dengan memperhatikan kesempatan dan ancaman yang ada serta membahas aspek strategis maupun fungsional secara komprehensif. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuannya dalam menerapkan konsep bisnis dalam konteks bisnis, industri atau perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Business Planning overview Business competition and its environment Peluang dan skenario bisnis yang harus dipersiapkan Hari ke-2 Tujuan perusahaan dan strategi bersaing Pemasaran Operasional perusahaan dan Sumber Daya Manusia Hari ke-3 Keuangan (2 sesi) Metode Pembelajaran Lecturing Video Studi kasus Diskusi kelompok Peserta Dewan direksi Manajer umum Business Development Manager Corporate Planner Manajer Fungsional yang terlibat dalam pengembangan bisnis. Jadwal program Online 13-15 Agustus 2024 Onsite 4-5 Juni 2024 22-23 Oktober 2024  Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.600.000
Strategic Brand Management
22 Oct 2024 - 23 Oct 2024
Brand adalah jaminan bagi konsumen kita. Jaminan terhadap kualitas, konsistensi, kompetensi, dan reliabilitas. Begitu pentingnya brand, sehingga brand seolah menjadi identitas/jati diri dari produk, layanan, bahkan perusahaan kita. Nilai pentingnya sebuah brand juga tercermin dari besarnya nilai ekuitas sebuah brand, yang merupakan salah satu aset penting dalam bisnis. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan Dalam program 2 hari, peserta akan diajak untuk: Memahami dan menguasai apakah esensi sebuah brand Memahami apa perbedaan antara brand dengan produk Memahami pentingnya memiliki brand yang kuat Mampu mendiferensiasikan & mempositioning-kan brand kita, Mendapatkan pendalaman tentang pentingnya elemen-elemen sebuah brand dan bagaimana membentuk suatu brand identity.   Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Product and Brand Management Brand Element Brand Identity Workshop (1) Hari ke-2 Brand Loyalty Brand Extensions Workshop (2) Presentation   Metode Pembelajaran Diskusi kelompok Workshop Interaktif   Pengajar Ruby Hermanto Ruben Saragih Alfred Albert Tuwahatu *subject to availability Peserta Program ini cocok bagi para: Pimpinan perusahaan, wirausahawan, manajer senior lintas departemen, manajer senior dan madya dari divisi pemasaran, penjualan, dan business development. Pimpinan perusahaan, manajer senior dan madya dari Perusahaan Periklanan.   Jadwal program Onsite 22-23 Oktober 2024 Investasi Onsite Rp.6.500.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.6.500.000
Business Development Planning
22 Oct 2024 - 23 Oct 2024
Saat ini kompetisi bisnis yang semakin tajam menuntut perusahaan untuk terus melakukan inovasi-inovasi baru dan pengembangan bisnis agar mampu bersaing, bertahan dan unggul. Perencanaan bisnis yang kurang matang akan mengakibatkan timbulnya risiko-risiko yang dapat mengganggu kinerja perusahaan. Untuk mengaplikasikan konsep bisnis dalam suatu bentuk rencana bisnis yang nyata kita harus memperhatikan semua aspek ekonomi yang meliputi lingkungan industri, aspek-aspek bisnis, serta manajemen. Dalam program dua hari Business development  training, atau bisa disebut ‘Business Development Planning’, peserta memperoleh pengetahuan dan pengalaman untuk membantu mereka meningkatkan kompetensi mereka dalam menciptakan rencana bisnis yang komprehensif serta dapat diterapkan. Program rencana bisnis ini menganalisa skenario usaha dengan memperhatikan kesempatan dan ancaman yang ada serta membahas aspek strategis maupun fungsional secara komprehensif. Tersertifikasi ISO 9001:2015   Tujuan pembelajaran Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuannya dalam menerapkan konsep bisnis dalam konteks bisnis, industri atau perusahaan. Cakupan Pembelajaran Hari ke-1 Business Planning overview Business competition and its environment Peluang dan skenario bisnis yang harus dipersiapkan Hari ke-2 Tujuan perusahaan dan strategi bersaing Pemasaran Operasional perusahaan dan Sumber Daya Manusia Hari ke-3 Keuangan (2 sesi) Metode Pembelajaran Lecturing Video Studi kasus Diskusi kelompok Peserta Dewan direksi Manajer umum Business Development Manager Corporate Planner Manajer Fungsional yang terlibat dalam pengembangan bisnis. Jadwal program Online 13-15 Agustus 2024 Onsite 4-5 Juni 2024 22-23 Oktober 2024  Investasi Online Rp.4.500.000 Onsite Rp.7.600.000
Duration
: 2 days
Investment
: Rp.7.600.000

Get
To Know Us!

Our
Program

Short-Programs
Short Programs

Tujuan utama dari short programs manajemen strategis adalah untuk melengkapi Manajer Madya dan Manajer Senior akan keahlian dan pengetahuan yang penting dalam rangka mengembangkan kerangka pemikiran stratejik. Kemampuan untuk menganalisa dan mengembangkan strategi bisnis, mengidentifikasi dan mengukur kinerja perusahaan, serta mengelola perubahan merupakan hal yang sangat penting dalam memastikan keunggulan bersaing dan pertumbuhan perusahaan. Short programs bertujuan untuk menginspirasi dan mengembangkan perspektif bisnis. Program ini dijalankan selama 2 - 3 hari. Berbagai topik yang telah dikelompokkan memberikan pemahaman tentang hard skills dan soft skills untuk mengembangkan kompetensi dan kemampuan peserta untuk menjadi sumber daya yang mumpuni dalam menggapai target perusahaan. Short programs prasmul-eli juga dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program, yang dapat memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan, manajemen, atau perusahaan Anda. Yang membedakan short programs dengan certification program adalah pilihan topik dan variasinya. Certification program memberikan pemahaman tentang suatu aspek bisnis secara menyeluruh, sedangkan short programs memberikan pelatihan terkait suatu topik hard skill atau soft skill yang spesifik. Keduanya merupakan program yang dapat diimplementasikan bagi perusahaan dan organisasi Anda. Short programs dapat dijalankan secara online dan onsite. Dengan metode ini, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Namun, Anda tetap bisa mendapatkan hasil yang maksimal dari program ini. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya, sehingga menghasilkan suasana pembelajaran yang dinamis, memudahkan untuk eksplorasi topik, ide, dan konsep, serta membangun interaksi dan hubungan antar peserta. Sedangkan melalui metode onsite, program akan dijalankan di Prasetiya Mulya Cilandak, Jakarta Selatan, dimana Anda akan berinteraksi langsung dengan pengajar dan peserta lainnya dalam ruang kelas yang telah dibuat untuk mendukung sesi pelatihan. Anda juga dapat merasakan game dan simulasi yang didukung untuk mempraktikkan apa yang telah diajarkan oleh Principal kami. Beberapa hal yang bisa Anda lakukan dalam short program secara antara lain: Mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung di saat sesi Berinteraksi dengan berbagai games dan simulasi Berdiskusi dengan peserta lain dengan diawasi oleh fasilitator kami Mendapatkan perspektif baru dan berdiskusi ke arah yang baru Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan.

Certification-Programs
Certification
Programs

Pelatihan online bersertifikat atau certification program merupakan program intensif yang terintegrasi dengan program edukasi manajemen. Dengan berpatokan pada program bisnis, certification program Prasmul-eli dirancang untuk mengangkat semua aspek dalam manajemen bisnis. Program ini menggunakan kombinasi metode teaching – learning yang mencakup pembahasan, studi kasus, seminar, diskusi grup, dan tugas kelompok. Program pelatihan online bersertifikat ini diadakan 3 kali seminggu pada jam 19:00 – 21:00 WIB. Program ini dirancang agar memberikan pemahaman dan insight yang mendalam dalam suatu topik. Metode Pembelajaran Program ini dijalankan secara online dengan metode pembelajaran secara online, Anda bisa mendapatkan pelatihan secara fleksibel dan nyaman. Anda dapat berdiskusi secara aktif, mendapatkan feedback secara langsung, serta berinteraksi secara real-time dengan pengajar dan peserta lainnya. Para konsultan kami juga telah merancang program agar tetap interaktif, informatif, serta kolaboratif dengan peserta lainnya agar Anda bisa bertukar pikiran dan mengerjakan tugas bersama. Program pelatihan bersertifikat prasmul-eli dapat diimplementasikan dalam bentuk in-company program. Program ini memberikan fleksibilitas bagi perusahaan yang ingin mengembangkan sejumlah karyawannya dalam topik atau kelas tertentu. Anda dapat mengatur jadwal, tempat, dan kebutuhan perusahaan Anda demi mendapatkan hasil pembelajaran yang maksimal bagi karyawan Anda. Yang membedakan program pelatihan dan kursus online bersertifikat dengan short program adalah dari kedalaman isi serta durasinya. Short program memberikan Anda pelatihan mengenai suatu topik tertentu yang spesifik, sedangkan certification program membahas suatu aspek bisnis secara menyeluruh dan terintegrasi, sehingga peserta akan mendapatkan kemampuan yang bisa diterapkan untuk menggerakkan dan memajukan aspek tersebut dalam perusahaan mereka. Prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Program Pelatihan dan Kursus Prasmul-eli Prasmul-eli bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Melalui pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik. Apabila Anda memiliki pertanyaan atau membutuhkan informasi lebih lanjut, silahkan hubungi tim kami di information@prasmul-eli.co, atau bisa dengan menghubungi nomor Whatsapp kami di +62-822-111-111-50 melalui tombol di bawah.

Public-Assessment-Programs
Public Assessment
Programs

prasmul-eli Assessment Center memberikan solusi bagi organisasi dan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta untuk untuk mendukung efektivitas perusahaan. Kami percaya dalam pentingnya talenta / karyawan dan organizational fit. Berbagai riset dan kasus terus menerus menunjukkan bahwa profil personal yang cocok dengan organisasi dapat meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan dalam lingkungan kerja. Oleh karena itu, memahami profil mereka sangatlah penting baik bagi perkembangan personal karyawan dan kemajuan perusahaan / organisasi. Seringkali perusahaan terlalu fokus pada penilaian kemampuan (can do) dan kurang memperhatikan faktor penilaian kecocokan (will do). Namun, belakangan ini, mulai banyak organisasi dan perusahaan yang memperhatikan penilaian motivation fit dan value fit untuk mendapatkan pandangan yang menyeluruh terhadap karyawan mereka. prasmul-eli Online Assessment Program memberikan solusi bagi organisasi dalam mengidentifikasi dan mengembangkan bakat untuk mendukung efektivitas organisasi. Kami percaya akan pentingnya bakat dan kesesuaian organisasi. Studi dan praktik terus-menerus menunjukkan bahwa profil pribadi yang sesuai akan meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan di tempat kerja. Kurangnya pemahaman profil tersebut dapat merugikan baik kemajuan pribadi maupun organisasi. Organisasi menghadapi disrupsi karena teknologi yang berkembang pesat dan faktor lainnya, sehingga penting untuk mengidentifikasi karyawan yang mampu beradaptasi dan bertahan dalam lingkungan yang berubah dengan cepat ini. Mampu memahami karakteristik pribadi dan profesional karyawan Anda sudah menjadi suatu keharusan, karena akan menjadi bagian penting dalam menentukan arah strategis perusahaan dalam kemampuannya mempertahankan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dalam assessment center, kami menggabungkan dua pendekatan untuk mengidentifikasi bakat tersebut : Mengidentifikasi kemampuan bawaan mereka saat ini untuk melakukan peran mereka saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada potensi mereka. Mengidentifikasi kemampuan perilaku mereka untuk melakukan peran saat ini atau yang akan datang dengan mengacu pada kompetensi mereka. Keberadaan Assessment Services kami merupakan solusi integratif bagi organisasi dalam mencari pengembangan bakat. Kami akan membantu Anda untuk memetakan dan mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di dalam organisasi agar dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal sesuai dengan potensi dan kompetensi masing-masing. Karena itu, layanan public assessment program menyediakan layanan penilaian potensi perilaku dan kompetensi untuk membantu Anda menemukan dan mengidentifikasi profil pribadi Anda atau bakat Anda. Alat penilaian kami dirancang dengan mempertimbangkan validitas, keamanan, dan kepraktisan. Kami menempatkan prioritas tinggi dalam memastikan bahwa hasil penilaian aman dan dapat dipertanggungjawabkan, dengan sangat mempertimbangkan kemudahan penggunaan bagi pelanggan kami.

Corporate-Programs
Corporate Programs

prasmul-eli telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan baik nasional, multinational, BUMN, maupun instansi pemerintah dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. Kami memberikan layanan yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi kebutuhan dengan mempertimbangkan keselarasan terhadap tahapan organisasi dan arah strategis masing-masing perusahaan. Dalam merancang in-company program bagi perusahaan Anda, kami akan mengadakan sesi diskusi terlebih dahulu dengan Anda. Diskusi ini bertujuan untuk mengetahui permasalahan perusahaan Anda lebih dalam untuk membantu kami dalam merancang program yang cocok untuk perusahaan Anda, dapat meningkatkan kemampuan karyawan, dan memberikan solusi jangka Panjang yang efektif bagi permasalahan yang dialami perusahaan Anda. prasmul-eli telah bekerjasama dan bersinergi dengan corporate university, corporate learning center, serta Departemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Customized Intervention Program dalam bentuk konsultansi serta dengan merancang, melaksanakan dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan yang disesuaikan dengan tahapan dan arah strategis masing-masing perusahaan. Intervensi itu sendiri dapat disampaikan dalam berbagai bentuk seperti dalam program kelas, proyek perbaikan bisnis, executive coaching, team building, dan program pengembangan lainnya. Dengan pengalaman puluhan tahun serta konsultan yang berdedikasi membuat kami mengerti dan memahami dalam merancang: materi program pengembangan, metode penyampaian program, maupun metode evaluasi untuk tingkat efektivitas yang lebih baik.

Seasonal-Programs
Seasonal Programs

THE FUTURE OF FINANCE: Foresight For Sustainable Strategies Di era di mana keberlanjutan bukan hanya sekedar kata-kata, namun merupakan keharusan dalam bisnis, sektor keuangan menghadapi pilihan yang penting. Bank, yang merupakan tulang punggung transisi perekonomian, memiliki kekuatan untuk menyalurkan modal ke dalam usaha-usaha yang membentuk masa depan global kita. Pilihannya jelas: mendanai persepsi praktik-praktik yang tidak berkelanjutan atau menjadi arsitek dunia yang lebih hijau dan berkelanjutan. Resiko jika tidak mengambil tindakan sudah jelas, dan mempunyai konsekuensi yang luas terhadap integritas operasional, reputasi, dan keuntungan bank. Seiring dengan meningkatnya tuntutan akan transparansi dan akuntabilitas dari para pemangku kepentingan, kapasitas untuk secara efektif mengintegrasikan kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam bisnis inti bank merupakan strategi yang penting, bukan hanya sekedar pemikiran belaka. Masa depan perbankan bergantung pada kemampuannya untuk beradaptasi dan memanfaatkan peluang strategis yang muncul dari penerapan keberlanjutan dan transisi ramah lingkungan. Praktik-praktik tersebut dapat memacu inovasi, membuka pasar baru, dan memperkuat loyalitas pelanggan. Sangat penting bagi para profesional perbankan untuk berpikiran maju dan merencanakan masa depan yang berbeda, mulai hari ini. "THE FUTURE OF FINANCE: Foresight For Sustainable Strategies" adalah workshop perencanaan skenario selama dua hari bagi para bankir dan profesional di bidang keuangan. Pengalaman mendalam ini dirancang untuk membekali Anda dengan pola pikir dan alat untuk menavigasi, mengantisipasi, dan menyusun strategi menghadapi dunia keuangan baru. Bergabunglah dengan kami untuk mengeksplorasi pendekatan sistematis untuk mempersiapkan strategi Anda di masa depan, mengintegrasikan pendorong perubahan yang kompleks ke dalam perencanaan Anda, dan berkembang di tengah tantangan masa depan. Workshop ini bukan hanya tentang bertahan dari guncangan global yang akan datang, namun juga tentang memikirkan kembali masa depan perbankan. Tersertifikasi ISO 9001:2015 Peserta Eksekutif Perbankan: Pemimpin senior yang bertanggung jawab mengarahkan organisasi mereka menuju masa depan yang berkelanjutan Ahli Strategi Keuangan: Profesional yang mengembangkan strategi keuangan jangka panjang Manajer Risiko: Individu yang menilai dan mengelola risiko untuk organisasi mereka. Manajer Keberlanjutan: Mereka yang bertugas mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam operasi dan budaya perusahaan mereka. Analis Investasi: Analis keuangan yang perlu memahami bagaimana keberlanjutan berdampak pada keputusan investasi dan profitabilitas jangka panjang. Pengembang Produk: Individu yang bertanggung jawab untuk menciptakan produk dan layanan keuangan. Profesional Pemasaran dan Komunikasi: Mereka yang mengomunikasikan upaya keberlanjutan bank dan terlibat dengan pemangku kepentingan mengenai isu-isu ini. Kenapa harus join Perencanaan Strategis: Dapatkan alat dan metodologi untuk perencanaan skenario guna membantu institusi Anda menavigasi masa depan keuangan berkelanjutan yang terus berkembang. Menghadapi Masa Depan: Kembangkan ketahanan dan lengkapi organisasi Anda dengan alat untuk berputar dan berkembang di tengah ketidakpastian masa depan. Manajemen risiko: Pelajari cara menggunakan metodologi tinjauan masa depan untuk mengenali tanda-tanda perubahan yang halus dan bersiap menghadapi risiko yang sering diabaikan dan diremehkan, untuk memastikan organisasi Anda tetap selangkah lebih maju Inovasi: Jelajahi bagaimana keberlanjutan dapat mendorong inovasi dan membuka pasar baru bagi institusi Anda. Keunggulan Kompetitif: Dapatkan pandangan ke depan strategis untuk merasakan perubahan dalam lingkungan bisnis sebelum menjadi jelas. Belajar mengantisipasi, merencanakan, dan bertindak dengan cepat dan tegas untuk mengungguli pesaing, mengamankan posisi terdepan di pasar dengan menjadi yang pertama beradaptasi dengan realitas baru. Jaringan: Terhubung dengan rekan-rekan yang berpikiran maju dan pemimpin industri yang memiliki komitmen yang sama dengan Anda terhadap keberlanjutan Manfaat Peserta akan mengembangkan kemampuan untuk mengantisipasi dan bersiap menghadapi tantangan dan peluang masa depan di sektor perbankan, dengan fokus pada keberlanjutan. Pandangan ke depan ini memungkinkan para pemimpin untuk membuat keputusan yang selaras dengan tujuan lingkungan dan sosial jangka panjang, memastikan bahwa organisasi mereka tetap kompetitif dan bertanggung jawab dalam dunia yang terus berubah. Meningkatkan Pemahaman tentang Tren dan Inovasi Keberlanjutan workshop ini memberikan penjelasan mendalam tentang tren perbankan berkelanjutan saat ini dan yang sedang berkembang, termasuk keuangan ramah lingkungan, investasi berdampak sosial, dan perubahan peraturan. Dengan tetap menjadi yang terdepan dalam tren ini, para peserta dapat memposisikan organisasi mereka untuk memanfaatkan peluang pasar baru dan memenuhi harapan para pemangku kepentingan yang semakin menghargai keberlanjutan. Membangun Jaringan Profesional yang Berwawasan Keberlanjutan Peserta akan memiliki kesempatan untuk terhubung dengan profesional lain yang berkomitmen untuk mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam praktik perbankan mereka. Jaringan ini dapat menjadi sumber daya yang berharga untuk berbagi praktik terbaik, berkolaborasi dalam inisiatif, dan saling mendukung dalam memajukan agenda keberlanjutan di lembaga masing-masing. Mengembangkan Alat Praktis untuk Menerapkan Praktik Berkelanjutan workshop ini bukan hanya membahas teori; ini menyediakan alat dan kerangka kerja praktis yang dapat diterapkan langsung oleh peserta pada pekerjaan mereka. Alat-alat ini membantu memasukkan keberlanjutan ke dalam strategi bisnis inti, manajemen risiko, dan proses operasional, sehingga memungkinkan organisasi untuk menerjemahkan tujuan keberlanjutan ke dalam rencana yang dapat ditindaklanjuti Pimpin Perubahan Organisasi Pengajar Liana Lim Hinch Liana Lim Hinch adalah Foresight Intelligence Indonesia Lead, dengan beragam portofolio proyek foresight di Indonesia dan UE. Pengalamannya mencakup spektrum yang luas, mulai dari mengadakan workshop normatif dan penilaian ancaman mengenai Masa Depan Perdagangan di Dunia Net Zero untuk yayasan terkemuka di Uni Eropa hingga memfasilitasi workshop eksploratif mengenai Masa Depan Pendidikan Tinggi Indonesia, Lanskap Media Eropa, dan Hubungan Jerman-Turki. . Keterlibatan penting yang dilakukan antara lain memimpin pemindaian cakrawala untuk perusahaan teknologi multinasional terkemuka di Indonesia, memberikan panduan kepada para pemangku kepentingan utama di industri batubara Indonesia mengenai identifikasi risiko dan penilaian dampak untuk Transisi yang Adil, dan menulis laporan singkat tentang Masa Depan Tata Kelola, Kelembagaan, dan Model Peraturan untuk tahun 2050. untuk WHO. Liana meraih gelar Magister Hubungan Internasional dan Ekonomi Internasional dari Universitas Johns Hopkins dan berdomisili di Jakarta. Jadwal Program Onsite 17-18 Juli 2024 Investasi Onsite Rp.7.600.000

Our
Clients

44 Tahun
Pengalaman dalam industri
48.917
Peserta sejak 2012
1.772
Perusahaan yang
mempercayai kami
79.061
Jam pengajaran telah
dilaksanakan
1.352
Program telah
dijalankan

What
They Say

Articles

More

Updates

FBIG-14-Okt-B2Bclass_01.jpg FBIG-11-Oct-Journey.jpg FBIG-AFFILIATE-1.jpg
FBIG-PP.jpg FBIG-7-Oct-HRtodayClass_01.jpg FBIG-6-Oct-KarirPerempuan_01.jpg

Updates

FBIG-14-Okt-B2Bclass_01.jpg FBIG-11-Oct-Journey.jpg FBIG-AFFILIATE-1.jpg FBIG-PP.jpg FBIG-7-Oct-HRtodayClass_01.jpg FBIG-6-Oct-KarirPerempuan_01.jpg

Frequently Asked
Questions

Kata Prasetiya Mulya berasal dari bahasa Sansekerta yang berarti janji mulia yang ingin kami sampaikan dalam mengembangkan bakat sebagai komitmen untuk memberikan kontribusi nyata bagi bangsa.

Kami menawarkan solusi dalam mengembangkan keterampilan manajemen bisnis, meningkatkan efektivitas organisasi, melengkapi dan memberdayakan Sumber Daya Manusia, serta meningkatkan kinerja dan keberlanjutan organisasi dengan menyediakan layanan terintegrasi dalam workplace learning and performance.

Konsultan dan asesor kami diharuskan memiliki beberapa pengalaman manajerial sebelum bergabung dengan kami, mereka juga sangat terspesialisasi dalam bidang mereka masing-masing dan setidaknya memegang kredensial gelar Master dari universitas terkemuka.

Yayasan Prasetiya Mulya yang merupakan pemangku kepentingan kami, didirikan oleh sekelompok pemimpin bisnis terkemuka di Indonesia. Klien kami adalah pemimpin pasar di industrinya masing-masing, seperti: Otomotif, Kimia, Farmasi, Utilitas, Real Estate, Teknologi, Agribisnis, Barang Konsumen, Ritel, dan industri lainnya. prasmul-eli memiliki cakupan layanan pengembangan manusia dan organisasi yang komprehensif dari hulu hingga hilir, didukung dan direferensikan oleh perusahaan pemimpin pasar dan pemimpin bisnis, serta memiliki kerjasama dengan berbagai institusi ternama dan terpercaya baik dalam maupun luar negeri.

Sejak Juli 2024, public program prasmul-eli telah tersertifikasi ISO 9001:2015. ISO 9001:2015 adalah sertifikasi jaminan mutu. Sehingga memastikan bahwa prasmul-eli dapat memberikan pelatihan dengan kualitas terbaik secara konsisten. Sertifikasi ini berlaku untuk public program prasmul-eli, mulai dari Short Program, Certification of Business Management, hingga Public Assessment Program.
More

Perkembangan zaman bukan hanya membawa kemudahan, namun juga menuntut untuk menjadi pribadi yang lebih berkualitas dan terampil. Untuk mendapatkan perkembangan karier dan memberikan kinerja yang baik pada perusahaan, kemampuan adaptasi akan mampu meningkatkan kualitas diri. 

Banyak cara untuk meningkatkan keahlian di bidang tertentu, salah satunya dengan mengikuti pelatihan di Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis. Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Indonesia. 

Sebagai lembaga pendidikan non-formal, pelatihan ini akan melengkapi pendidikan formal melalui pendidikan atau pembelajaran singkat.Tujuannya untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan keahlian peserta didik, sehingga nantinya peserta dapat meningkatkan performa mereka di perusahaan. Banyak manfaat yang bisa didapatkan dengan mengikuti konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis untuk pengembangan karier, seperti:

  1. Mengembangkan minat dan bakat yang dimiliki oleh setiap individu agar bisa bermanfaat di dunia kerja. 

  2. Memberikan pengetahuan dasar dalam manajemen bisnis untuk kelak membantu peserta lebih berkontribusi pada perusahaan maupun untuk menjalankan bisnisnya sendiri.

  3. Meningkatkan keahlian dan kualitas diri yang sudah anda punya agar bermanfaat untuk perkembangan karier.

  4. Membantu persiapan diri untuk melanjutkan studi sesuai dengan keahlian profesional Anda miliki.

  5. Mendapatkan perspektif baru seputar dunia bisnis dan keahlian yang bermanfaat dalam pengembangan karier. 


prasmul-eli merupakan Lembaga Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis yang memiliki visi untuk menjadi rujukan dalam workplace learning and performance di Indonesia, ke Indonesia, dan dari Indonesia. prasmul-eli berperan sebagai lembaga yang akan memberikan solusi dalam praktik manajemen bisnis, khususnya untuk memberi bekal dengan pemberdayaan sumber daya organisasi melalui workplace learning and performance.

prasmul-eli telah dipercaya oleh banyak perusahaan mulai dari perusahaan nasional, multinasional, hingga lembaga pemerintahan untuk mempersiapkan SDM agar bisa menghadapi tantangan yang akan datang di masa depan. 

Sejak berdiri, prasmul-eli dengan tekad membangun bangsa terus berupaya dan tumbuh untuk memberi komitmen terbaik dalam misi mengembangkan profesionalisme dan praktik bisnis di Indonesia. prasmul-eli telah menjadi partner yang dipercaya untuk dapat memperkaya wawasan, meningkatkan kemampuan, rasa percaya diri, dan kualitas individu untuk menjadikan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan terampil.

 

Program Konsultasi dan Pelatihan Manajemen Bisnis prasmul-eli

Program konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis adalah solusi yang diberikan prasmul-eli sebagai upaya untuk mendorong dan memotivasi karyawan untuk mengembangkan karier.  

Melalui program konsultasi dan pelatihan yang terstruktur, program ini akan mampu meningkatkan motivasi, kemampuan, dan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan. Program konsultasi dan pelatihan ini akan berdampak pada performa/kinerja perusahaan menjadi lebih progresif. 

Konsultasi dan pelatihan manajemen bisnis pada karyawan perusahaan dilakukan sebagai bentuk upaya pengembangkan karier. Saat ini prasmul-eli memiliki lima solusi melalui lima program yang ditawarkan dalam segi pengembangan karier, yaitu:

1. Public Programs

prasmul-eli Public Programs adalah kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka membangun keahlian, rasa percaya diri, serta minat dan bakat. Program ini akan dilaksanakan dengan durasi 2-3 hari (short program) yang bertujuan untuk memperkaya wawasan, mengembangkan kemampuan, serta menumbuhkan rasa percaya diri, sehingga nantinya akan mampu meningkatkan kinerja  di perusahaan tempat Anda bekerja. 

Peserta yang mengikuti prasmul-eli Public Program juga akan mendapatkan sertifikat atas pencapaiannya. Sertifikat juga menjadi bukti bahwa peserta sudah mendapatkan wawasan yang lebih luas untuk peningkatan kemampuan pada suatu bidang yang ditekuninya. Para peserta prasmul-eli Public Program juga bisa memilih pengembangan kemampuan dan kompetensi yang cocok untuk mereka ikuti baik itu soft skills ataupun hard skills. 

Jam kerja karyawan yang padat tidak lagi menjadi keterbatasan karena prasmul-eli Public Program dapat diimplementasikan dalam bentuk In-Company Program. Karyawan nantinya akan dapat mengikuti kegiatan pelatihan dengan waktu yang lebih fleksibel. Banyak perencanaan yang bisa dibuat di prasmul-eli Public Program seperti program pengembangan soft skills untuk leadership, people and organization management, problem solving, customer management, financial management, dan berbagai pengelolaan program lainnya.

2. Corporate Programs 

Corporate Program atau program korporasi adalah program yang disediakan prasmul-eli untuk individu yang ingin meningkatkan kemampuan diri dalam rangka pengembangan karier serta menghadapi tantangan organisasi dan bisnis. 

Selaras dengan apa yang dibutuhkan perusahaan kedepannya, prasmul-eli memberikan pelayanan kontekstual dan sistematis dalam berbagai kelas program. Banyak pilihan program pelatihan untuk perusahaan yang tersedia di prasmul-eli. Beberapa pelatihan yang diselenggarakan terdiri atas beberapa kelas program seperti Supervisor Development Program, Management Development Program (MDP), Executive Development Program, business improvement projects, executive coaching, team building, dan berbagai program pengembangan kemampuan dengan target peserta spesifik lainnya.

3. Seasonal Programs

Seasonal Program atau Program Musiman dari prasmul-eli adalah program untuk perusahaan agar dapat melakukan kerja sama dalam jangka waktu panjang untuk dapat meningkatkan wawasan, kemampuan, dan juga kinerja SDM yang dimiliki perusahaan. Seasonal Program berisi program dengan topik yang sedang tren dan membahas hal-hal terkini dan dijalankan dalam periode waktu tertentu. 

Seasonal program merupakan salah satu solusi program pengembangan dengan metode kolaborasi jangka panjang untuk mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi melalui berbagai kegiatan dan tahapan program pengembangan yang dilakukan secara rutin dalam setiap periode waktu tertentu. 

4. Assessment Services

Assessment adalah mekanisme penilaian atau evaluasi yang dilakukan dengan membandingkan kondisi implementasi dengan framework dan standar acuan. prasmul-eli Assessment Services menawarkan solusi bagi organisasi dan perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta untuk mendukung efektivitas perusahaan. 

Assessment Services prasmul-eli merupakan solusi integratif bagi organisasi untuk mencari dan mengembangkan bakat demi mendukung efektivitas. Kami akan membantu Anda untuk memetakan dan mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di dalam organisasi agar dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal sesuai dengan potensi dan kompetensi masing-masing sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan sekaligus peningkatan kualitas dan kemampuan SDM dalam perusahaan. 

5. Consulting Services

prasmul-eli juga menyediakan layanan konsultasi profesional melalui program Consulting Services. Layanan konsultasi ini biasanya digunakan untuk bidang tertentu seperti pengembangan strategi jangka panjang, organizational development, strategi bisnis, perubahan manajemen, hingga customer experience. Layanan/jasa konsultasi dari prasmul-eli mempertimbangkan dan memperhatikan kebutuhan klien sehingga bisa menghasilkan output yang lebih efektif.

Untuk dapat meningkatkan produktivitas kinerja di perusahaan, prasmul-eli menawarkan inspirasi dan memberikan solusi dalam praktik manajemen bisnis, khususnya dengan cara membekali dan memberdayakan sumber daya manusia organisasi agar mendapatkan manfaat dan ilmu untuk investasi jangka panjang. 

prasmul-eli juga menyediakan layanan konsultasi dengan para profesional di bidangnya masing-masing dengan program yang direncanakan dengan baik sehingga masing-masing individu dapat melakukan konsultasi dan pelatihan kerja yang berkualitas dari para ahli.